Formularz próbny oceny kandydata do pracy

FEEDBACK i rozmowa okresowa w pracy - jak się przygotować do oceny?

Spisu treści:

Formularz oceny kandydata
Edukacja / szkolenie
Umiejętności (techniczne)
Nadzór nad innymi
Umiejętności kierownicze
Umiejętności interpersonalne
Praca zespołowa
Zarządzanie czasem
Obsługa klienta
Motywacja do pracy
Rozwiązywanie problemów
Potrzebna umiejętność
Potrzebna umiejętność
Potrzebna umiejętność
Ogólna rekomendacja

Czy potrzebujesz przykładowego formularza oceny kandydata do pracy, którego możesz użyć podczas rozmowy z potencjalnymi pracownikami?

Formularz ten umożliwia członkom personelu, którzy uczestniczą w procesie rozmowy z kandydatem, ocenę kwalifikacji danej osoby. Format zapewnia metodę porównywania wrażeń ankietowych różnych kandydatów.

Pytania dostarczają również wskazówek na temat rodzaju umiejętności i potencjalnego wkładu, które ankieterzy powinni oceniać w każdym kandydacie, z którym rozmawiają. Ten format pozwala na dostosowanie kwestionariusza do wszelkich dodatkowych ocen, które Twoim zdaniem są niezbędne dla odpowiedniej pozycji.

Z biegiem czasu będziesz chciał opracować niestandardowe pytania do rozmowy kwalifikacyjnej dla każdej pozycji, którą zwykle wypełniasz. Nawet w krótkiej perspektywie, zapewnij kierownikom i innym ankieterom pewne wskazówki, na które pytania zadaje każdy z ankieterów.

Przykładowo, przy zatrudnianiu sprzedawcy, menedżer ds. Zatrudnienia może być odpowiedzialny za ocenę zdolności sprzedaży danej osoby, jej agresywności i innych szczególnych wymagań dotyczących pracy. Dyrektor ds. Zasobów ludzkich może chcieć ocenić dopasowanie kulturowe kandydata zarówno za pomocą pytań, jak i uwag dotyczących sposobu traktowania personelu przez kandydata.

Rówieśnik będzie chciał wiedzieć, jak kandydat pracuje w środowisku zespołu, jak kandydat radzi sobie z odrzuceniem, w jaki sposób kandydat otrzymuje wskazówki i jak osoba może pasować jako współpracownik. Inny pracownik, który wykonuje tę samą pracę, co kandydat przeprowadzający rozmowę kwalifikacyjną, może ocenić wiedzę kandydata i jego kwalifikacje zawodowe.

Jeśli dzielisz się pytaniami i odpowiedzialnością między ankieterami, dowiesz się więcej o kandydacie. Odkryjesz, czy kandydat pasuje do twojej organizacji. Kandydat nie będzie wielokrotnie doświadczał tych samych pytań, co może powodować zmęczenie rozmowy.

To prawdziwy cios dla kandydata do wielokrotnego odpowiadania na te same pytania. Może również pozostawić kandydata w niekorzystnej opinii na temat organizacji. Na spotkaniu kandydata do planowania rekrutacji przydziel odpowiedzialność za obszary oceny i pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Spójrz na sugerowany format, aby uzyskać wgląd w to, jak zatwierdzasz pytania do wywiadu dla tej roli. Może uczciwie i obiektywnie porównywać umiejętności, doświadczenie i cechy kandydatów, których wybrałeś na rozmowę kwalifikacyjną.

Poniżej znajduje się przykładowy formularz oceny kandydata.

Formularz oceny kandydata

Pozycja:

Imię kandydata:

Imię i nazwisko ankietera:

Data wywiadu:

Na podstawie wywiadu proszę ocenić kwalifikacje kandydata na wyżej wymienione stanowisko. W każdej sekcji znajduje się miejsce na napisanie dodatkowych komentarzy związanych z pracą. Jeśli jedno z pytań nie dotyczy stanowiska, napisz N / A w sekcji komentarza.