40 różnych sposobów na podziękowania w pracy

Czy jesteś zainteresowany sposobami podziękowania w pracy? Można by mieć taką nadzieję. W miejscu pracy zobowiązanym do tworzenia postawy wdzięczności i codziennego rozpoznawania pracowników, każdy dzień powinien być dniem Dziękczynienia. Rozpoznawanie pracowników nie musi być drogie i jest doceniane przez pracowników niemal w każdej formie. Liderzy firmy doceniają również podziękowania od pracowników, gdy organizacja potrzebuje czasu na rozpoznanie pracowników.

Uznanie pracowników najlepiej podejść twórczo. Chociaż pieniądze są ważnym sposobem na podziękowania, po wydaniu pieniędzy łatwo je zapomnieć. To tak, jakby uznanie nigdy nie miało miejsca. Pomysły na temat sposobów podziękowania w pracy są ograniczone tylko przez wyobraźnię.Moc mówienia „dziękuję” jest większa, gdy akcji, podarunku lub interakcji towarzyszy notatka z podziękowaniem lub karta.

Użyj następujących sposobów, aby podziękować pracownikom i współpracownikom w pracy.

Wypowiadane słowa

• Po prostu powiedz „dziękuję” - w każdej chwili, w każdym razie, w każdym razie, z jakiegokolwiek powodu. Chcesz powiedzieć więcej niż dziękuję? Ważne jest, aby wiedzieć, jak dawać świetne informacje zwrotne pracownikom w pracy. Bardzo łatwo jest podziękować w sposób, który sprawia, że ​​pracownicy czują się doceniani i doceniani, więc poświęć trochę czasu na zauważenie dobrego wkładu i sukcesów. Codzienna informacja zwrotna jest najlepsza, cotygodniowa jest godna podziwu, ale praktykuj mówienie dziękuję prawie każdego dnia niektórym pracownikom i współpracownikom. Oni i ty będziesz szczęśliwy, że poświęciłeś czas na opiekę.

pieniądze

• Wynagrodzenie podstawowe podniesione
• Bonusy
• Bony upominkowe
• Nagrody pieniężne

Napisane słowa

• Odręczne notatki z podziękowaniami
• List z uznaniem w aktach pracowniczych
• Odręczne karty z okazji uroczystości
• Uznanie zamieszczono na tablicy ogłoszeń pracowników
• Wkład odnotowany w biuletynie firmowym

Pozytywna uwaga ze strony personelu nadzorującego

• Zatrzymaj się na stacji roboczej lub w biurze osoby, aby porozmawiać nieformalnie
• Zapewniaj częste pozytywne opinie o wynikach - co najmniej raz w tygodniu
• Zapewnij pochwałę publiczną na spotkaniu personelu
• Zabierz pracownika na lunch.

Zachęcaj do rozwoju pracowników

• Wyślij ludzi na konferencje i seminaria
• Poproś ludzi, aby przedstawili podsumowanie tego, czego nauczyli się podczas konferencji lub seminarium na spotkaniu departamentu
• Opracuj pisemny plan rozwoju pracowników
• Zobowiązania do rozwoju kariery i harmonogram

Przysmaki

• Kup pizzę lub inny lunch dla zespołu
• Przynieś ciasteczka, lody, tacę lub kosz owoców, aby się podzielić
• Przynieś lody i batoniki z dodatkami
• Wypożycz maszynę do popcornu na tydzień

Praca sama

• Zapewnij możliwości szkolenia krzyżowego
• Zapewnij więcej rodzajów pracy, które pracownik lubi, a mniej pracy, której nie lubi - znać swoich pracowników na tyle dobrze, aby poznać ich preferencje
• Zapewnij możliwości wzmocnienia i samozarządzania
• Poproś pracownika o reprezentowanie działu na ważnym, zewnętrznym spotkaniu
• Niech pracownik reprezentuje departament w komitecie międzyresortowym
• Zapewnij pracownikowi możliwości określenia własnych celów i kierunku
• Udział w tworzeniu pomysłów i podejmowaniu decyzji

Rysunki

• Zachowaj rysunki po lekkiej stronie, zwłaszcza jeśli tylko jeden pracownik może wygrać, ale szybkie, zabawne rysunki to sposób na podziękowania.
• Trzymaj rysunek towarów firmowych i innych niedrogich przedmiotów, takich jak większość sprzedawanych produktów, najlepsza obsługa klienta, ukończony projekt, uzyskane punkty sprzedaży itd.

Prezenty

• Towary firmowe logo, takie jak koszule, czapki, kubki i kurtki
• Bony upominkowe do lokalnych sklepów
• Możliwość wybrania elementów z katalogu
• Możliwość wymiany pozytywne punkty za towar lub wejście na rysunek towaru

Symbole i wyróżnienia

• Certyfikaty w ramkach lub bez ramek do zawieszenia na ścianie lub pliku
• Grawerowane tablice
• Większy obszar roboczy lub biuro
• Więcej i lepszy sprzęt
• Podaj symbole statusu, niezależnie od tego, jakie są w Twojej organizacji

Korzyści

• Świadczenia pracownicze są również świetną okazją do podziękowania pracownikom poprzez zapewnienie korzyści i innych hojnych, czasami niedrogich korzyści pracownikom.

Spraw, aby podziękowania dla współpracowników były w twojej organizacji powszechną praktyką, a nie rzadkim zasobem. Dzięki tym pomysłom i 120 zawartym w artykule dotyczącym korzyści i korzyści, masz wiele pomysłów, które pomogą Ci stworzyć środowisko pracy, które sprzyja rozpoznawaniu pracowników, a tym samym sukcesom pracowników i klientów.

Zmotywowani pracownicy lepiej radzą sobie z obsługą klientów. Szczęśliwi klienci kupują więcej produktów i są zobowiązani do korzystania z Twoich usług. Gdy więcej klientów kupuje więcej produktów i usług, zyskowność i sukces firmy gwałtownie wzrośnie.