Jak odpowiedzieć - „Czego oczekujesz od przełożonego?”

Odpowiedzi na pytania dotyczące tego, czego oczekujesz od przełożonego, mogą być trudnymi pytaniami, ponieważ zazwyczaj nie znasz stylu zarządzania szefa, a jeśli twoja odpowiedź różni się od jego podejścia, może to zaszkodzić twojej kandydaturze. Musisz być w stanie wykazać, że możesz pracować niezależnie, nie wyglądając na problem z uprawnieniami; może to być delikatny balans.

Jak nie należy odpowiadać na pytanie

Wielu kandydatów używa tego pytania jako okazji do wypowiedzenia się na temat swojej obecnej roli lub okropnego szefa, którego mieli w przeszłości. Choć podzielenie się swoimi doświadczeniami z przeszłości może wydawać się naturalne, może to sprawić, że menedżer ds. Zatrudnienia będzie miał na ciebie złe wrażenie.

Na przykład, byłaby to słaba odpowiedź: „Po mojej ostatniej roli, naprawdę chcę szefa, który jest zrównoważony i rozmawia ze mną przed wyrażeniem zgody na projekty. Chcę też kogoś, kto mnie osądzi na podstawie mojej pracy, a nie na podstawie Polityka biurowa."

W tym przykładzie Twój język pokazuje, że miałeś problemy ze swoim przełożonym i wciąż masz przewagę. Osoba przeprowadzająca wywiad dostanie tylko twoją stronę historii, więc może założyć, że jesteś problematycznym pracownikiem lub osobą, która spowoduje dramat w miejscu pracy.

Jak skutecznie odpowiedzieć na pytanie

Nie skupiaj się na nieodpowiednim zachowaniu poprzedniego bossa lub bossów. Nie krytykuj byłych menedżerów ani nie narzekaj; to źle na ciebie odbija. Zamiast tego skup się na tym, co upoważnia cię do wykonywania najlepszej pracy. Jeśli w przeszłości miałeś skutecznego przełożonego, dobrze jest chwalić dobre cechy zarządzania, które zademonstrowali, że pomogły ci dobrze wykonywać swoją pracę.

Być może chciałbyś mieć regularne odprawy lub być konsultowanym przed rozpoczęciem projektu. Te zachowania i preferencje zapewnią menedżerowi ds. Zatrudnienia dobry pomysł na styl pracy.

Przykłady najlepszych odpowiedzi

Użyj tych przykładów, aby pomóc w opracowaniu i dopasowaniu odpowiedzi w zależności od potrzeb i preferencji:

• Doceniam środowisko pracy, w którym przełożeni próbują nawiązać osobiste kontakty ze swoimi pracownikami.
• W mojej ostatniej pracy podobało mi się to, że kierownictwo nie wykazywało faworyzowania i rozumiało potrzeby pracowników, a także ich mocne strony. Oczywiście, te rzeczy wymagają czasu, ale chciałbym, aby mój przełożony próbował mnie poznać w ten sposób.
• Chciałbym móc udać się do mojego kierownika, jeśli mam problem lub pomysł i czuć się swobodnie w wyrażaniu swoich myśli. Oczekiwałbym również, że mój przełożony będzie ze mną otwarty i szczery i poinformuje mnie, czy jest coś, co mógłbym zrobić, aby ulepszyć lub zrobić inaczej w mojej pracy.

• Naprawdę doceniam menedżerów, którzy potrafią konstruktywnie krytykować, nie sprawiając, że pracownicy czują, że zawiedli lub są negatywnie oceniani. Od czasu do czasu wszyscy popełniają błędy. Gdy tak się dzieje, najlepiej jest ocenić błąd i wyciągnąć z niego wnioski, aby uniknąć powtórzenia go w przyszłości, bez umniejszania lub krytyki.
• Wierzę, że najlepsi przełożeni przekazują swoje oczekiwania w odpowiednim czasie, a także utrzymują swoje zespoły „w pętli” w związku z nowymi zmianami w miejscu pracy. Chociaż uważam, że pracuję bardzo dobrze niezależnie, lubię też regularnie kontaktować się z moim przełożonym, aby upewnić się, że nasze projekty są na dobrej drodze - nieformalnie poprzez e-maile lub podczas formalnych cotygodniowych spotkań personelu.

• Myślę, że ważne jest, aby menedżerowie zdawali sobie sprawę, jak ważne jest morale zespołu dla wydajności pracy. Chociaż uważam się za odpowiedzialnego za to, że wykonuję najlepszą pracę, jaką mogę wykonać każdego dnia, zawsze jest to strzał w ramię, aby chwalić go od czasu do czasu za dobrze wykonaną pracę.