Oferty dla profesjonalistów sportowych Wskazówki dotyczące prowadzenia kariery zawodowej

Neil Horowitz jest młodym profesjonalistą w branży sportowej, który pracował w mediach społecznościowych dla zespołów i dostawców usług. W tym wywiadzie dzieli się swoimi doświadczeniami, zaczynając od pracy na studiach, poprzez pracę z dwoma zespołami National Hockey League w jego obecnej roli.

Ponadto Horowitz pokazuje kroki, które mogą przyspieszyć karierę sportową, w tym wolontariat, poszukiwanie wiedzy branżowej i aktywne tworzenie i udostępnianie treści w celu zwiększenia jego widoczności w branży sportowej i mediach społecznościowych.

Kiedy czytasz jego historię i komentarze, zastanów się, w jaki sposób możesz podjąć podobne kroki w swojej karierze. Jego ścieżka ma zastosowanie niezależnie od tego, czy pracujesz w sporcie (czy innej branży), a także dla młodych profesjonalistów i studentów, którzy chcą pracować w jakiejkolwiek części branży sportowej.

Jaka jest twoja rola w grze Hopscotch? Co robi firma?

Horowitz: Jestem Customer Success Manager w Hopscotch. Nasza firma to otwarta, mobilna platforma zaangażowania fanów, specjalizująca się w drużynach sportowych, ligach i wszelkiego rodzaju wydarzeniach na żywo. Koncentrujemy się na poprawie doświadczeń fanów, monetyzacji i personalizacji. Moim zadaniem jest współpraca z wszystkimi naszymi klientami, od przygotowania do efektywnego uruchomienia ich aplikacji, uruchomienia systemu zarządzania treścią zaplecza, a ostatecznie, z wykorzystaniem platformy i naszych partnerów technologicznych, do: realizacji kluczowych celów biznesowych, zwiększenia przychodów, zwiększenia liczby fanów zaangażowanie na wszystkich platformach, promowanie ofert i wartości sponsora, optymalizacja ich programu lojalnościowego, doradzanie w zakresie kierowania i powiadomień push oraz dostarczanie wskazówek dotyczących najlepszych praktyk i innowacji.

Ponieważ mamy tak wiele pionów i jest tak wiele rozwiązań, z którymi nasza platforma może się integrować, wymaga ode mnie posiadania specjalistycznej wiedzy we wszelkiego rodzaju rozwiązaniach związanych z zaangażowaniem cyfrowym, danymi i monetyzacją, a także sposobem ich wdrażania w celu zwiększenia przychodów. Ponadto z powodzeniem pracujemy nad złamaniem kodu zarabiania na komórkach na wartości, na jaką zasługuje.

To duży obraz tego, co robię. Jest też dużo pracy w tle, jak wsparcie sprzedaży, pisanie książek i propozycji, praca z zespołem produktów, analityka i… no cóż… jestem zajęty!

Zanim rozpocząłeś karierę zawodową, zgłosiłeś się na ochotnika do wydziału sportowego jako student w Yale. Jak to się zaczęło? Co się stało? Co doradziłbyś dziś studentom szukającym podobnego doświadczenia?

Moja praca w Yale odbyła się bardzo organicznie i okazała się nie tylko ogromną okazją do nauki i zdobywania doświadczenia, ale także do tworzenia relacji, które nadal utrzymuję. Byłem studentem pierwszego roku studiów z czasem zabijania i pasją do sportu. Więc zacząłem pisać dla Yale Herald (a chłopiec był złym pisarzem prasowym, kiedy zacząłem, ale pracowałem z edytorem sportowym, aby się poprawić; później sam zostałem redaktorem sportowym). Zaangażowałem się także w YTV, świeżo upieczoną sieć telewizyjną dla studentów.

Nie mając żadnej wiedzy ani doświadczenia w zakresie wideo, zrobiłem naiwny cel stworzenia programu telewizyjnego, w którym studenci nie mogli uzyskać lepszej wersji gdzie indziej - SportsCenter dla sportu Yale, który nazwałam „YSPN” (podobał mi się pomysł „To jest Neil Horowitz, YSPN ”)

Wymyślając sobie przyszłą kotwicę SportsCenter, nauczyłem się wideo, edycji, filmowania i Final Cut Pro. Poznałem każdego trenera i, cóż, wszystkich w dziale lekkoatletycznym. Otrzymałem możliwość wypożyczenia wideo z gry, aby wyciąć pasemka. Chodziłem również na każdą możliwą grę i wiele praktyk, przeprowadzając wywiady i kręcenie dodatkowych treści i opowiadań. Spędzałbym wiele godzin na wycinaniu najciekawszych rzeczy, pisaniu scenariuszy, a potem, często w pełnym pokoju komputerów i studentów multimediów, krzyczałam wpadających w ucho linków do aparatu z włączonym obiektywem, aby uchwycić dźwięk, który trafiłby do moich łóżek z muzyką i podświetlenia gry.

Zbudowałem też podstawową grafikę statystyk i wyników skrzynek oraz inne informacje. (Miałem też słodki teledysk telewizyjny!)

Poprzez relacje z Działem Informacji Sportowej, moją wszechobecnością w grach i biurach lekkoatletycznych oraz świadomością, że siedzę na tych wszystkich treściach, z których może korzystać Wydział Lekkiej Atletyki, zacząłem współpracować z Działem Informacji Sportowej, aby umieścić najważniejsze informacje i wywiady. Stamtąd poprowadziłem projekt, który zakończył się transmisją na żywo kilku dyscyplin sportowych (był to rok 2008, tak ostry jak na owe czasy), w tym piłki nożnej, squasha, pływania, siatkówki, koszykówki i hokeja.

Spędziłem wiele godzin nagrywając linię Ethernet, uruchamiając kamery, podkreślając kody FireWire i Windows Media Encoder. I nie zamieniłbym tego na świat. Teraz mają Ivy League Digital Network i + ESPN-3. Ale byłem tam we względnych epokach kamienia.

Umiejętności, które rozwinąłem w Yale, wraz ze stażami, były tym, w jaki sposób uprawiałem sport. Kiedy mój pierwszy wywiad sportowy polegał na wycięciu kilku wywiadów, najważniejszych wydarzeń i b-rollów, cóż, mógłbym to zrobić we śnie - często robiłem to na studiach! - i bardzo szybko. Lekcja? Zrób coś! Prawie każda uczelnia ma jakieś zajęcia sportowe, gazetę, w której możesz napisać, lub jakieś wydarzenie, na którym możesz zgłosić się na ochotnika. College'owe wydziały lekkoatletyczne pragną utalentowanych studentów. Co więcej, tworzenie treści na dowolnej liczbie platform nigdy nie było łatwiejsze.

Miej sny, ale zrób coś z nimi. Nie ma usprawiedliwienia dla braku doświadczenia lub umiejętności, gdy istnieją możliwości przed tobą. Albo, w moim przypadku, platforma do tworzenia możliwości istnieje!

Jakie role grałeś wcześniej z Anaheim Ducks i Arizona Coyotes? Jakie umiejętności zyskałeś dzięki tym zadaniom, które pomagają ci w obecnej roli?

Z Kaczkami moją rolą był producent mediów społecznościowych. Dorastałem tam z mediami społecznościowymi i sportem (a także treściami na stronach internetowych i aplikacjach), przechodząc z Facebooka i Twittera na Instagram i Google Plus i wszystko pomiędzy (nie całkiem Snapchat). Nie tylko wiele się nauczyłem o tym, jak realizuje się i organizuje działalność sportową i public relations w sporcie, ale także o wszystkim, co dotyczy profesjonalnej organizacji sportowej. W miarę jak media społecznościowe coraz częściej dotykały każdego działu, pracowałem z każdym działem, wcześnie rozpoznając zdolność do wzmacniania i ulepszania wszystkiego, co robiliśmy.

Dowiedziałem się też o zaangażowaniu fanów. To był wiek kreatywności, kiedy najprostsze pomysły mogły się zacząć. Było dużo zabawy.

Wraz z Coyotes byłem kierownikiem marketingu mediów społecznościowych, przyjmując rolę nieco bardziej usuniętą z tworzenia treści i obciążając mnie bardziej strategią treści i metrykami. Od współpracy z zespołem ds. Marketingu, komunikacji z PR w zakresie intencjonalności i znaczenia marki i głosu, pracy ze sprzedażą korporacyjną w zakresie raportowania, wykonywania i pitchingu zasobów mediów społecznościowych. I, tak, spełnienie niektórych z tych postów w starej szkole 3 na Facebooku / miesiąc. u

Wykorzystywaliśmy także konkursy i kampanie w mediach społecznościowych zarówno dla celów zaręczynowych, jak i marketingowych, a nawet pracując z relacjami społecznymi i rozwojem kibiców w zakresie optymalizacji ich mediów społecznościowych, jednocześnie wzmacniając je. Zdecydowanie świetnie poznać codzienną realizację biznesowego zespołu sportowego. Ważne było, aby zobaczyć, co się dzieje w planowaniu kampanii marketingowych i sprzedażowych, połączeń, przydzielaniu budżetów i kupowaniu reklam, zawiłościach sprzedaży biletów i usług, a także tym, co przyczynia się do skutecznej sprzedaży sponsoringu i raportowania.

Postanowiłem pójść na lunch z jak największą liczbą osób (dużo Chipotle, BBQ, Yard House i Which Wich), wybierając mózg na temat ich roli i działu, punktów bólu i sukcesów oraz tego, w jaki sposób media społecznościowe mogą pomóc i zwiększyć ich wydajność.

Moje dogłębne zrozumienie zdobyte w tych rolach i doświadczenie w okopach i ponad nimi jest integralną częścią mojej obecnej roli w grze w klasy. Jestem w stanie pomóc klientom we wszystkich ich celach marketingowych i wykorzystać platformę Hopscotch do realizacji tych celów i wzmocnić ich wysiłki na innych kanałach. Stałem się również uczniem kosmosu i aktywnym członkiem i współtwórcą biznesu sportowego i społeczności sportowych w tym czasie. Nawiązane przeze mnie relacje, rozmowy, których się nauczyłem, lekcje, których się nauczyłem … to nadal pozostaje tak ważne dla wszystkiego, co robię.

Jakie masz rady dla studentów, którzy chcą pracować w mediach sportowych i społecznościowych? A ogólnie w branży sportowej?

Skup się na umiejętnościach i doświadczeniu, których potrzebujesz, aby osiągnąć swoje cele i zdobyć pożądane pozycje. Spójrz na opisy stanowisk i przeanalizuj swoje umiejętności i umiejętności, aby znaleźć luki do wypełnienia poprzez naukę (tak wiele zasobów w Internecie) i poszukiwanie możliwości zdobycia doświadczenia, czy to dobrowolnego, pracy w szkole, stażu itp.

Zaangażować się. Znajdź dowolny sposób na zdobycie doświadczenia - weź udział w pracy w dziale lekkoatletycznym, wyślij e-mail lub zadzwoń do lokalnych stacji telewizyjnych, stacji radiowych, gazet, drużyn sportowych. Bądź proaktywny, aw najgorszym razie będziesz tworzył wiele relacji i wiele dobrych rozmów po drodze. Wiele się też nauczysz.

Wreszcie bądź studentem branży. Chłonąć każdą wiedzę, studiować jak najwięcej, dowiedzieć się, co się dzieje i co przychodzi, zwracać uwagę na to, co dzieje się w branży i co zespoły i firmy robią w przestrzeni. Zdobądź świadomą perspektywę, gdzie przemysł i dokąd zmierza.

Dziękuję Neilowi ​​Horowitzowi za poświęcenie czasu na podzielenie się swoimi doświadczeniami. Możesz śledzić go na Twitterze @ njh287.

+++++

Jeśli podobał Ci się ten wywiad, koniecznie uzyskaj dostęp do archiwum wywiadów z innymi profesjonalistami z branży sportowej.