Jak wdrożyć Klub Książki Pracowników w Pracy

Szukasz łatwego sposobu udostępniania informacji i rozwijania pracowników w pracy? Stwórz klub książki dla pracowników (patrz historie sukcesu), w którym grupa pracowników dobrowolnie czyta tę samą książkę. Połącz czytanie książki z regularnie zaplanowanym spotkaniem dyskusyjnym, aby podwoić wpływ książki.

Poproś jednego pracownika, aby poprowadził dyskusję na temat przydzielonego rozdziału lub dwóch tygodni.Poproś drugiego pracownika, aby poprowadził dyskusję na temat znaczenia nauk książki dla twojej organizacji. Zwiększysz naukę dzięki klubowi książek dla pracowników.

Twoi pracownicy będą potrzebować około 15 godzin na przeczytanie i uczestnictwo w wybranej książce.

Jak zaimplementować Work Book Club

1. Ustal, czy pracownicy są zainteresowani klubem książki. Wyślij e-mail, aby ocenić zainteresowanie pracowników czytaniem książki w swoim czasie, a następnie spotykaj się na lunchu raz w tygodniu, aby omówić książkę.
2. Czasami liderzy organizacji i inni pracownicy mogą mieć na myśli książkę, którą można zasugerować. (Być może pracownik niedawno przeczytał zalecaną przez siebie książkę). Innym razem rekrutuje się niewielki zespół, który wybiera książkę lub oferuje kilka opcji. Ten krok może również zależeć od tego, kim są czytelnicy wolontariuszy. Jeśli większość reprezentuje funkcję marketingową, możesz zdecydować się na niedawną książkę marketingową. Jeśli czytelnicy pochodzą z całej firmy, będziesz potrzebować szerszej lub bardziej zorientowanej na społeczeństwo książki.

1. Pozwól uczestnikom dobrowolnym głosować, aby wybrać książkę do przeczytania.
2. Zaleca się, aby firma zakupiła kopie książki. To niewielka cena za generowanie wiedzy.
3. Zorganizuj szybkie spotkanie organizacyjne, aby określić liczbę rozdziałów, które grupa chce czytać co tydzień, i rozdaj książki. Wybierz wolontariusza, który poprowadzi dyskusję na temat tego spotkania. Wybierz również ochotnika, który poprowadzi dyskusję o trafności. Wybierz zwykły czas spotkania.
4. Czytaj, spotykaj się, dyskutuj. Sugerowanym sposobem poprowadzenia dyskusji jest poproszenie jednego pracownika tygodniowo o dyskusję na temat części książki, którą czytają uczestnicy. Drugi pracownik prowadzi dyskusję na temat tego, w jaki sposób czytanie odnosi się do Twojej organizacji.

1. Możesz zaproponować spójne pytania do dyskusji w klubie książki, które będą używane za każdym razem, gdy Twoja grupa spotka się, aby omówić zastosowanie zawartości książki w organizacji. Pytania do dyskusji w klubach książki przemawiają za najlepszymi przemyśleniami Twoich uczestniczących pracowników.
2. Gdy grupa dokończy książkę, wybierz następną książkę. Wyślij wiadomość e-mail do firmy, ogłaszając kolejną książkę i zachęcając członków do kolejnej rundy klubu książki.
3. W wielu klubach pracowniczych preferowani są członkowie klubów książkowych z funkcjami cross-funkcyjnymi do budowania zespołu firmowego i punktu widzenia międzyfunkcyjnego. Jednak możesz również czerpać korzyści, gdy członkowie wydziału, na przykład, czytają razem interesującą książkę dla członków działu. Przykładem tego był zespół działu marketingu, który przeczytał razem „Marketing partyzancki w 30 dni”. Innym przykładem był zespół ds. Rozwoju produktu, który przeczytał „Agile and Lean Program Management: Scaling Collaboration Across the Organization”.

Porady dotyczące udanego klubu książek roboczych

Wybierz książki, które są atrakcyjne dla klubu książki, który jest otwarty dla wszystkich pracowników firmy. Kilka książek, które były popularne w ostatnich latach w klubach ze skoroszytami, obejmują:

• „Pierwsza przerwa Wszystkie zasady: co robią najwięksi menedżerowie na świecie”
• „Good to Great”
• „Freakonomia”
• "Świat jest płaski"
• „Simply Said: Communicating Better at Work and Beyond”
• „Kluczowe rozmowy: narzędzia do mówienia, gdy stawki są wysokie”

Zaproś nowych członków do klubu książki przy każdym uruchomieniu nowej książki. Nie chcesz, aby grupa przekształciła się w ekskluzywny zespół, w którym inni pracownicy będą czuć się nieswojo. Obecni członkowie klubów pracowniczych mogą również rekrutować nowych czytelników, rozmawiając o pozytywnym doświadczeniu uczestnictwa.

Dzielenie się książkami jest błędem. Będziesz chciał kupić jedną książkę na osobę, aby Twoi pracownicy czuli się nieswojo jako członkowie klubu książki. (Mają wystarczającą presję w innych aspektach swojej pracy. Zgadza się?)

Dlaczego książki klubowe będą korzystne dla Twojej organizacji

Kluby książki w pracy są poważną szansą na rozwój pracowników. Klub książki zapewnia korzyści pracownikowi - i pracodawcy, gdy jest on wdrażany z ostrożnością.

• W klubie książki Twoi pracownicy uczą się nowych koncepcji i nowych sposobów wykonywania czynności, które mogą zastosować w swoim miejscu pracy. Opracowanie spójnego zestawu pytań do dyskusji w klubach książki umożliwia pracownikom zastosowanie koncepcji w pracy.
• Buduje koleżeństwo, komfort i pracę zespołową w grupie pracowników, którzy uczestniczą. Jest to działanie budowania zespołu, które działa równie dobrze, jak te bardziej formalne działania.
• Kiedy pracownicy uczą się tych samych pojęć, czytając tę ​​samą książkę, dzielą ten sam język i słyszeli te same pomysły. Sprawia, że ​​stosowanie i przyjmowanie pomysłów i koncepcji jest łatwiejsze i łatwiejsze w miejscu pracy.

• Klub książkowy daje pracownikom możliwość wzmożenia i przećwiczenia ról przywódczych, takich jak prowadzenie dyskusji grupowej lub prezentowanie, aby przedstawić przegląd rozdziału.
• Możesz pomóc swojej organizacji stać się organizacją uczącą się, w której ludzie stale się rozwijają i rozwijają.

Możesz wspierać rozwój organizacji uczącej się, sponsorując kluby książek dla pracowników.