Kierownictwo wyższego szczebla lub stanowiska kierownicze

Po ciężkiej pracy i zdobyciu wieloletniego doświadczenia może się okazać, że awansujesz na wyższe szczeble na wyższe stanowisko kierownicze w firmie. Praca na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla obejmuje na ogół stanowiska w następujących grupach: dyrektor, wiceprezes, poziom C i dyrektor generalny.

W zależności od wielkości firmy i branży, w której działa, można stwierdzić, że ta sama nazwa stanowiska ma różne znaczenia, różne obowiązki i bardzo różne wynagrodzenie. Jednak prace te zazwyczaj wiążą się z pewnym poziomem odpowiedzialności i mają zadania związane z tytułem stanowiska.

Dyrektorzy firmy

Dyrektor jest wyższym kierownictwem odpowiedzialnym za strategiczne i taktyczne zarządzanie znaczącą częścią firmy.

Dyrektorzy zazwyczaj zarządzają kilkoma podległymi menedżerami. W obszarze ich odpowiedzialności mają zazwyczaj szeroką szerokość geograficzną, z oczekiwaniem spełnienia szerokich celów. Zwykle ponoszą odpowiedzialność za zarządzanie zyskiem i stratą swojej grupy lub działu i mają uprawnienia do zatrudnienia w ramach swojego budżetu.

Niektóre większe organizacje mogą mieć pracę na stanowisku dyrektora stowarzyszonego lub asystenta dyrektora. Osoby na takich stanowiskach zwykle pomagają innemu dyrektorowi w zarządzaniu jego obszarem. Jednakże tytuł może być również użyty dla osoby z odpowiedzialnością na poziomie dyrektora, ale dla mniejszej części organizacji lub osoby, której brak doświadczenia lub stażu w firmie nie uzasadnia wyższego tytułu.

Tytuł Senior Director może być przypisany osobie odpowiedzialnej za większą część organizacji. Może być również przypisany do kogoś, kto dłużej pracował.

Wiele dużych organizacji korzysta również z tytułu dyrektora zarządzającego. Ta osoba zarządza znaczną częścią organizacji. Osoba ta zarządza grupą innych menedżerów i / lub dyrektorów. Dyrektor zarządzający może być odpowiedzialny za zarządzanie całym regionem, funkcją we wszystkich regionach lub określoną jednostką biznesową.

W kilku organizacjach, takich jak firmy konsultingowe, w których tytuł dyrektora jest wykorzystywany przez wszystkie szczeble zarządzania, dyrektorzy zarządzający mają obowiązek nie tylko nadzorować zespoły i bezpośrednie działania na rzecz zaangażowania klientów, ale także wprowadzać nowych klientów do firmy.

Wiceprezydent

Wiceprezes jest zwykle drugim najwyższym szczeblem zarządzania. On lub ona zgłasza się do prezydenta lub innego najwyższego kierownictwa. Wiceprezes może być odpowiedzialny za określone obszary funkcjonalne lub wyznaczony do pomocy prezydentowi we wszystkich dziedzinach

Niektóre większe organizacje mogą mieć wielu wiceprezesów, jak opisano poniżej, a niektóre bardzo duże organizacje mogą mieć poziom kierownictwa wyższy niż wiceprezes. Są one określane jako pozycje na poziomie C.

Niektóre organizacje, zwłaszcza w branżach bankowości i nieruchomości komercyjnych, mogą mieć tytuły zastępcy wiceprezesa lub zastępcy prezesa. Osoby na tych stanowiskach zwykle pomagają innemu wiceprezydentowi. Jednak tytuł może być również użyty dla osoby młodszej.

Starszy wiceprezydent

Tytuł Starszego Wiceprezesa może zostać przypisany osobie, która jest odpowiedzialna za większą część organizacji. Jednak bardziej powszechne stało się posiadanie przez osoby na tym szczeblu zarządzania tytułów, takich jak wiceprezes grupy, wiceprezes oddziału, wiceprezes obszaru lub regionu lub wiceprezes wykonawczy, które określają zakres odpowiedzialności tej osoby.

C-Suite

W największych organizacjach lub tych, które decydują się naśladować je, istnieje poziom zarządzania dla personelu z tzw Poziom C tytuły wykonawcze. Należą do nich CAO, COO, CFO, CTO i wiele nowszych odmian. Początkowe C w każdym z tych tytułów oznacza „szef” i to tam, gdzie poziom C otrzymuje swoją nazwę.

Skrót CAO oznacza Chief Accounting Officer, COO jest Chief Operating Officer, CFO Chief Financial Officer, a CTO Chief Technology Officer. Inne tytuły na tym poziomie zarządzania mogą obejmować między innymi dyrektora ds. Marketingu, dyrektora ds. Informacji, dyrektora sprzedaży i dyrektora ds. Klientów. Technicznie CEO jest częścią tej grupy, ale ma wyższy poziom odpowiedzialności.

Osoba w pracy na poziomie C osiągnęła najwyższy poziom wykonawczy w tej firmie dla tego obszaru funkcjonalnego. Wszyscy pozostali dyrektorzy w tym obszarze funkcjonalnym zgłaszają się do dyrektora wyższego szczebla. Na przykład wszyscy wiceprezesi regionalni ds. Sprzedaży będą podlegać CSO, dyrektorowi ds. Sprzedaży. Wiceprezesi ds. Finansów, skarbu i relacji inwestorskich podlegają CFO.

Kiedy mniejsze firmy przypisują tytuły na poziomie C, używają ich bardziej, aby nadać prestiż niż z konieczności funkcjonalnej. W takich przypadkach osoby z tytułami kierowniczymi niższego szczebla podlegają bezpośrednio kierownikowi na poziomie C. Na przykład bezpośrednie raporty dyrektora finansowego w małej firmie mogą obejmować kierownika księgowego i kierownika ds. Płac.

CEO

Najwyższy dyrektor w organizacji może mieć wiele tytułów. Należą do nich właściciel, założyciel lub menedżer. Tytuł może być także partnerem zarządzającym lub prezesem. W największych organizacjach, a częściej w mniejszych, tytuł prezesa zastąpił prezes, dyrektor generalny.

Ta osoba ponosi ogólną odpowiedzialność za całą organizację.Dyrektor generalny ponosi pełną odpowiedzialność za zyski i straty firmy lub jej P&L i służy jako ostateczny organ ds. Zatrudnienia. Podlegając zarządowi, dyrektor generalny ma pełną swobodę w codziennych operacjach, aby osiągnąć cele określone przez zarząd.

Dolna linia

Istnieje wiele tytułów dla osób na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla. Jeśli masz cel kariery, aby zdobyć jeden z tych tytułów, pamiętaj, że łatwiej je stracić niż osiągnąć. Ludzie bardzo ciężko pracują, aby zdobyć tytuł starszego kierownictwa, a jeszcze trudniej je utrzymać, tworząc rzeczywiste i spójne wyniki.