Pytania przywódcze dla pracodawców do zadawania wnioskodawcom
POLANKOWE PYTANIA PRZY ŚNIADANIU TOMASZ KOWAL
Spisu treści:
- Przed rozmową
- Pytania do ustalenia, czy kandydat na stanowisko jest dobrym liderem
- Wyniki rozmów kwalifikacyjnych dla przywódców
Bardzo przydatne jest zestawienie pytań z rozmowy kwalifikacyjnej na temat przywództwa, które mogą pomóc określić, czy kandydat jest dobrym liderem. Te ważne pytania służą do identyfikacji zdolności przywódczych dla każdej osoby, która zostanie zatrudniona w roli lidera w organizacji.
Ponadto najbardziej udane organizacje wspierają przywództwo we wszystkich swoich pracownikach na każdym poziomie organizacji. Poniższe przykładowe pytania z wywiadu pomogą również zidentyfikować potencjał przywódczy kandydatów na inne role w firmie.
Przed rozmową
Zacznij od zrozumienia cech i cech, których szukasz u lidera. Możesz znaleźć pewien wgląd, najpierw czytając dziesięć cech udanego stylu przywództwa. Zapewni to, że Twoje pytania zostaną sformułowane w celu określenia właściwych przekonań, cech, wartości i doświadczenia.
Pytania do ustalenia, czy kandydat na stanowisko jest dobrym liderem
Poniższe przykładowe pytania dotyczące rozmowy o przywództwie umożliwiają ocenę umiejętności i doświadczenia kandydata. Zapraszam do skorzystania z tych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej lub do wykorzystania ich jako podstawy do tworzenia własnych pytań.
- Zdecydowałeś się zreorganizować wydział lub jednostkę pracy, którą prowadzisz. Powiedz mi, jak przystąpiłeś do reorganizacji? Jakie kroki podjąłeś szczególnie w przypadku pracowników, którzy pracują w dziale?
- Czy byłeś kiedyś członkiem udanego zespołu? Jeśli tak, opisz rolę, jaką odegrałeś w zespole i jego sukces.
- Podaj mi przykład czasu, w którym odegrałeś rolę przywódczą w wydarzeniu, działalności, dziale lub jednostce pracy lub projekcie. Opisz, jak kierowałeś wysiłkami.
- Pomyśl o czasach, kiedy musiałeś pełnić rolę przywódczą i powiedz mi, jak ludzie reagowali na twoje wysiłki przywódcze?
- Opowiedz mi o czasie, kiedy ci się nie udało. Jak to się stało? Jak sobie z tym poradziłeś?
- Gdybym poprosił swoich pracowników raportujących lub kolegów o komentarz na temat twojego stylu przywództwa, twoich mocnych stron i słabości przywódczych, jak zareagowaliby? Co ta dyskusja powiedziałaby mi o tobie jako przywódcy?
- Czy wolałbyś, aby twoi pracownicy cię szanowali lub bali? Czy istnieje szansa, aby w roli przywódcy zainspirować obie reakcje swoich pracowników?
- Opowiedz mi o czasie, kiedy stworzyłeś porozumienie i wspólny cel z sytuacji, w której wszystkie strony początkowo różniły się opinią, podejściem i celami.
- Jako lider w organizacji często musisz budować wsparcie dla celów i projektów od ludzi, którzy nie zgłaszają się do ciebie i nad którymi nie masz autorytetu. Opowiedz mi o sytuacji, w której wykazałeś, że możesz zbudować potrzebne wsparcie.
- W organizacjach kierunek często sprowadza się do łańcucha dowodzenia, a zatem inicjatywy, które musisz wdrożyć, nie zostały opracowane przez ciebie. W rzeczywistości możesz mieć lub nie mieć wkład w ich implementację. Opowiedz mi o czasie, w którym wdrożyłeś wymaganą inicjatywę ze swoimi pracownikami. Jak poradziłeś sobie z implementacją?
- Jakie są trzy najważniejsze wartości, które wykazujesz jako lider? Opowiedz mi historię, która pokazuje każdą z tych wartości przywódczych w praktyce w Twoim miejscu pracy.
- Podczas swoich doświadczeń zawodowych podczas nauki w college'u, opowiedz mi o czasie, w którym wykazałeś, że masz zdolności przywódcze i umiejętności.
Wyniki rozmów kwalifikacyjnych dla przywódców
Pytasz, czy kandydat ma umiejętności przywódcze lub potencjał. Staraj się określić styl przywództwa swojego kandydata, z jego perspektywy i z perspektywy jego bezpośredniego personelu raportującego i rówieśników. Przede wszystkim jednak pamiętaj, aby znać i unikać wszelkich pytań związanych z rozmową kwalifikacyjną, które są nielegalne.
Chodzi o to, aby określić, czy styl kandydata jest zgodny z kulturą organizacji. Pomocne jest, jeśli już utworzyłeś profil przywództwa, który identyfikuje umiejętności i cechy odnoszących sukcesy liderów w Twojej organizacji.
Styl przywództwa najlepiej oddają historie. Samokontrola i komentarz są w najlepszym razie samolubne w warunkach rozmowy kwalifikacyjnej. Zapytaj kandydatów o wiele konkretnych historii i przykładów. Czytaj dalej, aby uzyskać więcej pytań do pracodawców na temat rozmowy kwalifikacyjnej.
Trzy umiejętności przywódcze przyspieszają Twój sukces w zespole
Zaufanie zespołu i innowacyjność to elementy sukcesu w świecie szybkości i zmian. Oto trzy hacki przywództwa, które mają pomóc.
Pytania dotyczące pracy zespołowej Pytania dla pracodawców do zadawania
Potrzebujesz pytań wywiadowczych, aby poprosić potencjalnych pracowników o ocenę umiejętności pracy w zespole? Te przykładowe pytania pomogą ci znaleźć odpowiedzi.
Cechy przywódcze - co czyni dobrego przywódcę
Jakie cechy przywódcze potrzebujesz? Dowiedz się, jakie umiejętności miękkie są zawarte w tym zestawie umiejętności. Zobacz, jakie kariery wymagają silnych umiejętności przywódczych.