Psychologia świadczeń pracowniczych, korzyści i zachęt

Gdyby zapytać większość ludzi pracy, co najbardziej lubią w swojej pracy, większość powiedziałaby o odszkodowaniu. Faktem jest, że kiedy ludzie nie są zadowoleni z pensji, korzyści, korzyści i innych zachęt oferowanych przez pracodawców, po prostu przechodzą dalej. Ankieta Gallupa wskazała, że ​​aż 70 procent amerykańskich pracowników jest na ogół niezadowolonych z niektórych aspektów ich pracodawcy - utrzymywanie ich bezczynności i bezproduktywności.

Sekretem utrzymania silnej siły roboczej jest zrozumienie psychologii tego, jak pracownicy postrzegają swoje programy świadczeń, korzyści i inne zachęty, do których mają dostęp. Jest to ciągły wysiłek głębszego zrozumienia, co pozwala pracownikom znaleźć szczęście w wykonywanej pracy. Jest to szczególnie ważne podczas wprowadzania pracowników na pokład, otwartej rejestracji i okresów sprawdzania wydajności, dlatego zespół ds. Zasobów ludzkich musi zrozumieć ten krytyczny czynnik.

Co sprawia, że ​​pracownicy zaznaczają?

Najpierw zrozumiemy motywację kierowców do wyboru konkretnego pracodawcy, a co ważniejsze, co sprawia, że ​​zostają. Większość osób wybiera pracodawcę z następujących powodów:

• Potrzeba pracy w firmie, która oferuje satysfakcjonujące doświadczenie
• Pragnienie wykorzystania naturalnych umiejętności i umiejętności do zbudowania udanej kariery
• Zdolność firmy do dostarczania interesujących zadań i uznania
• Hojność całego pakietu wynagrodzeń i świadczeń firmy

Chociaż nie są to jedyne powody, dla których dana osoba zdecyduje się na współpracę z konkretną firmą, są to główne siły stojące za decyzją. W czasach, gdy miejsca pracy w niektórych branżach są coraz rzadsze, czasami ludzie podejmują najlepszą pracę, jaką mogą znaleźć w obszarze zainteresowania, który mogą znaleźć. Na szczęście, ze względu na wymogi ustawy o przystępnej cenie opieki, więcej pracodawców jest zobowiązanych do oferowania przynajmniej minimalnych świadczeń z ubezpieczenia zdrowotnego, co ułatwia pracującym i ich rodzinom.

Dlaczego pracownicy potrzebują świadczeń pracowniczych i innych zachęt

W całym systemie psychologii, która przenosi ludzi do pracy dla każdego pracodawcy, często sprowadza się do korzyści i innych oferowanych korzyści. Ludzie koncentrują się na zarządzaniu swoim życiem osobistym, a zatem zdrowie i dobre samopoczucie finansowe są głównymi celami. Jest to podstawowa zasada Hierarchii potrzeb Maslowa, klasycznej psychologicznej teorii tego, co motywuje ludzi. Aby być wydajnymi członkami społeczeństwa i myśleć na wyższych poziomach, ludzie potrzebują zaspokojonych podstawowych potrzeb fizjologicznych.

Potrzeby te są niezbędne do przetrwania i obejmują potrzebę powietrza, wody, żywności i snu. Potrzeby bezpieczeństwa to kolejny poziom piramidy potrzeb, w tym chęć zatrudnienia, opieki zdrowotnej i schronienia.

Firmy, które oferują ponadprzeciętne korzyści, zachęty, progresywne wynagrodzenia i komfortowe środowisko pracy, robią to, aby przyciągnąć lepszą grupę pracowników. Wykorzystują również powyższą teorię, ponieważ zapewniają pewne potrzeby bezpieczeństwa pracowników. Kiedy pracownicy uważają, że ich pracodawca daje im korzyści związane z zatrudnieniem, w tym świadczenia zdrowotne, świadczenia finansowe i inne pozytywne bodźce - są oni bardziej skłonni pozostać na pokładzie i zapewnić swoją pracę w zamian.

Możliwe jest zapewnienie tylko minimalnych korzyści w zakresie świadczeń pracowniczych, korzyści i zachęt. Jest to jednak ryzykowne, ponieważ gdy pracownicy dowiadują się, że inny pracodawca może zaoferować im więcej, wkrótce odejdą. O wiele lepiej jest zapewnić hojne i odpowiednie korzyści i zachęty pracownikom, którzy z kolei będą bardziej zaangażowani, szczęśliwi i lojalni wobec wyników biznesowych.