Dyskryminowanie pracowników jest nielegalne

Pytanie: Czy dyskryminacja w jakimkolwiek aspekcie zatrudnienia jest legalna?

Odpowiedź:

Krótka odpowiedź? Dyskryminacja jest zawsze nielegalna. Zawsze. Nawet podświadoma dyskryminacja jest nielegalna. Dlatego pracodawcy muszą uważnie śledzić każdą politykę, procedurę i praktykę. Jeśli masz do czynienia z potencjalnymi pracownikami, obecnymi pracownikami i przeszłymi pracownikami, nie możesz dyskryminować,

Więcej? Dyskryminacja to niekorzystne traktowanie pracownika lub potencjalnego pracownika w oparciu o klasę lub kategorię, której pracownik jest członkiem. Różni się to od traktowania w oparciu o zatrudnienie, które opiera się na indywidualnej wartości pracownika, czyli na tym, jak pracodawcy powinni podejmować decyzje dotyczące każdej sytuacji związanej z zatrudnieniem.

Dyskryminacja w miejscu pracy polega na traktowaniu określonej grupy lub osoby w różny sposób wyłącznie w oparciu o chronioną klasyfikację. Dyskryminacja w zatrudnieniu jest nielegalna zgodnie z tytułem VII ustawy o prawach obywatelskich z 1964 r., Który zakazuje dyskryminacji w zatrudnieniu ze względu na rasę, kolor skóry, religię, płeć lub pochodzenie narodowe.

Rodzaje dyskryminacji w zatrudnieniu

Dyskryminacja w miejscu pracy jest prawnie zabroniona na podstawie następujących cech. Podczas gdy przepisy stanowe mogą się różnić, przepisy federalne zabraniają dyskryminacji w zatrudnieniu dla:

• Wiek
• Wyścig / kolor
• Płeć czy płeć
• Równa płaca / odszkodowanie
• Inwalidztwo
• Dokuczanie
• Religia
• Pochodzenie narodowe
• Kolor
• Ciąża
• Informacja genetyczna
• Odwet
• Molestowanie

Rosnąca popularność w różnych stanach i na poziomie federalnym to prawa, pozwy i opinie, że dyskryminacja w miejscu pracy powinna być zakazana również w odniesieniu do orientacji seksualnej i wagi.

Dyskryminacja jest oczywista lub ukryta w praktykach zatrudnienia

Praktyki związane z zatrudnieniem, które uważa się za dyskryminację, wiążą się z wszelkimi stronniczymi zachowaniami przy wyborze pracowników, zatrudnianiu, przydziale pracy, wynagrodzeniu, awansie, rozwiązaniu stosunku pracy, ustalaniu wynagrodzeń i odszkodowań, testowaniu, szkoleniach, praktykach, stażach, odwetach i różnego rodzaju molestowaniu w oparciu o te chronione klasyfikacje.

Dyskryminacja może być oczywista lub może być ukryta. Przykładem oczywistej dyskryminacji jest odrzucenie kandydata podczas spotkania podsumowującego rekrutację, ponieważ doświadczenie czarnych polega na tym, że nie pracują zbyt ciężko. Wszyscy twoi współpracownicy, kiedy przejdą przez swój szok, wezwą cię do tego oczywistego dyskryminującego oświadczenia.

Jednakże, gdy występuje większe prawdopodobieństwo dyskryminacji, w milczeniu pojawiają się przekonania, postawy i wartości, które stosujesz w swoim umyśle wobec kandydatów. Być może nigdy nie powiesz głośno, że w twoim doświadczeniu Murzyni nie pracują tak ciężko, jak biali. Ale jeśli myślisz o tym i wierzysz w to, znajdziesz inny niedyskryminacyjny sposób odrzucenia kandydata.

Dzieje się tak codziennie w miejscach pracy na całym świecie i nie mogę wystarczająco mocno podkreślić, że jako menedżerowie i liderzy HR trzeba unikać tej praktyki. Na wielu poziomach błędem jest zezwalanie na jakiekolwiek uprzedzenia, które masz osobiście, wpływające na decyzje podejmowane w pracy.

Dodatkowe zabezpieczenia przed dyskryminacją

Dodatkowe zabezpieczenia istnieją przeciwko dyskryminacji zgodnie z prawem federalnym. Ochrona przed dyskryminacją obejmuje następujące elementy.

• Nękanie w miejscach pracy osób ze względu na wiek, rasę, kolor skóry, religię, płeć, pochodzenie narodowe, niepełnosprawność lub informacje genetyczne jest zabronione.
• Działania odwetowe wobec osoby, która złożyła oskarżenie o dyskryminację, udział w dochodzeniu w sprawie domniemanej dyskryminacji lub sprzeciwu wobec dyskryminujących praktyk, są zabronione.
• Decyzje dotyczące zatrudnienia oparte na stereotypach lub założeniach dotyczących osób objętych dowolną klasyfikacją są zabronione.
• Możliwości zatrudnienia nie można odmówić osobie na podstawie ich związku lub powiązania z jakąkolwiek osobą, która jest chroniona na podstawie tych klasyfikacji.

Nadzór nad dyskryminacją w zatrudnieniu

Te przepisy dotyczące dyskryminacji są egzekwowane przez amerykańską Komisję ds. Równych Szans Zatrudnienia (EEOC). EEOC zapewnia również nadzór, wytyczne i koordynację regulacji, praktyk i polityk federalnych dotyczących równych szans zatrudnienia.

W przypadku pozwu wniesionego przeciwko pracodawcy, na przykład pracownikowi zwolnionemu z powodu tymczasowej przerwy w pracy na podstawie Ustawy o urlopach rodzinnych i medycznych (FMLA), najczęściej będziesz doświadczać pozwu EEOC w tym samym czasie. Pracownikowi lub byłemu pracownikowi łatwo jest twierdzić, że jedna z wyżej wymienionych chronionych klasyfikacji została naruszona w związku z innym pozew.

W związku z tym potrzebujesz profesjonalnej, dokładnej dokumentacji wszelkich podejmowanych decyzji dotyczących kandydatów do pracy oraz obecnych i byłych pracowników w wymienionych wyżej obszarach.

Zobacz częściową listę przepisów federalnych dotyczących dyskryminacji w zatrudnieniu.

Zrzeczenie się:

Susan Heathfield dokłada wszelkich starań, aby oferować dokładne, zdroworozsądkowe, etyczne zarządzanie zasobami ludzkimi, porady pracodawców i miejsca pracy zarówno na tej stronie internetowej, jak i powiązane z tą stroną, ale nie jest adwokatem, a treść na stronie, autorytatywny, nie ma gwarancji dokładności i legalności i nie należy go traktować jako porady prawnej.

Witryna ma ogólnoświatową publiczność, a przepisy i regulacje dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od stanu i kraju, więc strona nie może być ostateczna dla wszystkich w miejscu pracy. W razie wątpliwości zawsze zasięgnij porady prawnej lub pomocy ze strony państwowych, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe. Informacje na tej stronie służą wyłącznie jako wskazówki, pomysły i pomoc.