Trendy kształtujące branżę prawniczą

01 Electronic Discovery

Ostatnie zmiany w Federalnym regulaminie postępowania cywilnego sprawiają, że elektronicznie przechowywane informacje, takie jak wiadomości e-mail, wiadomości błyskawiczne, wiadomości głosowe, kalendarze elektroniczne, grafika i dane na urządzeniach podręcznych są wykrywalne w sporach sądowych. Odkrycie informacji przechowywanych elektronicznie (ESI) jest znane jako odkrycie elektroniczne.

Wybuchowy wzrost ESI zwiększył koszty i złożoność procesu e-odkrywania i na zawsze zmienił oblicze skomplikowanych procesów sądowych na dużą skalę. Pojawiły się nowe role w obsłudze sporów sądowych, e-odkrywaniu i technologii próbnej, aby zająć się elektronicznymi realiami ery cyfrowej.

02 Wielopokoleniowa siła robocza

Po raz pierwszy w historii narodu, cztery pokolenia pracują ramię w ramię w miejscu pracy: tradycjonaliści, pokolenie wyżu demograficznego, pokolenie X i pokolenie Y. Jako adwokaci, prawnicy i inni prawnicy pracują poza wiekiem emerytalnym, wiele firm prawniczych i prawnych departamenty starają się zrównoważyć lukę pokoleniową ponad 50 lat między najstarszymi i najmłodszymi pracownikami. Cztery pokolenia pracujące razem w tym samym środowisku pracy prezentują nową dynamikę siły roboczej i wyzwania. Co więcej, oczekujący exodus prawie 80 milionów przechodzących na emeryturę wyżu demograficznego i wejście pokolenia Z (urodzonego w latach 1991–2012) będą nadal zmieniać dynamikę miejsca pracy.

03 Sieci społecznościowe

Portale społecznościowe mają potencjał, by zmienić biznes i praktykę prawną w nadchodzących latach. Specjaliści prawni mają do dyspozycji coraz większą liczbę narzędzi mediów społecznościowych do wykonywania różnych zadań prawnych i celów zawodowych. Serwisy społecznościowe zmieniają sposób, w jaki prawnicy rekrutują, poszukują pracy, tworzą sieć, lokalizują i dyskredytują świadków, zarządzają karierą i współpracują z klientami. Narzędzia społecznościowe, takie jak LinkedIn, Facebook, Twitter i YouTube, są również kluczowymi narzędziami marketingowymi, pomagając prawnikom i prawnikom dotrzeć do szerokiego grona odbiorców i realizować cele w zakresie brandingu, reklamy i rozwoju klienta.

04 Outsourcing procesów prawnych

W ostatnich latach branża prawnicza doświadczyła globalnej zmiany paradygmatu w modelu świadczenia usług prawnych. Ten nowy model, znany jako outsourcing procesów prawnych (LPO), przenosi pracę prawników, prawników i innych prawników do zewnętrznych dostawców zlokalizowanych w kraju i za granicą. Outsourcing prawny, zarówno onshore, jak i offshore, przekształca praktykę prawną, ponieważ kancelarie prawne i korporacyjne działy prawne dążą do minimalizacji kosztów, zwiększenia elastyczności i rozszerzenia własnych możliwości.

05 Równowaga między pracą a życiem prywatnym

Nieefektywna gospodarka, obowiązujące limity godzin i konkurencyjny globalny rynek usług prawnych skłoniły wiele firm prawniczych do przekroczenia limitu. Presja, by robić więcej za mniej, zmusiła rosnącą liczbę pracowników do poświęcenia życia osobistego, aby pracować ciężej i dłużej. Ponieważ zwolnienia związane z recesją zwiększają obciążenie pracą prawników, pracownicy domagają się lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Nowe zasady dotyczące miejsca pracy, takie jak czas elastyczny, telepraca, praca w niepełnym wymiarze godzin, stopniowe przechodzenie na emeryturę, urlop tymczasowy, skompresowane harmonogramy i inne alternatywne ustalenia dotyczące pracy przekształcają otoczenie firmy prawniczej z Sweatshop w elastyczność.

06 Globalizacja

Krajowe kancelarie prawne rozwijają się ponad granicami, współpracując z zagranicznymi doradcami i tworząc fuzje międzykontynentalne, usuwając tradycyjne granice geograficznego zakresu praktyki prawnej. Chociaż globalizacja nie jest nowa, nabiera tempa ze względu na rozwój Internetu, automatyzację procesów prawnych, rozwój bezpieczeństwa danych i powstające narzędzia technologiczne. W miarę jak firmy prawnicze nadal rozszerzają zasięg swojej działalności na całym świecie, globalizacja będzie nadal przekształcać krajobraz branży prawnej w nadchodzących latach.

07 Świadomość ekologiczna

W miarę jak „zielone” staje się globalnym priorytetem, inicjatywy zielonego prawa wpływają na biznes i praktykę prawa. W odpowiedzi na globalne ocieplenie, presję ekonomiczną i świadomych ekologicznie klientów, kancelarie prawne i prawnicy na całym świecie ustanawiają zielone inicjatywy, które zmniejszają wydatki, zmniejszają ślad węglowy i promują odpowiedzialność społeczną. Prawo ochrony środowiska lub „ekologiczne prawo” to rozwijający się obszar praktyki, a wiele firm tworzy niszowe podpraktyki w zakresie sprawiedliwego handlu, produktów organicznych, energii odnawialnej, zielonego budownictwa i zmian klimatu.

08 Wirtualne firmy prawnicze

Potężne urządzenia mobilne, oprogramowanie jako usługa i bezpieczna, oparta na sieci technologia pozwalają prawnikom na pracę z dowolnego miejsca. W rezultacie więcej prawników pracuje zdalnie z domu lub wirtualnej kancelarii prawnej. Wirtualne kancelarie prawne zapewniają alternatywną metodę praktykowania prawa, która pozwala na elastyczne godziny pracy i sprzyja lepszej równowadze między pracą a życiem zawodowym prawników. Wirtualna praca jest nie tylko dla prawników; rosnąca liczba prawników pracuje zdalnie. Praca wirtualna pozwala prawnikom służyć swoim pracodawcom i klientom przy jednoczesnym zachowaniu lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz modyfikowaniu ich harmonogramu w celu dopasowania do potrzeb osobistych i rodzinnych.

09 Alternatywne modele dostarczania usług prawnych

Prawnicy nie mają już monopolu na prawo. Rynek prawny się zmienia, a klienci mogą uzyskać pomoc prawną od coraz większej liczby specjalistów niebędących prawnikami, w tym techników ds. Prawnych, sporządzających dokumenty prawne, witryn samopomocy, wirtualnych asystentów i dostawców rozwiązań prawnych. Te nowe opcje umożliwiają oferowanie przystępnych cenowo usług prawnych dla populacji znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i umożliwiają obywatelom zajmowanie się własnymi sprawami prawnymi. Ponieważ koszty usług prawnych nadal rosną, nowe prawne modele dostarczania będą nadal powstawać i nabierać tempa w nadchodzących latach.

10 alternatywnych modeli rozliczeniowych

Presja na panowanie nad kosztami prawnymi zmusiła kancelarie prawne do odchodzenia od tradycyjnego modelu rozliczania godzin pracy - stuletniej podstawy branży prawnej, która została skrytykowana za nagradzanie niewydolności - na rzecz nowych alternatywnych modeli rozliczeniowych, takich jak stałe, opłaty płaskie, mieszane lub ograniczone. W rzeczywistości nowa ankieta dotycząca departamentów prawnych informuje, że 72,8% opłat wniesionych do zewnętrznego doradcy w 2009 r. Opierało się na ustaleniach rozliczeniowych innych niż standardowe stawki godzinowe lub godzina rozliczenia. Aby wspierać długoterminowe relacje i maksymalizować wartość, więcej firm prawniczych stosuje alternatywne rozliczenia jako sposób na zaspokojenie potrzeb klientów świadomych kosztów.