Romans w biurze może prowadzić do małżeństwa lub pozwu

Romans biurowy jest obecnie dość powszechny, ponieważ biuro jest miejscem, w którym spędzamy tak wiele czasu. Dobrze obsługiwane, może prowadzić do związku. Źle traktowany może prowadzić do pozwu o molestowanie.

Nic dziwnego, że w biurze pojawia się romans. Spędzamy jedną trzecią naszego życia w biurze lub w innych miejscach pracy. To nie zagrażające środowisko, w którym mamy okazję spotkać potencjalnych partnerów randkowych i dowiedzieć się o nich więcej niż tylko to, jak wyglądają. Jednak romantyczne zaangażowanie pracowników jest obarczone niebezpieczeństwami zarówno dla pracowników, jak i dla ich pracodawcy.

Wiele firm próbowało zakazać randkowania wśród swoich pracowników. Większość porzuciła ten plan z powodu ograniczeń prawnych i uznania tego, co nieuniknione. Zamiast tego większość z nich stara się ograniczyć takie działania, które są szkodliwe dla firmy.

Czy to doceniane?

Jeśli zamierzasz zezwolić pracownikom na „wchodzenie” na innych pracowników, musisz najpierw jasno określić zasady firmy dotyczące nękania. Jeśli pracownik nie jest zainteresowany lub nie jest podatny na zaliczkę od innego pracownika, powinien się tam zakończyć. Zabawa, sparingi słowne itp. Są odpowiednimi preludiami do randek, ale tylko wtedy, gdy strona przyjmująca jest z nimi zadowolona. Jeśli masz politykę nękania, upewnij się, że wszyscy pracownicy są w porządku. Jeśli go nie masz, musisz go teraz wygenerować.

Czy to jest odpowiednie?

W większości przypadków wzajemnie zgodne relacje między pracownikami nie stanowią zagrożenia dla firmy. Istnieją jednak przypadki, w których są nieodpowiednie i mogą być szkodliwe dla firmy i jej interesów. Na przykład nigdy nie jest dobrym pomysłem, aby menedżer był romantycznie związany z podwładnym we własnej organizacji. Takie sytuacje powinny być wyraźnie określone w polityce firmy jako nieodpowiednie i podlegające działaniom naprawczym.

Jakie są wady?

Niektórym z wad można zapobiec. Inni nie. Jeśli dwóch pracowników wychodzi za mąż i ma dzieci, jeden pracownik może opuścić firmę, aby wychować dzieci. Nic nie możesz, ani nie powinieneś robić w tej sprawie, chyba że jesteś przygotowany na zatrudnienie zastępcy.

Minusem z największym zagrożeniem dla firmy jest rozpad relacji między pracownikami. W wielu przypadkach pracownicy poradzą sobie z tym jak dorośli i przejdą do swojego życia. W innych przypadkach wynikająca z tego nieprzyjemność może wymagać przeniesienia jednego lub obu pracowników do nowych ról. Pracownik może złożyć wniosek o molestowanie, nawet jeśli polisa jest bardzo przejrzysta i egzekwowana. W skrajnym przypadku stres emocjonalny może skłonić pracownika do popełnienia aktu przemocy.

Jakie są zalety?

Dobrą stroną romansu w biurze jest to, że będziesz miał kilku szczęśliwych pracowników. Kiedy ludzie są szczęśliwi, są bardziej produktywni i mają mniej problemów zdrowotnych. Kiedy partnerzy pracują dla tego samego pracodawcy, mają kogoś, z kim mogą porozmawiać o swoich działaniach i problemach w pracy, którzy rozumieją i mogą pomóc im rozwiązać problemy.

Co musisz zrobić?

Musisz opracować politykę bratania się, opublikować ją, a następnie ją egzekwować.

Specyfika polityki bratania się (lub nie bratania się) dla Twojej firmy będzie zależeć od kultury i branży Twojej firmy, praw Twojej lokalizacji i dobrych decyzji zarządczych dotyczących tego, co chcesz osiągnąć.

Jeśli wystąpi problem, może być konieczne przeniesienie jednej lub drugiej strony, aby nie współpracowały ze sobą. Jeśli nie możesz znaleźć innej pozycji w firmie dla żadnego z nich, pozwól im zdecydować, kto odejdzie. (Jeśli nie zdecydują, musisz być przygotowany na podjęcie decyzji i udokumentować cel biznesowy, który za tym stoi).

Po opracowaniu polityki opublikuj ją wszystkim pracownikom. Daj kopię wszystkim nowym pracownikom w ramach nowej orientacji pracownika. Upewnij się, że wszyscy w organizacji znają politykę i znają kary za naruszenie zasad.

„Złamane serce” może być dla niektórych ludzi poważnym stresem emocjonalnym. Upewnij się, że Twoi pracownicy wiedzą o Twoim programie pomocy dla pracowników (EAP), jeśli go posiadasz. Jeśli nie masz EAP, powinieneś rozważyć dodanie jednego do pakietu świadczeń pracowniczych.

Wreszcie, po opublikowaniu polityki, musisz ją wyegzekwować. Zachowaj ostrożność w egzekwowaniu polityki, aby nie zostać oskarżonym o uprzedzenia ze względu na płeć. Spójrz na każdą sytuację na podstawie własnych zasług. Nie wolno arbitralnie zakładać, że osoba starsza w związku jest bardziej wartościowa dla firmy.

Zarządzanie zagadnieniem

Dobrze napisana, szeroko nagłośniona, ściśle egzekwowana polityka bratania się nie zapobiegnie rozwojowi romansów biurowych. Sprawi to jednak, że życie stanie się dla ciebie o wiele łatwiejsze i mniej sporne, gdy będziesz musiał sobie z tym poradzić.