Co to jest kłusownictwo pracownicze lub zawodowe?

Kłusownictwo pracownicze (znane również jako kłusownictwo w pracy, kłusownictwo na temat talentów lub raidowanie pracowników) ma miejsce, gdy firma zatrudnia pracownika z konkurencyjnej firmy. Kłusownictwo pracowników często zdarza się w rozwijających się branżach, które wymagają pracowników o wysokich wymaganiach. Na przykład kłusownictwo jest powszechne w branży IT, ponieważ pracodawcy potrzebują pracowników o wysokich umiejętnościach technicznych.

Podczas gdy niektóre firmy zawarły ze sobą umowy o zakazie kłusownictwa, wiele z tych firm już tego nie robi. Istnieje jednak wiele innych sposobów, w jakie pracodawcy nadal próbują zapobiegać kłusownictwu.

Porozumienia nie do zatrudniających pracowników

Wcześniej niektóre firmy technologiczne zgodziły się nie zatrudniać swoich pracowników. Niektóre z tych umów stanowiły, że firmy nie mogą praktykować „zimnych połączeń”, co odnosi się do firm zabiegających o nawzajem pracowników.

Jednak po dochodzeniu w sprawie praktyk zatrudniających bez kłusownictwa, osiągnięto porozumienie między Departamentem Sprawiedliwości USA a głównymi firmami technologicznymi, w tym Adobe, Apple, Google, Intel, Intuit i Pixar. Badane firmy zgodziły się nie zawierać już umów o zakazie kłusownictwa z konkurencją.

Zgodnie z oświadczeniem Departamentu Sprawiedliwości, tego rodzaju umowy tworzą „formę konkurencji, która jest nieograniczona, skutkuje lepszymi możliwościami kariery” dla pracowników. Zasadniczo umowy o zakazie kłusownictwa ograniczały możliwości pracownika w zakresie rozwoju kariery i dochodów.

Co oznacza koniec umów bez kłusownictwa dla pracowników

Koniec umów o zakazie kłusownictwa ma szereg możliwych korzyści dla pracowników. Według badania przeprowadzonego wśród dużych pracodawców przez profesjonalną firmę usługową Towers Watson, średnia podwyżka wynosi około 3 procent rocznie.

Zmiana pracy może w rzeczywistości znacznie zwiększyć liczbę pracowników, zwłaszcza jeśli poszukują oni pracy, gdy mają pracę, i mogą sobie pozwolić na oczekiwanie na atrakcyjną finansowo ofertę. Jest to czasami nazywane „hoppingiem”.

Porozumienia w sprawie kłusownictwa pracowniczych uniemożliwiają pracownikom skorzystanie z przeskoku w pracy w celu zwiększenia wynagrodzeń. Bez tych umów pracownicy mogą zmieniać pracę tak często, jak chcą, aby zwiększyć swoje zarobki i dążyć do lepszych możliwości.

Nie tylko może to potencjalnie prowadzić do krótszych wypłat w krótkim okresie, ale w dłuższej perspektywie może również przynieść korzyści pracownikom, zapewniając im szanse na zdobycie nowych umiejętności, zdobycie promocji prowadzących do lepszych tytułów zawodowych i zdobycie większej i lepszej marki -nazwy pracodawców na ich życiorysy.

Oczywiście przeskakiwanie w pracy nie jest pozbawione ryzyka; zbyt często zmieniaj pracę i ryzykujesz, że będziesz nielojalny lub pozbawiony profesjonalnej koncentracji. Jednak zdolność do zmiany pracy, gdy jest to konieczne, bez obawy o umowy o zakazie kłusownictwa, które uniemożliwiają ruch, jest ważne dla rozwoju kariery.

Umowy bez kłótni a umowy niekompetentne

Podczas gdy umowy o zakazie kłusownictwa są (w większości) nielegalne, umowy o zakazie konkurencji to inna historia. Umowa o zakazie konkurencji lub klauzula o zakazie konkurencji (znana również jako NCC) jest umową między pracownikiem a pracodawcą. Stwierdza, że ​​pracownik nie będzie konkurować z pracodawcą po zakończeniu pracy. Zwykle oznacza to, że pracownik nie może pracować dla konkurentów firmy lub rozpocząć własną konkurencyjną działalność.

Celem klauzuli o zakazie konkurencji jest uniemożliwienie byłemu pracownikowi przejęcia tajemnic handlowych konkurentowi po zakończeniu zatrudnienia. Może być również wykorzystany do uniemożliwienia pracownikowi otwarcia konkurencyjnej firmy.

Tym, czego firmy nie mogą zrobić, jest uniemożliwienie pracownikom bezterminowej pracy w konkurencyjnej firmie. Klauzule o zakazie konkurencji zazwyczaj obejmują określony okres, często kilka miesięcy, w celu uniemożliwienia pracownikom skakania bezpośrednio od jednego pracodawcy do konkurenta po zakończeniu zatrudnienia. Ale firmy nie mogą prosić pracowników o obietnicę, że nie będą pracować dla konkurencyjnej firmy przez resztę swojej kariery lub przez okres, który miałby wpływ na ich karierę.

Umowy o zakazie konkurencji zazwyczaj obejmują datę wejścia w życie umowy, przyczynę zawarcia umowy, daty, w których pracownik będzie miał zakaz współpracy z konkurentem, lokalizację umowy oraz szczegóły dotyczące wynagrodzenia w zamian za pracownik wyrażający zgodę na NCC.

Jeśli zostaniesz poproszony o podpisanie umowy o pracę zawierającej klauzulę o zakazie konkurencji, najlepszym rozwiązaniem będzie zwrócenie się o radę prawną. W niektórych stanach (np. W Kalifornii) niekonkurowanie jest całkowicie ignorowane, a każde państwo ma własny zestaw przepisów dotyczących możliwości egzekwowania NCC.

Inne sposoby ograniczenia kłusownictwa pracowników

Pracodawcy mogą próbować zapobiegać kłusownictwu pracowników w sposób inny niż klauzula o zakazie konkurencji. Na przykład pracodawca może zapewnić pracownikom plany motywacyjne. Plan motywacyjny może oferować pracownikom premie związane z przyszłym sukcesem firmy. Może to zapewnić pracownikom zachętę pieniężną do pozostania w firmie. Może również zachęcić pracowników do przyczynienia się do sukcesu firmy.

Niektórzy pracodawcy starają się ograniczyć kłusownictwo, pomagając pracownikom czuć się związani z firmą. Mogą to zrobić, tworząc kulturę firmy wzmacniającą morale. Pracodawca może organizować inicjatywy lub działania, aby pracownicy czuli się związani z firmą i czuli się częścią zespołu. To sprawi, że pracownicy rzadziej opuszczą firmę na inną pracę.