Jak zapewnić równość płci w miejscu pracy

Czym jest równość płci? Zadanie tego pytania na przyjęciu może doprowadzić do zgiełku całej partii, ponieważ ludzie zaczynają się kłócić o płeć, równość płac i dlaczego kobiety zajmują większość opieki nad dziećmi. Twoja firma nie może rozwiązać światowych problemów (a to, jakie są te problemy, jest dyskusyjne, w zależności od tego, kogo zapytasz), ale możesz sprawić, że Twoje miejsce pracy stanie się lepszym miejscem dla wszystkich.

Te zalecane podejścia skupią się na tworzeniu równości płci w miejscu pracy, w którym każdy ma takie same szanse i równe wynagrodzenie za taką samą pracę. Jeśli chcesz, aby Twoja firma stała się miejscem, w którym mężczyźni i kobiety chcą pracować i czuć się nagradzani oraz troszczyć się o swoją pracę, spróbuj wdrożyć te pięć sposobów zapewnienia równości płci w swoim miejscu pracy.

Pamiętaj, że nie możesz powiedzieć: „Hej, chcemy, żeby nasza firma była bardziej przyjazna kobietom, więc zamierzamy wprowadzić specjalne korzyści dla kobiet”. To nie będzie działać legalnie, etycznie ani motywacyjnie jako sposób na radzenie sobie z twoją siłą roboczą. Musisz wdrożyć te działania we wszystkich dziedzinach (z wyjątkiem urlopów macierzyńskich, które mają implikacje biologiczne).

Mężczyźni mogą skorzystać z jednego obszaru bardziej niż kobiety, a kobiety mogą skorzystać z innego obszaru w większym stopniu niż mężczyźni, ale kluczowym czynnikiem jest to, że są one dostępne dla wszystkich ludzi.

Elastyczność

Harvard Economics Profesor Claudia Goldman stwierdza, że ​​jednym z powodów, dla których kobiety zarabiają mniej niż mężczyźni, jest to, że zdecydowanie preferują tymczasową elastyczność nad wynagrodzeniem. Oznacza to, że są skłonni odrzucić wyższe płatne miejsca pracy, ponieważ te miejsca pracy mają bardziej wymagające godziny lub mniej przewidywalne godziny.

Teraz niektóre zadania nie mają elastyczności czasowej. Jeśli jesteś neurochirurgiem, nie możesz zabraknąć operacji, aby udać się na konferencję dla rodziców i nauczycieli dziecka. Po rozpoczęciu operacji jesteś tam aż do zakończenia. Jeśli jesteś księgowym podatkowym, będziesz pracował przez wiele godzin w sezonie podatkowym. Ale to nie znaczy, że większość zadań nie może mieć pewnej elastyczności czasowej.

Podczas gdy kobiety są bardziej skłonne do zarabiania mniej pieniędzy na rzecz bardziej elastycznych godzin, mężczyźni też lubią elastyczność. Wdrożenie zasad umożliwiających ludziom pracę w domu - w pełnym wymiarze godzin lub od czasu do czasu. Ustal podstawowe godziny pracy, a następnie pozwól ludziom wybierać harmonogramy w tym harmonogramie.

Jane może chcieć przyjść o 6 rano i wyjechać o 14:00, podczas gdy Helen może woli przyjść o 10 rano i wyjechać o 18:00. Obaj są na podstawowych godzinach pracy od 10 rano do 2 po południu i obie wykonują swoją pracę i mają dużo czasu na interakcję z członkami zespołu. Dlaczego nie zapewnić elastyczności, którą cenią pracownicy?

Ustaw harmonogramy

To zalecenie może wydawać się latać w obliczu poprzedniej sugestii, ale różne miejsca pracy mają różne potrzeby. Jeśli prowadzisz działalność handlową lub restauracyjną, ludzie nie mogą pracować w domu, a wycięcie kogoś w środku zmiany na wypadek osobistej sytuacji powoduje straty u innych pracowników. Musisz mieć ludzi na miejscu, kiedy ich potrzebujesz.

Kobiety, jak zauważono, często są głównymi rodzicami, co oznacza, że ​​to one zajmują się opieką nad dziećmi, wizytami u dentysty i spotkaniami z nauczycielami częściej niż mężczyźni. Muszą znać swoje harmonogramy z wyprzedzeniem, aby zaplanować te rzeczy. W przeciwnym razie muszą przetasować opiekę nad dzieckiem lub zadzwonić z krótkim wyprzedzeniem.

Mając ustalony harmonogram (lub przynajmniej przewidywalny - Steve zawsze pracuje w poniedziałek, wtorek, czwartek i sobotę, a Jane zawsze pracuje w środę, piątek i niedzielę), może pomóc wszystkim w Twojej firmie odnieść sukces bez poświęcania domu i rodzina, aby to zrobić.

Otwartość wynagrodzenia

Co by się stało, gdybyś zamieścił pensje wszystkich w pokoju? Czy spotkałbyś się z powszechnym narzekaniem, czy ludzie wzruszyliby ramionami i odnieśli się „tak, to brzmi dobrze?”

Stany Zjednoczone (i wiele innych krajów) mają tradycyjne ograniczenia kulturowe dotyczące omawiania płac. Firmy uważają, że wynagrodzenie jest informacją poufną (mimo że ustawa o krajowych stosunkach pracy zachowuje prawo pracowników do omawiania warunków pracy, w tym wynagrodzenia), a ludzie uważają, że dyskutowanie jest niegrzeczne. Ostatecznym rezultatem jest prawie nikt nie mówi o wynagrodzeniu.

Pracownicy powinni jednak. Nikt nie jest oszukany przez niesprawiedliwą pensję, gdy pracodawcy są otwarci na temat tego, jakie pozycje płacą. Pomyśl o tym: co się stanie, jeśli otrzymasz ofertę pracy, to nie tylko „wynagrodzenie: 50 000 USD rocznie, dwumiesięczny płatny”, ale także listę twoich nowych wynagrodzeń współpracowników wraz z ich tytułami?

Utracilibyście wszystkie roszczenia dotyczące dyskryminacji płacowej ze względu na płeć, ponieważ jedyny sposób, w jaki nierówność wynagrodzeń ze względu na płeć może się zdarzyć, to informacja przechowywana za zamkniętymi drzwiami. Jeśli wiedziałeś, zanim podejmiesz pracę, Bob, Steve i Carl zarabiali po 60 000 USD za tę samą pracę, którą oferuje ci firma za 50 000 USD, mówiąc: „Jak około 60 000 USD?” I odejdziesz, jeśli powiedział nie.

Szkolenie w zakresie zarządzania

Tak często ludzie są promowani na stanowiska kierownicze w oparciu o ich znakomite osiągnięcia jako indywidualni współpracownicy. W porządku. To dość standardowe. Ale zarządzanie ludźmi nie jest takie jak wykonywanie pracy (choć większość stanowisk kierowniczych ma wiele do zrobienia oprócz tegozarządzający). Aby Twoje miejsce pracy było wygodne dla mężczyzn i kobiet, upewnij się, że menedżerowie są przeszkoleni w zakresie zarządzania.

Czemu? Ponieważ menedżer może stworzyć lub złamać firmę. Twoi menedżerowie muszą znać odpowiednie przepisy dotyczące zatrudnienia. Na przykład, nie możesz ukarać kogoś za czas FMLA - czy to za złamaną nogę, czy za nowe dziecko - i nie możesz traktować ludzi inaczej, w zależności od płci. Musisz nagradzać wydajność pracowników, a nie czas spędzony w fotelu, i musisz przekazać opinię wszystkim.

Większość złych menedżerów nie jest złymi ludźmi; są po prostu słabo wyszkoleni. Przeszkol wszystkich menedżerów i organizuj regularne kursy odświeżające, aby Twoja firma była świetną firmą do pracy w każdym dziale. Wielkie firmy przyciągają wspaniałych ludzi, mężczyzn i kobiety.

Zrób rzeczy równe, ale nie takie same

Czasami menedżerowie uważają, że muszą traktować wszystkich w identyczny sposób. Jeśli Jane dostanie pięć M i Ms, John lepiej zdobędzie również pięć M & Ms. Chociaż ta filozofia działa w przedszkolu, nie jest to sposób na podejście do zarządzania. Kiedy Jane prosi o bardziej elastyczny harmonogram, nie zaprzeczaj, ponieważ John go nie ma.

Zastanów się, czy jej prośba jest uzasadniona i powiedz tak lub nie na podstawie faktów. Jeśli John przyjdzie i poprosi o elastyczny harmonogram, rozważ jego prośbę i powiedz tak lub nie na podstawie faktów dotyczących jego sytuacji.

Jeśli masz kiedykolwiek wątpliwości, czy możesz legalnie coś zrobić, skontaktuj się z adwokatem prawa pracy. Pamiętaj, że taniej jest zadać pytanie wcześniej niż zapłacić temu samemu adwokatowi za pomoc w procesie sądowym.

Mężczyźni i kobiety chcą pracować dla wielkich firm. Spraw, aby Twoja praca była wspaniała dla wszystkich pracowników, a nie będziesz musiał martwić się o problemy z równością płci w swoim miejscu pracy.

------------

Suzanne Lucas jest niezależną dziennikarką specjalizującą się w zasobach ludzkich. Prace Suzanne znalazły się w publikacjach dotyczących notatek, w tym Forbes, CBS, Business Inside r i Yahoo.