6 sposobów dla kobiet, aby naprawdę stać w miejscu pracy

Zapomnij o tym, co słyszałeś o „byciu jednym z chłopców”, „o tym wszystkim” i „chodzeniu na szyjnego”. Oto, jak prawdziwe kobiety wyprzedzają w miejscu pracy. Te sześć działań pomoże kobietom osiągnąć i wykorzystać szczególne atuty, które przynoszą w miejscu pracy.

Aby zdobyć przewagę nad kobietami, trzeba się połączyć

Według badania Catalyst z 2018 r. Kobiety posiadają obecnie 25 (5,0%) stanowisk CEO w firmach S&P Fortune 500. Aby dowiedzieć się, ile kobiet jest na innych poziomach firm S&P 500, spójrz na Catalyst, „Pyramid: Women in S&P 500 Companies” (1 czerwca 2018 r.) Piramida.

Catalyst stwierdza, że ​​wśród najlepiej zarabiających kobiety mają 11 procent. Kobiety zajmują 21,2 proc. Stanowisk zarządu, 26,5 proc. Stanowisk kierowniczych wyższego szczebla lub wyższego szczebla, a 36,9 proc. Pierwszego stopnia zajmują stanowiska kierownicze średniego szczebla.

Czy istnieje korelacja? Absolutnie.

W Stanach Zjednoczonych kobiety stanowiły prawie połowę (46,9%) siły roboczej, ale w 2017 r. Zajmowały niewiele ponad jedną trzecią (39,8%) stanowisk kierowniczych. Białe kobiety zajmowały prawie jedną trzecią wszystkich stanowisk kierowniczych na 32,5%, a następnie Latinas na 4,1 proc., Czarne na 3,8 proc., A Azjatki na 2,4 proc.

Kobiety stanowiły najwyższy odsetek menedżerów w zawodach z zakresu zasobów ludzkich (70,8%) oraz w usługach społecznych i społecznych (70,2%).

Odsetek amerykańskich firm, które zatrudniały co najmniej jedną kobietę w kierownictwie wyższego szczebla, skoczył z 69 procent w 2017 r. Do 81 procent w 2018 r., Ale odsetek starszych rang kobiet był zmniejszony z 23 procent do 21 procent. Połowa kobiet na stanowiskach kierowniczych i sześćdziesiąt osiem procent dyrektorów generalnych twierdzi, że brak znaczących doświadczeń w pracy „powstrzymuje kobiety” (Catalyst, „Women in US Corporate Corporate Leadership”, 2003).

Wiedząc, że doświadczenie linii jest krytyczne, przygotuj się. Studiuj zarządzanie finansami, zostań ekspertem w obszarze funkcjonalnym, takim jak planowanie strategiczne, produkcja, marketing lub sprzedaż, pracuj w organizacji non-profit lub w radzie doradczej, a gdy tylko nadarzy się okazja, zajmij stanowisko z odpowiedzialnością za zyski i straty.

Poznanie finansów nie następuje z dnia na dzień. Kiedy Margaret Morford, lat 50, z Brentwood, Tennessee, była wiceprezesem ds. Zasobów ludzkich w dużej firmie dystrybucyjnej, wspomina: „Trzy razy wziąłem taki sam kurs dla menedżerów niefinansowych, dopóki go nie dostałem”.

„Wykorzystałem tę wiedzę finansową, aby zademonstrować wpływ zasobów ludzkich na wyniki finansowe. Kiedy zacząłem mówić liczbowo, wyżsi menedżerowie w mojej grupie rówieśniczej zaczęli postrzegać dział kadr jako partnera biznesowego, a nie jako administracyjny drenaż dochodów”.

Zapomnij o pracy, pamiętaj, kim jesteś

Chcesz zatrzymać kobiety o najlepszych talentach i zrozumieć, co chcą uzyskać dzięki swojej pracy?

Najczęstszym powodem, dla którego kobiety w tym badaniu podały, dlaczego zostają u obecnego pracodawcy ”, było to, że ich praca dobrze pasuje do innych dziedzin ich życia. Drugim najbardziej popularnym powodem było to, że lubią pracę, którą wykonują, a następnie wierzą że ich praca daje im szansę na zmianę.

„Statystycznie kobiety były bardziej skłonne do pozostania ze swoim pracodawcą z tych powodów niż to, co można by uznać za bardziej konkretne, tradycyjne przyczyny, takie jak wynagrodzenie, świadczenia lub ze względu na ich menedżera.

„Wyniki te potwierdzają wyniki badania American Workshop Retention Retention American 2012, które wykazało, że wśród ponad 1000 ankietowanych Amerykanów, dopasowanie do pracy i przyjemna praca to dwa największe powody, dla których pracownicy pozostają ze swoimi organizacjami”.

Kiedy pytano przywódczyń kobiet, opowiadały takie historie, jak Pam Judd, lat 53, dzielone.

Wkrótce po tym, jak zaczęła pracować dla Levi's, Pam została poinformowana przez swojego szefa i rówieśników, że jeśli chce iść do przodu, nie powinna być taka miła. Niezbędna Pam jest bardzo miłą osobą - opiekuńczą, empatyczną, osobą, która pamięta każde wydarzenie w życiu przyjaciół i rodziny za pomocą karty, prezentu lub rozmowy telefonicznej.

Pam zignorowała tę wczesną radę i podjęła decyzję o byciu sobą, pozostała wierna instynktowi i zachowała kurs. Teraz, 33 lata później, jest dyrektorem sprzedaży, jedną z czołowych kobiet w swojej firmie, a także jest miła.

W badaniu stwierdzono, że:

„Kobiety chcą pracować dla organizacji, które pomagają im znaleźć swoje powołanie.

„Kobiety chcą elastyczności w miejscu, czasie i sposobie pracy.

„Kobiety chcą możliwości przywództwa - ale chcą także zasobów i wsparcia, które są niezbędne, aby te szanse odniosły sukces”.

Aby zdobyć przewagę nad pracą, komunikuj się znakomicie

Prawie pięćdziesiąt procent kobiet-menedżerów powołuje się na „rozwijanie stylu, z którym menedżerowie płci męskiej czują się komfortowo” jako krytyczne dla sukcesu (Catalyst, „Women in US Corporate Corporate Leadership” 2003).

Dr Pat Heim, autor „Niewidzialnych zasad: mężczyźni, kobiety i zespoły”, pisze: „kobiety często używają żywopłotów, zrzeczeń i oznaczają pytania w swoich wypowiedziach, aby zaangażować drugą osobę i utrzymać wszystkie ważne relacje u kobiet kultura. Kiedy mężczyźni to słyszą, błędnie zakładają, że kobieta albo nie wie, o czym mówi, albo jest niepewna swoich pomysłów ”.

Lisa Steiner, 46 lat, wiceprezes Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, mówi: „Z mojego doświadczenia wynika, że ​​kobiety, które regularnie pytają o radę i są niepewne, są postrzegane jako potrzebujące - a nie najlepsze postrzeganie, jeśli twoim celem jest dotarcie do do góry. ”Steiner dodaje:„ Minęło wiele lat, zanim udoskonaliłem swoje umiejętności podejmowania decyzji, ale teraz nauczyłem się, aby nie zgadywać siebie ”.

Aby zdobyć przewagę nad pracą Obudź swoje umiejętności, nie twoją seksualność

Maria Xenidou, lat 35, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, kieruje się radą mentora, który powiedział jej, aby nigdy nie odpowiadała na pytanie osoby starszej „Jak się masz?” W „Dobrze”.

Zamiast tego mówi: „Aktualizuję jedno zdanie na temat tego, nad czym pracuję, lub ostatnio pokonanego wyzwania. W ten sposób utrzymuję wyższą kadrę kierowniczą na bieżąco z moją karierą, a to, co mogło być szybkim powitaniem w hali, często zamienia się w dłuższą rozmowę. ”

A kobiety, które odniosły sukces, nie wiedzą, żeby flirtować, przeklinać lub być ostatnim w barze. Badanie przeprowadzone przez Uniwersytet Tulane w 2005 r. Wykazało, że kobiety, które wysyłają zalotny e-mail, noszą krótkie spódniczki, prowokacyjnie krzyżują nogi lub masują ramiona mężczyzny w pracy, wygrywają mniej podwyżek i promocji.

Aby zacząć pracę, nie możesz mieć wszystkiego, jeśli wszystko zrobisz

1. Największą przeszkodą, jaką kobiety muszą pokonać, jest zarządzanie dziećmi i karierą. Podczas gdy mężczyźni mają także intensywne życie zawodowe i osobiste, kobiety przejmują większość obowiązków domowych i opiekuńczych i ponoszą konsekwencje kariery. Według Catalyst „Elastyczność w miejscu pracy to nie tylko problem kobiet” 2003, kobiety częściej niż mężczyźni:

• Zatrudnij usługi zewnętrzne do pomocy domowej.
• Dziel się osobistymi obowiązkami z partnerem.
• Korzystaj z usług opieki nad dziećmi.
• Polegaj na pomocnych krewnych innych niż ich partner.
• Strzeżcie osobistych interesów.

Skuteczne kobiety planują karierę i nie próbują robić tego wszystkiego. Steiner jest żonaty i ma czworo dzieci w domu. Założyła swoją rodzinę po ukończeniu edukacji i zrobieniu znaku w swojej organizacji. Mówi Steiner: „Nie próbuję robić tego wszystkiego. Wykonuję wiele obowiązków domowych, aby nasze życie działało ”.

Aby zdobyć przewagę nad pracą Honor The Female Advantage

W „Fast Company”, „Kobiety i mężczyźni, praca i władza”, luty 1998 r., Sharon Patrick, prezes i dyrektor operacyjny „Martha Stewart Living”, cytuje: „Nie możemy ignorować miliona lat historii - w biuro lub pokój dzienny Mężczyźni polują, kobiety zbierają się. ”Zabawny, ale prawdziwy atrybut współczesnego myśliwego„ idzie do żyły szyjnej, a potem zaprasza cię na piwo ”.

Według Nicki Joy i Susan Kane-Benson, autorki „Sprzedaży to gra dla kobiet”, kobiety mają tendencję do zachęcania do harmonii i zgody, konsultowania się z ekspertami, pracownikami i rówieśnikami przed podjęciem decyzji i nawiązywania osobistych kontaktów z innymi w pracy.

Ponieważ coraz więcej organizacji odchodzi od autorytarnych wartości organizacyjnych i sztywnej hierarchii do bardziej otwartego, nieformalnego, demokratycznego modelu, „wychowywanie się jako mężczyzna nie jest już zaletą”, mówi John Naisbitt, autor „Megatrendów”. Większość praktyków HR i menedżerów zgadza się.