Jakie cechy sprawiają, że zły szef - zły?

Nic nie wywołuje więcej komentarzy niż pytanie pracowników o to, co sprawia, że ​​menedżer jest złym szefem. I uczucia ich gniewu i rozpaczy pojawiają się w każdej dyskusji. Niezależnie od tego, czy współmałżonek, partner czy najlepszy przyjaciel ma do czynienia z zachowaniem złego szefa, zapewniasz ucho do słuchania - i być może dobrą radę na temat tego, jak zaradzić mniej niż pozytywnej sytuacji.

Oczywiście nie ma zgody co do tego, co sprawia, że ​​menedżer jest złym szefem, ponieważ źli szefowie mają tak wiele różnych kształtów i rozmiarów. To, co jedna osoba uważa za złego szefa, może nie rezonować z współpracownikiem, który ma inne potrzeby niż praca i relacje szefa.

Wielu szefów zalicza się do złej kategorii szefów, ponieważ nie zapewniają jasnego kierunku, regularnych informacji zwrotnych, uznania dla wkładów i strategicznych ram celów, które umożliwiają ich pracownikom obserwowanie ich postępów. Ten rodzaj złych szefów nazywany jest „rodzajowymi złymi szefami”, ponieważ wszyscy pracownicy potrzebują tych rodzajów wsparcia i informacji zwrotnych - i cierpią, gdy ich nie otrzymują.

Inni źli szefowie są prześladowcami. Są paskudne i zbyt krytyczne. Ci źli szefowie borsukują pracowników, a pracownicy nigdy nie mogą zrobić wystarczająco dużo, by ich zadowolić. Na skraju spektrum złych szefów może nękać, atakować fizycznie i rzucać przedmiotami w pracowników.

Ale kilka motywów pojawia się najczęściej, gdy pracownicy powołują się na złe zachowanie ze strony swoich szefów.

Co naprawdę złego szefa zrobić

Jeśli myślisz o szczególnie złym szefie, prawdopodobnie doświadczysz co najmniej jednego z następujących zjawisk w swoim miejscu pracy. Bardzo źli szefowie najczęściej wykonują następujące czynności.

1. Uwielbiam brownnosers, tattletales i krewnych, którzy informują ich o zachowaniu swoich pracowników. Wybierają ulubionych pracowników i ukrywają się i usprawiedliwiają słabą pracę swoich niekompetentnych faworytów. Ignorują wybrane osoby i dyskryminują wielu pracowników. Dają one swoim faworytom lepsze harmonogramy i zadania, więcej uwagi i zabawy z nimi poza pracą.
2. Brak komunikacji i może nawet nie mieć jasnych oczekiwań, terminów lub celów. Źli szefowie zmieniają zdanie, często pozostawiając pracowników bez równowagi. Zli szefowie często zmieniają oczekiwania i terminy. Pracownicy mają problem z wiedzą, gdzie stoją i czy spełniają oczekiwania. Pracownicy nie czują się spełnieni, gdy oczekiwania nie istnieją.

1. Niewłaściwie stosuj środki dyscyplinarne, gdy prosta, pozytywna komunikacja skoryguje problem. Zli szefowie ignorują pracowników, dopóki nie pojawi się problem, a następnie rzucają się.
2. Mów głośno, niegrzecznie, jednostronnie do personelu. Źli szefowie nie zapewniają pracownikom możliwości reagowania na oskarżenia i komentarze. Zastraszają ludzi i pozwalają innym pracownikom znęcać się nad pracownikami. Zły szef często mówi o pracowniku, który odłożył na bok swój strach i próbował się porozumieć.
3. Przyjmij uznanie za sukcesy i pozytywne osiągnięcia pracowników. Są równie szybko winni pracownikom, gdy coś pójdzie nie tak. Rzucają pracowników pod autobus głośno i publicznie, kiedy muszą zaspokoić własne słabe wyniki lub brak przywództwa i kontynuować.

1. Nie zapewniamy nagród lub uznania za pozytywne wyniki pracowników. Pracownicy rzadko czują się rozpoznawani bez względu na to, jak bardzo przyczynili się lub odnieśli sukces.

Co mniej ofensywni, ale wciąż źli, szefowie to robią

Są to złe zachowania szefów, które pracownicy częściej widzą lub doświadczają. Coraz częściej (ponieważ zachowanie jest ogólnie bardziej akceptowalne w miejscu pracy) zły szef to także ktoś, kto:

1. Nie kwalifikuje się do pracy z szefem przez umiejętności lub doświadczenie. Zły szef nie wie, jak skutecznie prowadzić i współdziałać z ludźmi.
2. Nie odpuści problemów ani błędów. Zły szef powraca, aby stale dyskutować o negatywnych wydarzeniach i szuka błędów w pracownikach.
3. Nie zaakceptuje konstruktywnych opinii i sugestii dotyczących poprawy. Zły szef nie może poradzić sobie z nieporozumieniami ze strony pracowników, którzy mają własne opinie na temat kwestii związanych z pracą. Podczas gdy ten zły szef nie będzie otwarcie dyskredytował i nadużywał swoich pracowników, oni również nie będą ich słuchać.

1. Brak uczciwości, łamie obietnice i jest nieuczciwy. Zli szefowie wymyślają historie, gdy nie znają odpowiedzi na pytanie pracownika i nie są zmotywowani, by się tego dowiedzieć.
2. Nie ma odwagi poradzić sobie z trudną sytuacją, zwykle trudnym pracownikiem, który sprawia, że ​​miejsce pracy jest nieprzyjemne dla każdej innej osoby, pomimo wiedzy, że radzenie sobie z tym problemem jest słuszne.
3. Powoduje niezgodę między członkami personelu poprzez jego działania i komentarze. Na przykład omawianie obowiązków zawodowych lub życia domowego jednego pracownika z innym pracownikiem.

Co robić o swoim złym szefie

Jeśli czujesz się skrzywdzony i zdecydowałeś, że nadszedł czas, aby zrobić coś ze złym szefem, powinieneś rozważyć te zalecane opcje. Możesz również podjąć kroki, aby uniknąć bycia celem tyranii w miejscu pracy.

Pierwszym krokiem jest jednak zwrócenie się o pomoc do działu kadr, ponieważ dlatego istnieją one jako zasoby dla pracowników. Najprawdopodobniej nie jesteś jedyną osobą cierpiącą. Kto wie, mogą już istnieć skargi przeciwko złemu szefowi.

Najgorsza decyzja, którą możesz podjąć, to nic nie robić. Powód? Spędzasz jedną trzecią swojego życia w pracy. Chcesz, aby Twoja praca w Twoim miejscu pracy była jak najlepsza. Nie możesz tego zrobić, jeśli zgłosisz się i tolerujesz - złego szefa.