Kto decyduje o ewentualnym ponownym przesłaniu oferty pracy?

Menedżer ds. Rekrutacji decyduje, czy ponownie wysłać zlecenie, a następnie informuje dział kadr organizacji, aby pozostawił ogłoszenie o pracy zamknięte lub ponownie.

Po zamknięciu pracy menedżer ds. Zatrudnienia lub pracownik działu kadr monitoruje podania o pracę, aby wyeliminować te, w których kandydat nie spełnia minimalnych wymagań dotyczących delegowania. Następnie kierownik dokładnie przygląda się pozostałym aplikacjom, aby sprawdzić, którzy wnioskodawcy przejdą do następnego etapu procesu rekrutacji.

Oferty pracy są ponownie publikowane w różnych celach

Menedżer ds. Zatrudnienia może spojrzeć na ekranowane aplikacje i nie znaleźć żadnego lub bardzo niewielu powinien przejść do następnego kroku. Kierownik ds. Zatrudnienia musi w tym momencie zdecydować, czy pójść z kandydatami, których ma, czy też poprosić zasoby ludzkie o ponowne przesłanie. Kierownik ds. Zatrudnienia ma sprzeczne zachęty w tej decyzji. Z jednej strony menedżer chce najlepszych kandydatów, których może zdobyć. Zachęca to do repostingu. Idealny kandydat jest gdzieś tam i może upłynąć trochę czasu, zanim ta osoba natknie się na ogłoszenie o pracy.

Z drugiej strony menedżer zazwyczaj musi szybko zatrudnić kogoś. Praca nie zatrzyma się, a nawet nie zwolni, ponieważ stanowisko jest wolne. To zmusza menedżera do utrzymania procesu rekrutacji w ruchu.

Zmiana w opisie pracy

Jeśli menedżer ds. Zatrudnienia musi zmienić opis stanowiska, informuje dział zasobów ludzkich o wprowadzeniu tych zmian przed ponownym przesłaniem. Na przykład menedżer ds. Zatrudnienia może być niezadowolony z kwalifikacji osób z puli kandydatów. Aby przyciągnąć kandydatów o lepszych kwalifikacjach, menedżer ds. Zatrudnienia może podjąć decyzję o dostosowaniu zakresu wynagrodzeń.

Dwie opcje wykonania tego zadania to przesunięcie zarówno minimum, jak i maksimum lub zwiększenie tylko maksimum. Pierwsza opcja oznacza, że ​​nowy wynajem prawdopodobnie zarobi więcej, niż początkowo oczekiwał zapłacić menedżer ds. Zatrudnienia. Jest to duży problem dla niektórych organizacji, ale nie dla innych. Druga opcja zwiększa prawdopodobieństwo, że menedżer ds. Zatrudnienia pozostanie przy pierwotnym oczekiwaniu płacowym. Wyższy górny koniec przyciąga nowych kandydatów, a także tych, którzy złożyli pierwszy wniosek.

Żaden z badanych kandydatów nie jest odpowiedni

Po projekcji nie tylko menedżer może zdecydować się na ponowne przesłanie. Po przeprowadzeniu wywiadów z kandydatami menedżer ds. Zatrudnienia może zadecydować, że żaden z rozmówców nie zostanie zatrudniony. Kierownik może przeprowadzić wywiad z większą liczbą kandydatów lub może ponownie umieścić stanowisko. Jeśli menedżer zdecyduje się na ponowną publikację, a publikacja nie zmieni się znacząco, rozmówcy nie powinni się ponownie zgłaszać. Intencja menedżera ds. Zatrudnienia dla osób, z którymi przeprowadzono już rozmowy, jest jasna.

Najlepszy kandydat odrzucił ofertę

Reposting może się również zdarzyć, gdy główny kandydat odrzuci ofertę pracy. Negocjacje między menedżerem ds. Zatrudnienia a najlepszym kandydatem mogą zająć nawet tydzień lub dwa. Jeśli obie strony nie mogą dojść do porozumienia, kierownik ds. Zatrudnienia może zakończyć negocjacje z pierwszym kandydatem, a następnie rozpocząć negocjacje z drugim kandydatem. Zdarza się tyle razy, ile potrzeba, obniżając ranking kandydatów, ale jest limit.

Menedżer ds. Zatrudnienia dopiero rozpoczyna negocjacje z akceptowanymi kandydatami, a po pewnym czasie kandydaci nie są już zainteresowani tym stanowiskiem. W niektórych organizacjach zasady kadrowe decydują o tym, jak długo po zamknięciu oferty menedżer ds. Zatrudnienia musi zapewnić akceptację oferty przez kandydata.

Zasoby ludzkie jako całość są zaangażowane w decyzję o ponownym przesłaniu

Menedżer ds. Zatrudnienia nie decyduje się na ponowną prezentację. Dział kadr ma wspierać menedżera ds. Zatrudnienia. Oprócz rzeczywistej pracy na rzecz ponownego umieszczenia pracy personel działu kadr doradza menedżerowi ds. Zatrudnienia, czy należy zmienić sformułowanie wpisu, jak długo pozostać otwartym i czy reklamować pracę w sposób wykraczający poza standardowe metody organizacji. Kierownik ds. Rekrutacji rzadko spotyka się z tą decyzją, ale pracownicy działu kadr często pomagają menedżerom w nawiązaniu odpowiedniego połączenia.