Czy jesteś pracodawcą z wyboru?

Czy pracujesz dla wybranego pracodawcy? Jeszcze lepiej, czy jesteś jednym? Wybranym pracodawcą jest pracodawca, który oferuje fantastyczną kulturę pracy i środowisko pracy, które przyciąga i zachowuje najlepszych pracowników. Cechy środowiska dostępne u wybranego pracodawcy sprzyjają dobru pracowników i klientów.

Ale czynniki są również sytuacyjne. Nie każdy wybrany pracodawca pasuje do każdego pracownika. Na przykład, według reputacji, Google jest pracodawcą z wyboru, ale córka mojej przyjaciółki nie lubi kultury Google. Czuje się tak, jakby musiała uczestniczyć w życiu towarzyskim i zajęciach ze współpracownikami, które ani jej nie interesują, ani nie pasują do jej osobowości. Ale inni rozwijają się w środowisku Google.

Wybrani pracodawcy mają ze sobą wiele wspólnego, ale najważniejsze jest to, że wybrany pracodawca może nie być tym samym, co wybrany pracodawca innego pracownika. Ale, abyś był szczęśliwy i najlepiej spełniał swoją pracę, twój pracodawca musi być twoim pracodawcą z wyboru, cokolwiek to znaczy dla ciebie.

12 Charakterystyka pracodawcy wyboru

Wybrany pracodawca stara się wypłacić pracownikom odszkodowanie, które może obejmować wynagrodzenie i świadczenia równe lub wyższe od stawek rynkowych. Większość wybranych pracodawców oferuje pracownikom kompleksowy pakiet świadczeń pracowniczych, ponieważ mogą oni pozwolić sobie na dodanie świadczeń dla pracowników, w tym ubezpieczenia zdrowotnego, płatnego urlopu, płatnych wakacji i płatnego urlopu.

Pracodawcy mogą uważać się za pracodawcę z wyboru bez tych rekompensat, ale muszą zastąpić ważną misję lub wizję na swoim miejscu. Przykładem może być agencja non-profit, której misją jest leczenie raka u dzieci.

Oto dodatkowe czynniki, które sprawiają, że pracodawca jest pracodawcą z wyboru:

• Bezpieczeństwo pracy: Pracownicy są w miarę pewni, że ich pracodawca ma solidne podstawy finansowe. Pracownicy, bez obaw o utratę pracy, mogą bez obaw koncentrować się na swoich celach i podstawowych funkcjach.
• Empowerment and Authority: Pracownicy są upoważnieni do podejmowania decyzji i przyjmowania odpowiedzialności za to, jak wykonują swoją pracę. Ich dział zapewnia pracownikom strategiczne ramy (misja firmy, wizja, wartości, cele, informacje zwrotne), ale kontrolują oni swoje wybory i sposób, w jaki wykonują swoje podstawowe funkcje i osiągają postępy w realizacji celów.

• Poszanowanie: Pracownicy mogą nie zawsze mieć rację, a ich pomysły mogą nie wyznaczać kierunku i wyborów firmy, ale dzięki wybranemu pracodawcy pracownicy czują, że ich szefowie i współpracownicy zasadniczo ich szanują.
• Szansa na wzrost: U wybranego pracodawcy pracownicy czują się tak, jakby zachęcani byli do dalszego rozwijania swoich umiejętności i kariery. Pracodawcy ci oferują planowanie rozwoju wydajności, ścieżki kariery oraz możliwości szkolenia wewnętrznego i zewnętrznego. Przydziały pracy pomagają pracownikom rozwijać ich umiejętności.

• Dostęp do informacji: Pracodawcy z wyboru dzielą się informacjami z pracownikami, począwszy od postępów finansowych firmy i wyników, aż po ramy sukcesu wymienione powyżej. Pracownicy czują się, jakby byli członkami tłumu, ponieważ wiedzą, co się dzieje.
• Zaangażowanie: Wybrani pracodawcy są zobowiązani do swoich pracowników i swoich klientów. Znajduje to odzwierciedlenie we wszystkim, od polityki w zakresie zasobów ludzkich po strategie biznesowe. Zobowiązanie to odgrywa rolę w strategiach zatrzymywania i angażowania oraz korzyściach, które mogą się wahać od darmowych lunchów i napojów po comiesięczne imprezy dla pracowników i rodziny. Obiad z prezydentem, włączenie w wywiady z kandydatami i miejsce w komisji pracowniczej, zaangażowanie i zaangażowanie pracowników. Prowadzenie obozu dla klientów lub konferencji lub szkolenia w siedzibie firmy podkreśla zaangażowanie pracodawców i większość innych strategii na tej zalecanej liście.

• Uwikłanie: U wybranego pracodawcy pracownicy czują się tak, jakby mieli możliwość zaangażowania się. Mogą wysuwać sugestie, wymyślać nowe produkty lub innowacje usługowe, służyć komitetom pracowniczym do planowania wydarzeń i procesów pracy oraz uczestniczyć w odpowiednich spotkaniach i mieć wkład w procesy pracy, które wpływają na ich pracę.
• Pozytywne relacje ze współpracownikami: Badania Gallupa pokazują, że zaangażowani pracownicy mogą mieć najlepszego przyjaciela w pracy. Na większą skalę u wybranego pracodawcy, ponieważ dopasowanie kulturowe jest brane pod uwagę przy rekrutacji, współpracownicy lubią i lubią ze sobą współpracować. Zły szef jest traktowany przez organizację, zanim może on negatywnie wpłynąć na pracowników i kulturę pracy. Pamiętaj, że dla utrzymania pracowników pracownicy pozostawiają szefów bardziej, niż zostawiają coś innego w swoim miejscu pracy.

• Równowaga między pracą a życiem prywatnym: Coraz bardziej pożądane przez pracowników inicjatywy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, takie jak elastyczne opcje planowania, pozwalają pracownikom pracować niezakłócone przez wydarzenia rodzinne i życiowe oraz potrzeby występujące poza miejscem pracy. Te inicjatywy minimalizują stres pracowników i pomagają im sprostać wyzwaniom życiowym podczas pracy.
• Kultura wydajności: Wybrany pracodawca znajduje sposoby na powiązanie wydajności i interesów pracowników z pracodawcą - dwa sposoby, które pracodawcy realizują, to system zmiennych wynagrodzeń, który wiąże nagrody z wynikami i procesem, który zapewnia regularne wytyczne i sprzężenie zwrotne.

• Uczciwość: Postrzeganie niesprawiedliwego traktowania lub miejsca pracy, które faworyzuje niektóre osoby nad innymi z nieznanych, nieokreślonych powodów, jest przekleństwem dla wybranego pracodawcy. Pracodawcy muszą rzetelnie opracowywać i stosować zasady, traktować pracowników z takim samym szacunkiem i uwagą, a wytyczne dotyczące miejsca pracy powinny być jasne i możliwe do wyegzekwowania we wszystkich dziedzinach.
• Uznanie: Wybrani pracodawcy przekazują pracownikom informacje zwrotne na temat ich wyników, perspektyw wzrostu, osiągnięć i obszarów wymagających regularnych ulepszeń. Jedną z najpotężniejszych form informacji zwrotnej jest rozpoznawanie pracowników. Dla wybranego pracodawcy uznanie jest regularne, ukierunkowane na prawdziwe sukcesy i wykorzystywane do wzmacniania pozytywnego, pożądanego zachowania.

Nie wszystkie te cechy charakteryzują wybranego pracodawcę, ale jeśli wdrożyłeś znaczną liczbę tych czynników w swojej firmie, jesteś na dobrej drodze, aby stać się pracodawcą, który przyciąga i zatrzymuje najlepszych pracowników.

Twoja reputacja będzie kontynuowana, ty i pracownicy będą cię szukać jako pożądane miejsce pracy. To pierwszy cel każdej skutecznej strategii rekrutacyjnej. Bądź pracodawcą, którego wybierają najlepsi pracownicy.