Powiedz mi, co zrobiłbyś inaczej w pracy

Kiedy ankieterzy zadają pytania dotyczące rzeczy, które zrobiłbyś inaczej w pracy, chcą uzyskać wgląd w swoje słabości związane z pracą. Mogą również próbować określić, w jaki sposób reagujesz na niepowodzenie, i czy możesz aktywnie zidentyfikować i rozwiązać swoje niedociągnięcia.

Jeśli zastanowisz się nad tym pytaniem z wyprzedzeniem, nie przekonasz się, że ciężko go przełkniesz i nie znajdziesz odpowiedzi w trakcie rozmowy. Najlepszym podejściem jest wiedzieć, jak „zakręcić” swoją odpowiedź, abyś mógł wykazać, w jaki sposób zastanawiałeś się i wyciągnął wnioski z poprzednich doświadczeń.

Jak przygotować odpowiedź

Kiedy przygotowujesz odpowiedź, zastanów się nad swoimi doświadczeniami z przeszłości i zrób listę sytuacji, które nie okazały się takie, jak byś chciał. Pomyśl o działaniach, które podjąłeś (lub nie podjąłeś), oraz o tym, jak skutkowały one wynikiem mniejszym od idealnego. Zidentyfikuj podobne scenariusze, które napotkałeś po tych początkowych rozczarowaniach, ale w których wykonałeś inaczej. Czego nauczyłeś się z negatywnego wyniku i co zrobiłeś, aby wzmocnić swoją zdolność do radzenia sobie z podobnymi sytuacjami w przyszłości?

Przykłady najlepszych odpowiedzi

Bądź przygotowany, aby wspomnieć o wszelkich krokach podjętych w celu podniesienia swoich umiejętności, zwiększenia bazy wiedzy lub zmiany zachowań przeciwproduktywnych. Zamień swoją słabość w okazję do nauki i podziel się sposobami zdobywania nowych umiejętności do rozwiązywania problemów. Może wziąłeś warsztat lub zasięgnąłeś porady mentora. Powodem, dla którego zrobiłbyś to teraz inaczej, jest to, że szukasz inicjatywy, aby nauczyć się radzić sobie z trudną sytuacją, aby uzyskać pozytywny wynik.

Na przykład, możesz mieć wczesne doświadczenie jako menedżer, gdy pozwoliłeś osobie z negatywną osobowością ingerować w dynamikę grupy twojego zespołu. Jeśli w późniejszym doświadczeniu zarządzania podjąłeś asertywne podejście, trenując podobnego pracownika, aby zmienić swoje zachowanie (lub opuścić jednostkę), możesz odwołać się do początkowego incydentu jako czegoś, co zrobiłbyś inaczej. Możesz podać przykłady, w jaki sposób pierwsze doświadczenie pokazało konsekwencje pozwalające pracownikowi na osłabienie morale zespołu, inspirując Cię do poszerzenia umiejętności, abyś mógł powstrzymać ten problem, zanim następnym razem stanie się problemem.

Biorąc pod uwagę twoje późniejsze doświadczenie, możesz powiedzieć, że poradziłeś sobie z tym w inny sposób i złagodzić wszelkie obawy, jakie pracodawca może mieć w związku z twoją twardością lub asertywnością jako menedżer. Jeśli skonsultowałeś się z działem zasobów ludzkich, uczestniczyłeś w warsztatach na temat radzenia sobie z trudnymi pracownikami lub zastosowałeś inną strategię rozwiązania słabości, to z pewnością powinieneś wspomnieć o konkretnych krokach, które podjąłeś, aby umożliwić Ci lepszą reakcję.

Bądź ostrożny, gdy odpowiadasz

Oczywiście należy unikać odwoływania się do jakichkolwiek scenariuszy ujawniających słabości, które mogłyby przeszkadzać w wykonywaniu kluczowych elementów pracy, chyba że można zaoferować wyraźne uzasadnione fakty, że te słabości nie są już problemem.

Ankieterzy pytają o słabości z różnych powodów. Chcą wiedzieć, jak bardzo jesteście świadomi i czy potraficie być krytyczni wobec własnych osiągnięć. Każdy ma słabe strony, a pracodawcy chcą wiedzieć, że rozumieją swoje, że podejmują aktywne kroki, aby uczyć się od nich, i że pozwalają uniknąć problemów w pracy.

Nie chcesz dać ankieterowi okazji, aby nie zatrudniać cię, ponieważ martwi się twoją zdolnością do wykonywania pracy. Oto więcej wskazówek dotyczących odpowiedzi na pytania dotyczące słabych punktów.

Bądź szczery

Podobnie jak w przypadku wszystkich odpowiedzi na wywiad, należy wybrać kwestie, które można dyskutować uczciwie i szczerze, ponieważ ankieterzy zazwyczaj zauważają fabrykacje. Rozciąganie prawdy podczas wywiadu może utrudnić spójność opowieści. W zależności od zakresu i głębi twoich kłamstw może to spowodować wycofanie oferty pracy. Możesz nawet zostać zwolniony za kłamstwo podczas procesu składania wniosku po zatrudnieniu.

Być przygotowanym

Warto poświęcić trochę czasu na przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej. Ciężko pracowałeś, żeby zdobyć wywiad, i zasługujesz na najlepsze ujęcie w ofercie pracy. Przejrzyj najczęściej zadawane pytania, które zadawali pracodawcy, więc jesteś gotów odpowiedzieć.

Im więcej wiesz o firmie, która bierze udział w rozmowie kwalifikacyjnej, tym lepiej możesz przygotować się na trudne pytania dotyczące Twoich kwalifikacji.

Podejmowanie wysiłków w celu zapoznania się z praktykami firmy i kulturą korporacyjną może pomóc przewidzieć, jakie rodzaje pytań mogą być zadawane i jak sformułować odpowiedzi w sposób, który zostanie pozytywnie przyjęty. Wreszcie, upewnij się, że ubierasz się odpowiednio i bądź uprzejmy dla absolutnie każdego, kogo spotkasz.