Klasyfikacja stanowisk i sposób korzystania przez pracodawców

Klasyfikacja stanowisk to system obiektywnego i dokładnego definiowania i oceny obowiązków, obowiązków, zadań i poziomu uprawnień w pracy. Klasyfikacja stanowisk wykonana prawidłowo, jest dokładnym opisem obowiązków służbowych na stanowisku bez względu na wiedzę, umiejętności, doświadczenie i wykształcenie osób aktualnie wykonujących pracę.

Klasyfikacja zawodowa jest najczęściej formalnie przeprowadzana w dużych firmach, służbie cywilnej i administracji rządowej, agencjach non-profit oraz kolegiach i uniwersytetach. Podejście zastosowane w tych organizacjach jest formalne i zorganizowane w oparciu o stopnie wynagrodzenia lub wynagrodzenia dołączone do wyników klasyfikacji stanowisk.

Podsumowując, wyniki klasyfikacji zadań tworzą parzystość w tytułach stanowisk, spójne poziomy zadań w hierarchii organizacji oraz zakresy wynagrodzeń, które są określone przez zidentyfikowane czynniki. Czynniki te obejmują rynkowe stawki wynagrodzenia dla osób wykonujących podobną pracę w podobnych branżach w tym samym regionie kraju, zakresy wynagrodzeń porównywalnych miejsc pracy w organizacji oraz poziom wiedzy, umiejętności, doświadczenia i wykształcenia potrzebne do wykonywania każdej pracy.

Nieformalne formy klasyfikacji miejsc pracy są stosowane nawet w mniejszych i średnich firmach i agencjach, aby stworzyć poczucie sprawiedliwości na równoważnych stanowiskach dla pracowników. Ta forma klasyfikacji miejsc pracy może być tak prosta, jak grupowanie podobnych pozycji w sieci szerokopasmowej.

Szerokopasmowy

W strukturze wynagrodzenia za usługi szerokopasmowe liczba stopni wynagrodzenia jest konsolidowana w mniejszej liczbie, ale szerszych zakresach wynagrodzeń. W usługach szerokopasmowych rozpiętość zakresów wynagrodzeń jest szersza i mniej pokrywa się z innymi zakresami wynagrodzeń.

Internet szerokopasmowy ewoluował, ponieważ organizacje chcą spłaszczyć swoje hierarchie i przenieść władzę decyzyjną bliżej punktu, w którym istnieje konieczność i wiedza w organizacjach. W spłaszczonych organizacjach istnieje jednak mniej możliwości promocyjnych.

Tak więc struktura szerokopasmowego dostępu do Internetu pozwala pracodawcy na większą swobodę w zakresie zwiększania wynagrodzeń i rozwoju kariery oraz rozwoju bez korzystania z promocji w celu zapewnienia pracownikom możliwości.

Struktury wynagrodzeń za usługi szerokopasmowe zachęcają do rozwijania szerokich umiejętności pracowników, ponieważ stanowiska niezarządzające są odpowiednio wyceniane, a rozwój umiejętności jest nagradzany. Ponadto struktura wynagrodzenia za usługi szerokopasmowe nie jest tak wrażliwa na zmieniające się warunki cen rynkowych. W związku z tym struktury wynagrodzeń za usługi szerokopasmowe kosztują mniej w czasie zarządzania i zarządzania. Zapewniają również pracownikom poważne, niepromocyjne możliwości dochodu.

System siana

Jednym z popularnych, komercyjnych systemów klasyfikacji zadań jest system klasyfikacji siana. System klasyfikacji stanowisk pracy Hay przypisuje punkty do oceny komponentów pracy, aby określić względną wartość danego zadania dla innych zadań.

Metoda Hay mierzy trzy komponenty we wszystkich zadaniach: wymagana wiedza, wymagane rozwiązywanie problemów i poziom odpowiedzialności. Metoda Hay porównuje względną wartość porównywalnych zadań, aby utrzymać parytet w całej organizacji.

Dla celów większych organizacji z wieloma departamentami i lokalizacjami, stanowiskami reprezentowanymi przez związki zawodowe oraz organizacjami o hierarchicznych sztywnych stopniach płac lub wynagrodzeń i potrzebnym wewnętrznym kapitałem, odpowiedni jest system taki jak Hay.

Pracując z klasyfikacją pracy Hay, ewaluator wykorzystuje instrument oceny pracy lub kwestionariusz, który jest wypełniany przez departament wnioskujący o pracę lub ocenę. Przeszkolony, aby odpowiednio przypisywać punkty, oceniający przypisuje punkty, aby określić, gdzie umieścić pracę w systemie klasyfikacji stanowisk. Miejsce pracy określa wynagrodzenie lub klasę wynagrodzenia w ramach systemu wynagrodzeń organizacji.

Dodatkowe informacje

Przestrzeganie ściśle egzekwowanego systemu klasyfikacji stanowisk ochroni pracodawców przed niektórymi zarzutami dyskryminacji, ponieważ wartość każdego stanowiska została określona niezależnie od osób wykonujących pracę. To czyni niesprawiedliwe traktowanie ze względu na rasę, kolor skóry, religię, płeć (w tym ciążę, tożsamość płciową i orientację seksualną), pochodzenie narodowe, wiek (40 lat lub więcej), niepełnosprawność lub informacje genetyczne.