• 2024-09-28

Co to jest pracownik bez zwolnień i jak to się decyduje?

Prawo Jazdy C+E czyli CDL klasy A w USA

Prawo Jazdy C+E czyli CDL klasy A w USA

Spisu treści:

Anonim

Pracownicy niezwolnieni to pracownicy, którzy ze względu na rodzaj wykonywanych obowiązków, zwykły poziom uprawnień do podejmowania decyzji oraz metodę rekompensaty podlegają wszystkim ustawom o normach uczciwej pracy (FLSA), w tym płatności za nadgodziny. Pracownicy, którzy nie są zwolnieni, są zazwyczaj zobowiązani do rozliczania się za wszystkie godziny i ułamkowe godziny przepracowane zwykle przy użyciu karty czasowej lub innego automatycznego systemu śledzenia.

Pracodawcy muszą zrekompensować nie zwalnianym pracownikom wszystkie godziny przepracowane w godzinach nadliczbowych według stawki premii (półtora raza). Wszystkie państwa mają ten wymóg godzin nadliczbowych w wyniku zmian FLSA i FairPay z sierpnia 2004 r., Które mają pierwszeństwo przed przepisami prawa stanowego.

Wiele uwagi zwrócono na odpowiednią klasyfikację pracowników nieobjętych zwolnieniem, ponieważ te zmienione zasady dotyczące godzin nadliczbowych zostały podpisane. Podczas gdy wielu zwolnionych pracowników, przekwalifikowanych jako pracownicy nie zwalniani, zyskało możliwość zarabiania w godzinach nadliczbowych, inni, tacy jak liderzy zespołów, którzy zostali uznani za pracowników zwolnionych z pracy, utracili uprawnienia do wynagrodzenia za nadgodziny jako nowo zwolnieni pracownicy.

Proponowane zmiany w niezwolnionym zatrudnieniu

Podczas administracji prezydenta Baracka Obamy Departament Pracy wydał nowe wytyczne, które podniosły minimalny poziom wynagrodzenia za zwolnienie z nadgodzin z istniejących 23 660 USD do 47 476 USD. Oczywiście tak duża ilość zmian spowodowała prawne wyzwania ze strony firm i innych agencji, które obawiały się, że spowodowałoby to, że ponad 4 miliony zwolniłoby pracowników uprawnionych do wynagrodzenia za nadgodziny. Aktualny stan tej próby zmiany reguły następuje.

Według Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM): „Sędzia federalny w Teksasie zarzucił federalną zasadę nadgodzin z czasów Obamy, która spowodowałaby, że ponad 4 miliony zwolni obecnie pracowników uprawnionych do wynagrodzenia za nadgodziny.

„Amerykański sędzia okręgowy Amos Mazzant przyznał sumaryczny wyrok ponad 55 grupom biznesowym, które zakwestionowały zasadę administracji Obamy w 2016 r., Która podwoiła się - z 23 660 USD do 47 476 USD - minimalną roczną pensję wymaganą do zakwalifikowania się do„ białych kołnierzyków ”Fair Fair Standards Act. Ten sam sąd w listopadzie ubiegłego roku zablokował stosowanie zasady nadgodzin, ale nie uznał jej za nieważną. ”

Status niezwolniony jest wynikiem więcej niż wynagrodzenia za pracę

Jak wdrożono od 2004 r., Wynagrodzenie wypłacane za wykonywanie określonej pracy nie jest jedyną definicją tego, czy praca kwalifikuje się do wynagrodzenia za nadgodziny. Obowiązki i obowiązki związane z pracą są brane pod uwagę, tak wielu specjalistów, pracowników administracyjnych i pracowników z tytułami kierowniczymi nie kwalifikuje się do nadgodzin.

Zgodnie z proponowanymi zmianami w prawie każdy, kto zarobił mniej niż 47 476 USD, byłby uprawniony do wynagrodzenia za nadgodziny bez względu na swoje obowiązki. W powyższej sprawie powodowie twierdzili, że zasada nadgodzin w 2016 r. Podniosła minimalny próg wynagrodzenia tak wysoko, że sprawiło, że test ceł stał się nieistotny.

Federalny sąd okręgowy zgodził się. „Kongres jednoznacznie zamierzał zastosować zwolnienie do pracowników, którzy pełnią obowiązki„ w dobrej formie wykonawczej, administracyjnej lub zawodowej ”- powiedział Mazzant.

Zwolennicy nowych zasad twierdzą, że nowy próg miał chronić pracowników przed wykorzystywaniem przez ich pracodawców. Wierzyli, że ówczesny próg istniał przez zbyt wiele lat, był zbyt niski i musiał być powiązany z kosztami życia.

Proponowana zasada nadgodzin była ogromną porażką

Podczas gdy celem tej zmiany ze strony wydziału pracy nadzorowanego przez prezydenta Obamę było zwiększenie liczby osób uprawnionych do pracy w godzinach nadliczbowych o połowę, przyjęcie tego nowego poziomu wynagrodzenia byłoby wielkim krokiem wstecz w miejscach pracy, przemysłowe, produkcyjne środowiska przeszłości.

Zwolennicy wierzyli, że miliony pracowników kwalifikowałyby się do otrzymania wynagrodzenia za nadgodziny i że pracodawcy byliby zmuszeni zatrudnić więcej pracowników do wykonania pracy. Gdyby nie orzeczono tego orzeczenia, wielu ludzi uważało, że pracodawcy będą mieli ograniczone godziny nadliczbowe i że prawo zmusiłoby ich do zajęcia się dwupoziomowym systemem społecznym w miejscu pracy. Jury ocenia, czy zmiana ta spowodowałaby zatrudnienie większej liczby pracowników.

Główna zmiana, która miałaby miejsce, była ciosem dla egalitarnej kultury, którą wielu pracowników zapewniło pracownikom w ostatnich latach. Bez względu na to, w jaki sposób rozważałeś tę sytuację, nowe zasady zwolnienia z opłat za nadgodziny spowodowałyby powstanie dwupoziomowego społeczeństwa w miejscu pracy. Pracownicy, którzy obecnie płacili wynagrodzenie i byli równi i równi ze wszystkimi pozostałymi pracownikami najemnymi, musieliby rozliczać się godzinami i rzucać zegar czasu.

W amerykańskich miejscach pracy zawsze istniała przepaść między pracownikami godzinowymi i wynagrodzonymi a pracownikami najemnymi, którzy mają status elity. Pracownicy otrzymujący wynagrodzenie lub zwolnieni nigdy nie rozliczali się z przepracowanych godzin i są odpowiedzialni za wykonanie całej swojej pracy, jeśli uznają to za stosowne, niezależnie od tego, w jakich godzinach pracują oprócz dnia pracy.

Gdyby ta ustawa weszła w życie, pracownicy zwolnieni z tego obowiązku nie mieliby już takiego statusu. Pracodawcy, którzy nie chcieli płacić za nadgodziny, prosiliby tych pracowników o uczestnictwo w jakiejś formie systemu pomiaru czasu.

Najprawdopodobniej zabroniłoby im wysyłania e-maili wieczorem lub pracy z domu, ponieważ tego typu wybory odpowiadałyby jedynie zwolnionym stanowiskom.To ogromna zmiana w stosunku do tego, co robi obecnie wielu zwolnionych pracowników.

W miejscach pracy, które nieustannie zmierzają w kierunku pracy zdalnej i telepracy, pracodawcy, którzy nie chcą płacić za godziny nadliczbowe, musieliby surowo zabronić nowo utworzonym pracownikom godzinowym pracy poza godzinami pracy i potencjalnie z domu.

W działach obsługi klienta i pomocy technicznej pracownicy musieliby być wynagradzani w godzinach nadliczbowych za prowadzenie rozmów z klientami, które trwały dłużej niż osiem godzin. To tylko kilka przykładów, które przychodzą na myśl, gdy rozważano związek nowych zasad dotyczących nadgodzin w stosunku do pracowników.

Pracownicy, którzy obecnie pracują jako pracownicy bez zwolnień, nie doświadczyliby zmiany. Obecni zwolnieni pracownicy doświadczyliby największego wpływu zmienionych zasad dotyczących godzin nadliczbowych. W niektórych przypadkach pracownicy doceniliby nowe wynagrodzenie za nadgodziny. Większość pracodawców zamiast tego regulowałaby godziny pracy zamiast płacić pracownikom za nadgodziny.

Miałoby to wpływ na pracę, realizację celów oraz psychikę i samoocenę nowo zatrudnionych pracowników na godzinę - aczkolwiek mogli uzyskać więcej wynagrodzenia.

Dzięki osądowi amerykańskiego sędziego okręgowego Amosa Mazzanta pracodawcy uniknęli ogromnej kuli, która miałaby poważny wpływ na kulturę miejsc pracy w całym kraju. Pozwala to na oddychanie, podczas gdy próg wynagrodzenia jest dalej omawiany.


Interesujące artykuły

Jak radzić sobie z niektórymi powszechnymi sprzeciwami na zimno

Jak radzić sobie z niektórymi powszechnymi sprzeciwami na zimno

Perspektywy mogą być całkiem sprytne, jeśli chodzi o odrzucanie zimnych rozmówców bez wychodzenia i odmawiania. Kilka pomysłów na radzenie sobie ze wspólnymi straganami.

Jak radzić sobie z genialnym, ale toksycznym pracownikiem

Jak radzić sobie z genialnym, ale toksycznym pracownikiem

Genialny, ale toksyczny pracownik może być wyzwaniem dla każdego menedżera. Oto kilka sposobów radzenia sobie z tą sytuacją.

Jak radzić sobie z przerwą w karierze

Jak radzić sobie z przerwą w karierze

Jak przeprowadzić udany wywiad panelowy

Jak przeprowadzić udany wywiad panelowy

Przejrzyj strategie i wskazówki, abyś poczuł się pewnie podczas wywiadu panelowego, nauczył się, jak dobrze to robić podczas tego wywiadu i jak później postępować.

Praca sił powietrznych: 2A6X6 Samolot elektryczny i środowiskowy

Praca sił powietrznych: 2A6X6 Samolot elektryczny i środowiskowy

Samoloty Air Force mają wiele skomplikowanych systemów elektrycznych, które zapewniają bezpieczeństwo załodze i pasażerom. Ci lotnicy mają za zadanie utrzymać je w ruchu.

Jak pomóc przyjacielowi znaleźć nową pracę

Jak pomóc przyjacielowi znaleźć nową pracę

Czy masz znajomego lub członka rodziny, który nie ma pracy? Oto, jak pomóc w poszukiwaniu pracy, co jeszcze możesz zrobić i jak pomóc im w zatrudnieniu.