Uzyskaj pytania o przełamywanie lodu podczas spotkań w pracy

Potrzebujesz lodołamaczy na swoje spotkania w pracy? Są to przykładowe pytania o łamanie lodu, które można wykorzystać do rozpoczęcia spotkań, rekolekcji, sesji budowania zespołu lub zajęć szkoleniowych. Przy właściwym pytaniu o łamanie lodu możesz skupić grupę na treści spotkania.

Możesz zdecydować, że chcesz, aby uczestnik rozgrzewki skupił się na śmiechu i zabawie. Z pytaniami o łamanie lodu, możesz na przykład zaplanować szybką wymianę podczas twoich rekolekcji lub zajęć szkoleniowych.

Zalety Pytania Ice Breaker przynoszą na spotkania, rekolekcje i sesje szkoleniowe

Pytania łamaczy lodu pomagają uczestnikom spotkania poznać się nawzajem i rozgrzewają rozmowę między uczestnikami spotkania. Gdy użyjesz pytań o łamanie lodu, aby przełamać lód, dyskusje uczestników toczą się swobodnie.

Stanowią także doskonałą okazję do zachęcania do zadawania pytań, wymiany i dzielenia się doświadczeniami wśród uczestników.

Pytania łamaczy lodu zachęcają do rozmowy, która jest zazwyczaj powolna, gdy grupa spotyka się po raz pierwszy. Ludzie są trochę niespokojni w towarzystwie obcych, a nawet w towarzystwie współpracowników. Nie chcą zwracać na siebie negatywnej uwagi.

Korzystanie z pytań o łamanie lodu podczas regularnych spotkań i rekolekcji

W przypadku regularnych spotkań, podczas których uczestnicy znają się nawzajem - często bardzo dobrze z codziennej interakcji, pytania łamaczy lodu mogą nadal służyć celowi. Możesz ich użyć, aby pomóc w rozpoczęciu rozmowy, a zwłaszcza, gdy skupiają się na temacie spotkania, są dobrym sposobem na przeniesienie uczestników do programu spotkania głównego.

Na przykład, na spotkanie w sprawie budowania udanych zespołów roboczych, pytanie o lodołamaczu, które sprawdziłoby się dobrze, brzmi: „Kiedy pracowałeś z odnoszącym sukcesy zespołem, jakie czynniki były obecne w relacjach roboczych?”

Jak ułatwić pytania o przełamywanie lodu podczas spotkań i rekolekcji

Oto wskazówki dotyczące ułatwiania i używania tych pytań o łamanie lodu podczas spotkań. Spójrz na te wskazówki, zanim skorzystasz z któregokolwiek z tych sugerowanych pytań, aby otworzyć spotkanie, zajęcia szkoleniowe lub rekolekcje. Znajdziesz pomocne wskazówki, które sprawią, że Twoje ułatwienie i spotkanie będą udane.

Niektóre z tych pytań są bardziej odpowiednie dla uczestników, którzy nie pracują razem i spotykają się po raz pierwszy. Inne są bardziej odpowiednie dla osób regularnie pracujących razem. Niektóre pytania będą działać w każdej sytuacji.

Wybór pytania o lodołamacz, którego używasz w swoich spotkaniach, rekolekcjach lub sesjach treningowych, jest ograniczony tylko wyobraźnią. Te próbki są oferowane, abyś mógł zacząć. Pracuj z kilkoma z nich, a tworzenie własnych pytań o lodołamacze stanie się łatwiejsze.

Pytania Ice Breaker do spotkań w pracy

• Co dziś waszego świata pracy?
• Co narzekają pracownicy w Twojej organizacji?
• Co najbardziej martwi cię w pracy w tym miesiącu?
• Jakie cechy najbardziej cenisz u swoich współpracowników?
• Jaki jest najważniejszy osobisty atrybut, który przynosisz do swojej pracy?
• Co najbardziej Cię cieszy w związku z twoją pracą w tym roku?
• Jaka jest umiejętność związana z pracą, którą chciałbyś rozwinąć, zwłaszcza jeśli potrafisz to łatwo zrobić?
• Jaką cechę współpracownika uważasz za najbardziej irytującą?
• Jakie jest słowo, które chciałbyś usłyszeć od swojego szefa?

• Jeśli twoje miejsce pracy było drzewem, jakie byłoby drzewo i dlaczego?
• Jaki czynnik lub aspekt pracy narzekasz, jęczysz i jęczysz najbardziej?
• Jaki jest najważniejszy czynnik, który zmieniłbyś w swojej pracy?
• Jaki jest najważniejszy czynnik, nad którym Twoja organizacja ma kontrolę, który zakłóca Twój sukces?
• Jaki jest najważniejszy czynnik, który Twoja organizacja kontroluje, czyli napędza Twój sukces?
• Jeśli byłeś królem swojego miejsca pracy, jakie trzy czynniki chcesz dodać?

• Jaki nawyk współpracownika doprowadza cię do szaleństwa lub najbardziej cię dręczy?
• Opisz kulturę pracy, w której możesz z powodzeniem wnieść swoją najlepszą pracę. Jak daleko od ideału jest twoje obecne miejsce pracy?
• Często słyszysz, że ludzie są najważniejszym zasobem organizacji. Czy to prawda w przypadku organizacji, która Cię zatrudnia?
• Ile pieniędzy trzeba by wygrać, aby odejść od aktualnej pracy?
• Jakie są okoliczności, które musiałyby się zdarzyć w twojej obecnej pracy, które spowodowałyby potajemne polowanie na pracę?

• Kiedy pracowałeś z odnoszącym sukcesy zespołem, jakie czynniki były obecne w relacjach roboczych?
• Kiedy pracowałeś z nieudanym zespołem, co przyczyniło się do jego niepowodzenia?
• Jakie są trzy kluczowe cechy szefa, dla którego wykonasz swoją najlepszą pracę?
• Jakie cechy musi mieć przydział pracy, aby uwielbiać zadanie?
• Opisz osobowość współpracownika, z którym możesz być najlepszym przyjacielem. Udostępnij dlaczego?
• Jeśli twoje miejsce pracy było samochodem, jaki to byłby samochód i dlaczego?