Jak rozwijać skuteczne relacje zawodowe

Możesz zaszkodzić swojej karierze i związkom zawodowym poprzez podejmowane działania i zachowania, które przejawiasz w pracy. Bez względu na twoje wykształcenie, doświadczenie lub tytuł, jeśli nie możesz dobrze grać z innymi, nigdy nie wykonasz swojej misji zawodowej.

Skuteczne relacje międzyludzkie stanowią podstawę sukcesu i satysfakcji z pracy i kariery. Jak ważne są skuteczne relacje w pracy? Stanowią podstawę możliwości promocyjnych, podwyżek płac, osiągania celów i satysfakcji z pracy.

Organizacja Gallup zbadała wskaźniki satysfakcji z pracy.Odkryli, że to, czy masz najlepszego przyjaciela w pracy, było jednym z dwunastu kluczowych pytań zadawanych pracownikom, które przewidywały satysfakcję z pracy. Bez przyjaciela w pracy pogarsza się satysfakcja z pracy.

Co się dzieje, gdy nie grasz dobrze z innymi?

Kierownik, który pracował w kilkusetosobowej firmie, szybko zyskał reputację osoby, która nie gra dobrze z innymi. Zbierał dane i wykorzystywał dane do znalezienia błędu, obwiniania i powodowania, że ​​inni pracownicy wyglądają źle. Lubił identyfikować problemy i wzorce problemów, ale rzadko proponował rozwiązania.

Co tydzień podsłuchiwał swojego przełożonego za większy tytuł i więcej pieniędzy, aby mógł powiedzieć innym pracownikom, co robić. Kiedy ogłosił, że szuka pracy, ani jeden pracownik nie zasugerował, aby firma podjęła działania, aby przekonać go do pozostania.

Po drodze spalił swoje mosty. I nikt nie będzie miał dobrego słowa na jego temat, gdy pracodawca sprawdzający referencje przychodzi im na drogę.

7 najlepszych sposobów na dobrą zabawę z innymi w pracy

To siedem najlepszych sposobów na dobrą zabawę z innymi w pracy. Stanowią podstawę do budowania efektywnych relacji międzyludzkich. Są to działania, które chcesz podjąć, aby stworzyć pozytywne, wzmacniające i motywujące środowisko pracy dla ludzi:

1. Przynieś proponowane rozwiązania problemów do tabeli spotkań

Niektórzy pracownicy spędzają nadmierną ilość czasu na identyfikowaniu problemów. Szczerze? To łatwa część. Przemyślane rozwiązania to wyzwanie, które wzbudzi szacunek i podziw współpracowników i szefów. Twoja chęć obrony swojego rozwiązania, dopóki zespół nie zdecyduje się na lepsze lub lepsze podejście, również jest plusem.

2. Nigdy nie graj w grę z winą

Obcujecie współpracownikom, przełożonym i pracownikom raportującym. Tak, możesz potrzebować zidentyfikować, kto był zamieszany w problem. Możesz nawet zapytać dr W. Edwardsa Deminga o zalecane pytanie: co z systemem pracy spowodowało, że pracownik zawiódł?

Ale mówienie, że to nie moja wina i publiczna identyfikacja i obwinianie innych za niepowodzenia, przyniesie ci wrogów. Rzucanie innymi pracownikami pod autobus, prywatnie lub publicznie, stworzy także wrogów. Ci wrogowie z kolei pomogą ci upaść. Potrzebujesz sojuszników w pracy. Pamiętaj o tym, jeśli chcesz osiągnąć swoje cele i marzenia.

3. Twoje sprawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej

Jeśli rozmawiasz z innym pracownikiem, używasz sarkazmu lub brzmi okropnie, drugi pracownik cię słyszy. Wszyscy jesteśmy maszynami radarowymi, które stale zajmują się naszym środowiskiem. Kiedy rozmawiasz z innym pracownikiem z brakiem szacunku, wiadomość przychodzi głośno i wyraźnie.

W jednej organizacji menedżer wysokiego szczebla zadał kiedyś jedno pytanie: „Wiem, że nie myślisz, że powinnam krzyczeć na moich pracowników. Ale czasami sprawiają, że jestem taka wściekła. Kiedy to jest właściwe, aby krzyczeć na pracowników ?

Odpowiedź? Nigdy, oczywiście, jeśli szacunek dla ludzi jest znakiem rozpoznawczym twojej organizacji - co powinno być i to jest w firmach odnoszących ogromne sukcesy.

4. Nigdy nie ślepej strony współpracownika, szefa lub osoby odpowiedzialnej za raportowanie

Jeśli po raz pierwszy współpracownik usłyszy o problemie na spotkaniu personelu lub e-mailu wysłanym do swojego przełożonego, oślepiłeś współpracownika. Zawsze najpierw dyskutuj o problemach, z bezpośrednio zaangażowanymi osobami, które są właścicielami systemu pracy.

Zwany także zasadzką na współpracowników, nigdy nie zbudujesz skutecznych sojuszy, chyba że współpracownicy ci zaufają. Bez sojuszy nigdy nie osiągniesz najważniejszych celów swojej pracy i kariery. Nie możesz tego zrobić sam, więc traktuj swoich współpracowników tak, jak oczekujesz, że będą cię traktować.

5. Zachowaj swoje zobowiązania

W organizacji praca jest ze sobą połączona. Jeśli nie dotrzymasz terminów i zobowiązań, wpływasz na pracę innych pracowników. Zawsze zachowuj zobowiązania, a jeśli nie możesz, upewnij się, że wszyscy pracownicy, których to dotyczy, wiedzą, co się stało. Podaj nowy termin i dołóż wszelkich starań, aby dotrzymać nowego terminu.

Nie jest w porządku, aby organizacja po cichu pozwalała na upływ terminów. Twoi współpracownicy, nawet jeśli nie zdołają się z tobą zmierzyć, będą mniej myśleć o tobie i nie szanować twoich działań. I nie, nie myśl nawet przez chwilę, że nie zauważyli, że minął termin. Obrażasz ich, jeśli rozważasz taką możliwość.

6. Podziel się kredytami za osiągnięcia, pomysły i wkłady

Jak często osiągasz cel lub realizujesz projekt bez pomocy innych? Jeśli jesteś menedżerem, ile wspaniałych pomysłów promujesz, wnieśli członkowie personelu?

Poświęć trochę czasu i zużywaj energię, aby podziękować, nagrodzić, rozpoznać i określić wkład ludzi, którzy pomogą ci odnieść sukces. Jest to podejście, które nie zawodzi w budowaniu skutecznych relacji z pracą. Kredyt akcji; odrzucić winę i porażkę.

7. Pomóż innym pracownikom znaleźć ich wielkość

Każdy pracownik w Twojej organizacji ma talenty, umiejętności i doświadczenie. Jeśli możesz pomóc innym pracownikom wykorzystać ich najlepsze umiejętności, przyniesie to korzyści organizacji. Wzrost poszczególnych pracowników przynosi korzyści całej.

Pochwal, chwalcie i zauważcie ich wkład. Nie musisz być menedżerem, aby pomóc stworzyć pozytywne, motywujące środowisko dla pracowników. W tym środowisku pracownicy znajdują i wnoszą swoją wielkość. Zawsze będą pamiętać, że byłeś częścią tego procesu. Te relacje międzyludzkie są cenione.

Jeśli regularnie przeprowadzasz te siedem działań, będziesz dobrze bawić się z innymi i budować skuteczne relacje międzyludzkie. Współpracownicy cenią cię jako kolegę. Bossowie uwierzą, że grasz w odpowiednim zespole - z nimi.

Osiągniesz swoje cele w pracy, a możesz nawet doświadczyć zabawy, uznania i osobistej motywacji. A jak można uzyskać lepszą pracę?