Dlaczego tytuły pracy mają znaczenie dla kariery?

Tytuły stanowisk są odznakami władzy. Uzyskanie niewłaściwego tytułu zawodowego odpowiadającego twojemu stanowisku, obowiązkom, autorytetowi i osiągnięciom może podważyć twoją pozycję zarówno wewnątrz firmy, jak i kluczowych osób z zewnątrz, takich jak klienci. Ponadto, nie otrzymanie należnego tytułu pracy może utrudnić Ci zdobycie przyszłych możliwości rozwoju zawodowego, zarówno w ramach Twojej bieżącej firmy, jak i potencjalnego zewnętrznego zatrudnienia innych pracodawców. Prawdopodobnie będziesz postrzegany niesprawiedliwie jako ktoś, kto osiąga niższy poziom osiągnięć niż ten, który osiągnąłeś.

Proszę również zapoznać się z naszym ściśle powiązanym artykułem na temat tego, co oznaczają opisy stanowisk.

Scenariusze tytułu pracy

W jednym scenariuszu pracownik otrzymuje de facto promocję, ale nie otrzymuje podwyższenia tytułu do poprzedniego. Może to sygnalizować obniżenie ważności tej pracy lub być wykorzystywane przez firmę jako nie tak subtelne urządzenie, aby obniżyć poziom rekompensaty związanej z tą pozycją.

Czasami ludzie są zatrudniani w firmach lub zachęcani do zmiany pracy w firmach na podstawie obietnic dotyczących przyszłych ulepszeń w tytule pracy. Niestety, gdy umowy te są czysto słowne, jak to często bywa, istnieje ryzyko, że kierownictwo może odstąpić od nich, nawet twierdząc, że nigdy ich nie dokonało. Niebezpieczeństwo jest szczególnie wysokie, gdy następuje zmiana przełożonego danego pracownika, a nowy kierownik zaprzecza, że ​​jest związany obietnicami swojego poprzednika.

Trudności w uzyskaniu awansu na stanowisko mogą wystąpić w przypadku godnych pracowników, nawet jeśli nie prowadzą automatycznie do wyższego wynagrodzenia. Menedżerowie mogą używać odmowy uaktualnienia wyłącznie jako sposobu na potwierdzenie swoich uprawnień.

Innym scenariuszem tytułu zawodowego jest scenariusz, w którym kierownictwo udziela uaktualnienia tytułu pracy, ale rekordy zasobów ludzkich (lub HR) nie odzwierciedlają tego. Gdy tak się dzieje, jest to zazwyczaj błąd pominięcia, ale w niektórych firmach makiawelicznych może to być celowe. Poniżej przedstawiono studium przypadku.

Studium przypadku w błędach tytułu pracy

Rzeczywiste studium przypadku dotyczące zasobów ludzkich (lub HR) dotyczyło osoby zatrudnionej z wyraźnym zrozumieniem, że natychmiast po rozpoczęciu pracy z nowym pracodawcą, wiodącą firmą świadczącą usługi finansowe, otrzyma tytuł asystenta wiceprezesa (lub AVP). W ciągu ponad 4 lat pracy w centrali firmy osoba ta dostała wszelkie wskazówki, że rzeczywiście jest AVP.Obejmowało to tytuł na jego wizytówkach, jego kwalifikację do biura, a nie kabinę, projekt tabliczki znamionowej w jego biurze, ilość czasu wakacyjnego, do którego był uprawniony, a nawet tytuł, który pojawiał się na różnych spersonalizowanych ludziach posiadane dokumenty zasobów.

Po tych 4 latach w siedzibie głównej osoba ta przeniosła się do pracy w innym oddziale firmy, osobnym podmiocie prawnym z własnym działem kadr i systemem płac. Ponad rok później był całkowicie zaskoczony, gdy jego obecny szef pogratulował mu przejścia na tytuł AVP. Kiedy jego zapisy dotyczące zasobów ludzkich zostały przeniesione wraz z nim do jego nowego oddziału, nie można było również zorientować się w jego wcześniejszym posiadaniu tytułu AVP.

Kiedy pracownik zauważył, że był już AVP od pierwszego dnia pracy w firmie, jego obecny menedżer zbadał i ustalił, że w jakiś sposób wystąpiły błędy w sposobie prowadzenia dokumentacji personalnej oraz w jaki sposób były one przekazywane wewnętrznie. Na szczęście pracownik szybko otrzymał zamiast tego awans na wiceprezesa, co było już dawno opóźnione w tym momencie jego kariery, biorąc pod uwagę zarówno jego całkowitą kadencję w firmie, jak i dotychczasowe wyniki, które zasługiwały na znakomite recenzje ze wszystkich poprzednich menedżerów.