Mentoring kariery w miejscu pracy: o co chodzi

Pierwszy artykuł z tej serii, „Przewodnik po zrozumieniu roli mentora”, opisał naturę i zakres roli i zaproponował pomysły, w jaki sposób mentor może pomóc w Twojej karierze. Ten artykuł jest przeznaczony dla wszystkich zainteresowanych służeniem jako mentor.

Znaczenie roli mentora

Skuteczny mentor jest potencjalnym czynnikiem różnicującym w karierze osób, którym służy. Wielu znakomitych specjalistów wskazuje na kogoś, kto zainwestował czas, energię i wsparcie, pomagając im poruszać się w punkcie formacyjnym w ich życiu.

W moim przypadku wskazuję na dwóch wybitnych specjalistów, którzy poświęcili czas na współpracę ze mną, aby pomóc mi rozwinąć się jako lider w świecie korporacji i jako pedagog zarządzania w świecie akademickim. Z perspektywy czasu postrzegam te relacje jako „widelce na drodze” w mojej podróży życiowej, gdzie wsparcie tych mentorów pozwoliło mi zejść na nową ścieżkę, która w przeciwnym razie byłaby dla mnie zamknięta.

Po co służyć jako mentor

Dla tych, którzy skorzystali z pomocnego mentora w swoim życiu lub karierze, często istnieje silna potrzeba, aby przekazać je innym, służąc w tej samej roli. Pomaganie komuś w rozwijaniu, rozwijaniu i nawigacji po życiu i przeszkodach zawodowych jest niezwykle satysfakcjonujące. Ci, którzy udzielają tego wsparcia jako mentorzy, są zaangażowani w bezinteresowny akt dobroci, bez oczekiwania na zwrot lub wynagrodzenie.

Oprócz wiedzy, którą dałeś sobie w celu wsparcia innej osoby, nauka obsługi jako mentora jest doświadczeniem rozwoju osobistego i zawodowego, które rzuca ci wyzwanie do refleksji nad własnymi działaniami i zachowaniami w czasie. Jeden z wieloletnich mentorów zasugerował: „Dążąc do pomocy młodszym i mniej doświadczonym osobom, musiałem się zastanowić i uczyć na własnych błędach i niedociągnięciach”.

Rozpoznaj, że istnieje wiele sposobów na rozpoczęcie pracy jako mentor

Mentorzy przybierają w naszym życiu wiele kształtów i form. Od nauczyciela, który bardziej naciska na nas, by osiągnąć sukces w dziedzinie, do trenera, który pomaga nam rozpoznać poświęcenie i ciężką pracę, której wymaga sukces, osoby te były w rzeczywistości mentorami, nie tylko w tytule. Możesz służyć jako mentor z wielu punktów widzenia w swoim życiu i dla wielu odbiorców.

Zaakceptuj, że zmieniła się rola mentora

Rola mentora polega na pomaganiu ludziom w przemyśleniu większych decyzji i wskazówek w ich karierze. Mentor może zaoferować rosnące wskazówki na temat gwiazd w zakresie rozwoju jako strateg i poszerzania swoich zdolności przywódczych. Trener szukałby konkretnych problemów behawioralnych, aby pomóc Ci wzmocnić lub rozwinąć; mentor pomaga w wyznaczaniu kierunków kompasu na mapie kariery.

Zapoznaj się z własną podróżą, w tym z błędami w czasie

Akt refleksji nad pozytywami i negatywami wspiera twój własny wzrost i dojrzewanie i przygotowuje cię do zaangażowania się z kimś, kto popełnia własne błędy, jak również tworzy własne zwycięstwa.

Udoskonal swój widok na sukces wyglądający jak mentor

Twoja karta wyników ma niewiele wspólnego z krótkoterminowym postępem twojego podopiecznego i wszystko, co ma związek z dalszym wpływem twojego zaangażowania i ofert poradnictwa dla jednostki. W wielu przypadkach nigdy nie poznasz prawdziwego wpływu swojego wsparcia. Pamiętaj, że związek nie dotyczy ciebie.

Wiele relacji zaczyna się przypadkowo lub „organicznie”

Wziąłem na siebie podopiecznych obserwując i wchodząc w interakcje z osobami spoza mojego kierownictwa. W jednym przypadku zaoferowałem komplement dla jasnego młodego profesjonalisty po prezentacji, co doprowadziło do serii rozmów, które ostatecznie przerodziły się w nieformalną, ale trwałą relację, która przekroczyła wiele zmian firm i przemysłu dla nas obu.

Jeśli Twoja firma lub organizacja ma formalny program mentorski, zarejestruj się!

Niektóre organizacje mają bardzo dojrzały proces wejścia na pokład nowych mentorów i będą pracować nad dostosowaniem ich do zainteresowanych podopiecznych. Skorzystaj z wszelkich dostępnych zasobów, aby wesprzeć ten wysiłek.

Spójrz poza swoją własną firmę

Rozważ szukanie organizacji zewnętrznych, w tym organizacji non-profit, instytucji religijnych i innych organizacji młodzieżowych. W przypadku wielu z nich powinieneś rozsądnie oczekiwać, że przejdziesz do szczegółowego sprawdzenia, zanim zostaniesz przyjęty jako mentor.

Ustaw właściwe oczekiwania

Zacznij od opisania swojej roli i odpowiedzialności za związek i przedyskutuj to samo dla podopiecznego. Upewnij się, że osoba rozumie różnicę między mentoringiem a coachingiem.

Inwestuj czas w poznawanie siebie nawzajem

Zadawaj pytania podopiecznego dotyczące jego przeszłości, wykształcenia i długoterminowych nadziei i marzeń. Podziel się trochę swoją historią; nie daj się jednak wciągnąć w długą opowieść o swojej karierze. Ta relacja dotyczy podopiecznego i należy skupić się na dążeniu do zrozumienia aspiracji. Podstawową częścią twojej roli jest pomaganie osobie w ustaleniu mapy od aktualnego stanu do pożądanego stanu przyszłego lub aspiracyjnego.

Utrzymuj regularny, ale nie zbyt częsty kontakt

Pamiętaj, że nie jesteś codziennym doradcą przy każdym małym bólu głowy lub problemie, z jakim spotykasz się z podopiecznym. Skupiasz się na większym obrazie i dłuższym okresie.Po nawiązaniu relacji i po kilku pierwszych rozmowach stwierdziłem, że miesięczny kontakt zapewnia rozsądną równowagę częstotliwości i waluty.

Podczas rozmów używaj bardziej ogólnych i otwartych pytań, aby sterować dialogiem. Jako przykłady rozważ:

• "Jak się masz?"
• "O czym chcesz porozmawiać?"
• „Czego się ostatnio nauczyłeś?”
• „Jak zrobisz to lepiej w przyszłości?”
• „Co zrobiłeś w ciągu ostatniego miesiąca, aby się uczyć lub rozwijać?”
• „Co chcesz osiągnąć w nadchodzącym okresie?”

Pytania otwarte zachęcają podopiecznego do przemyślenia i wyartykułowania ważnych tematów, a także oferują dodatkowy kontekst dla dalszych pytań i sugestii.

Oprzyj się chęci udzielenia szczegółowych instrukcji

W razie potrzeby skorzystaj z najprostszego pytania coachingowego na świecie: „Jak myślisz, co powinieneś zrobić?” Rzuć wyzwanie podopiecznemu, aby przemyślał problemy i rozwijał swoje pomysły. W większości przypadków powinieneś pozwolić jednostce iść naprzód i wdrożyć własny pomysł oraz poprosić ich o podzielenie się wynikami i wyciągniętymi wnioskami w późniejszym terminie.

Dolna linia

Służenie jako mentor jest satysfakcjonujące i wspiera twój własny rozwój jako osoby i profesjonalisty. Uważaj, aby nie przeładować się zbyt wieloma relacjami: jedna lub dwie mogą być wszystkim, co możesz obsłużyć, utrzymując własne obciążenie. Cierpliwość i mądrość to dwie zalety najlepszych mentorów. Pamiętaj o tym, gdy podejmujesz to ważne przedsięwzięcie na rzecz innych.