• 2024-11-21

Inspirujące cytaty dla biznesu o upełnomocnieniu i delegacji

Major i Konon "Mądrości Majora"

Major i Konon "Mądrości Majora"

Spisu treści:

Anonim

Pracodawcy zastanawiają się, co motywuje pracowników, inspirując ich do pracy z większą motywacją, zaangażowaniem i lojalnością. Często rezygnacja z władzy w formie upoważnienia i delegowania jest jedyną zmianą potrzebną do stymulowania siły roboczej.

Cytaty na temat upoważnienia i delegacji

Wiele światowych umysłów wierzy, że siła delegacji jest bezpośrednio odpowiedzialna za ich sukces. Czasami największa siła leży w zdolności do oddania.

„Obecnie wiele amerykańskich korporacji wydaje dużo pieniędzy i czasu, próbując zwiększyć oryginalność swoich pracowników, mając nadzieję na uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku. Ale takie programy nie mają znaczenia, chyba że kierownictwo uczy się rozpoznawać cenne pomysły wśród wiele nowatorskich, a następnie znajduje sposoby ich wdrożenia. ” -Mhalhal Csikszentmihalyi, profesor psychologii

„Delegowanie oznacza, że ​​inni mogą stać się ekspertami, a tym samym najlepszymi”. -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

„Najlepszym dyrektorem jest ten, który ma dość rozsądku, by wybierać dobrych ludzi do robienia tego, co chce, i na tyle powściągliwy, by nie mieszać się do nich, kiedy to robią”. -Theodore Roosevelt, 26. prezydent Stanów Zjednoczonych

„Wielcy przywódcy są jak najlepsi dyrygenci. Sięgają poza nuty, aby osiągnąć magię graczy”. -Blaine Lee, autorka science fiction

„Jeśli istnieje jakikolwiek aksjomat, którego próbowałem sprostać, próbując odnieść sukces w biznesie, to fakt, że próbowałem otoczyć się współpracownikami, którzy wiedzą więcej o biznesie niż ja. był bardzo udany i nadal działa dla mnie. ” -Monte L. Bean, magnat apteki

„Możesz delegować uprawnienia, ale nigdy nie możesz delegować odpowiedzialności za przekazanie zadania komuś innemu. Jeśli wybrałeś właściwego człowieka, dobrze, ale jeśli wybrałeś niewłaściwego człowieka, odpowiedzialność należy do ciebie - nie jego.” -Richard E. Krafve, wiceprezes Ford Motor Company, lata 50. XX wieku

„Praktycznie każda firma będzie umacniać swoich pracowników dzięki pewnemu zestawowi narzędzi, a duża różnica w tym, ile z tego otrzymamy, będzie zależała od tego, jak bardzo firma cofnie się i naprawdę myśli o swoich procesach biznesowych, zastanawiając się, jak ich firma może się zmienić, jak zarządzanie projektami, opinie klientów, ich cykle planowania mogą być zupełnie inne niż kiedykolwiek wcześniej. ” -Bill Gates, założyciel Microsoft, filantrop

„To nie narzędzia, w które wierzysz - narzędzia są tylko narzędziami - działają lub nie działają. To ludzie, w których wierzysz lub nie.”-Steve Jobs, Założyciel Apple i były dyrektor generalny

„Niewielu z nas będzie liderami, a nawet ci, którzy są liderami, muszą również być zwolennikami przez większość czasu. To jest kluczowa rola. Wyznawcy oceniają liderów. Tylko jeśli przywódcy zdadzą ten test, będą mieli jakikolwiek wpływ. Potencjalni zwolennicy jeśli ich osąd jest słaby, osądzają się sami. Jeśli przywódca zabierze swoich wyznawców do celu, do wielkich osiągnięć, to dlatego, że wyznawcy byli zdolni do takiej reakcji ”.-Gryry Wills, historyk

„Organizacje, które upodmiotowują ludzi w dalszej części łańcucha lub próbują pozbyć się wielkich łańcuchów hierarchicznych i umożliwić podejmowanie decyzji na bardziej lokalnym poziomie, stają się bardziej adaptacyjne i odporne, ponieważ w problem zaangażowanych jest więcej umysłów”. -Steven Johnson, teoretyk mediów

„Moc może być wzięta, ale nie dana. Proces przyjmowania jest sam w sobie inicjacją”.-Gloria Steinem, dziennikarka, wydawca i działaczka polityczna

„Nigdy nie mów ludziom, jak to robić. Powiedz im, co mają robić, a zaskoczą cię swoją pomysłowością”.-George Smith Patton Jr., generał II wojny światowej

„Ludzie chcą przewodnictwa, a nie retoryki. Muszą wiedzieć, jaki jest plan działania i jak będzie realizowany. Chcą być odpowiedzialni za pomoc w rozwiązaniu problemu i upoważnienie do działania”.-Howard Schultz, założyciel Starbucks i były dyrektor generalny

„Otaczaj się najlepszymi ludźmi, których możesz znaleźć, deleguj uprawnienia i nie wtrącaj się, dopóki polityka, którą zdecydowałeś, jest realizowana”.-Ronald Reagan, 40. prezydent Stanów Zjednoczonych

„Rolą liderów nie jest skłonienie innych ludzi do podążania za nimi, ale wzmocnienie pozycji innych do przewodzenia”. -Bill George, biznesmen i badacz finansowy

„Upoważniona organizacja to taka, w której jednostki mają wiedzę, umiejętności, pragnienie i możliwość osobistego sukcesu w sposób, który prowadzi do zbiorowego sukcesu organizacyjnego”.-Stephen Covey, autor


Interesujące artykuły

Słownictwo fikcyjne: Słownictwo

Słownictwo fikcyjne: Słownictwo

Postacie zapasowe czerpią z powszechnie znanych typów kulturowych ze względu na ich cechy i maniery i często są używane w parodii.

Musisz przestać być nieszczęśliwy w pracy

Musisz przestać być nieszczęśliwy w pracy

Jeśli jesteś niezadowolony z pracy, masz okazję przejąć kontrolę nad swoimi poglądami i kontrolować czynniki, które sprawiają, że jesteś nieszczęśliwy. Oto jak.

Stock Trader - Opis stanowiska

Stock Trader - Opis stanowiska

Dowiedz się więcej o byciu handlowcem giełdowym. Oto informacje o karierze, w tym zarobki, wymagania i perspektywy. Dowiedz się o powiązanych zawodach.

Jak powstrzymać działające mamy walczyć między pracą a życiem

Jak powstrzymać działające mamy walczyć między pracą a życiem

Znajomość osobistych wartości może zaoszczędzić czas, energię i ułatwić nie mówienie nikomu i tak, co jest dla ciebie ważne.

Opisy wszystkich zadań armii

Opisy wszystkich zadań armii

Oto lista Wojskowych Specjalizacji Wojskowych (MOS) lub miejsc pracy dostępnych dla żołnierzy oraz opis obowiązków każdego z nich.

Navy Enlisted Classification (NEC) Codes - Supply Community

Navy Enlisted Classification (NEC) Codes - Supply Community

System klasyfikacji Navy Enlisted Classification (NEC) uzupełnia zapisaną strukturę ratingową w identyfikacji personelu.