Popraw swój związek z Micromanaging Boss

Najlepiej byłoby, gdyby twój szef udzielał ci ogólnych wskazówek, kiedy tego potrzebujesz, odpowiadał na pytania, gdy je masz, i dawał ci ładny bonus na koniec roku. Ale niestety, nie jest tak wielu menedżerów. Czasami możesz skończyć z szefem mikrozarządzającym, który ciągle patrzy ci przez ramię, doprowadzając cię do szału.

Większość szefów mikrozarządzających to nie źli ludzie, po prostu nieuczciwi menedżerowie. Możesz użyć tych pięciu wskazówek, aby poprawić relacje ze swoim szefem.

Oceń, czy konieczne są stałe poprawki.

Ciągłe korygowanie i skrupulatne nauczanie może wydawać się śmieszne, czasem tego potrzebujesz. Czy twój szef stale pyta Cię, co robisz, ponieważ często surfujesz na kontach mediów społecznościowych? Czy prosi cię o wyjaśnienie twoich planów na dany dzień, ponieważ masz tendencję do czatowania ze współpracownikami bardziej niż powinieneś?

Szczera prawda jest taka, że ​​niektórzy pracownicy muszą być ściśle zarządzani, ponieważ nie pozostają na zadaniu, nie wykonują pracy wysokiej jakości i nie wykonują pracy do poziomu, który sugerowałyby ich wypłaty. Jeśli twój szef jest stale w twojej sprawie, oceń nasze nawyki pracy i sprawdź, czy musisz dokonać pewnych poprawek. Jeśli brakuje Ci terminów lub zapominasz o odpowiedzi na e-maile, twój szef słusznie zarządza tobą.

Dowiedz się, co jest najważniejsze dla twojego szefa.

Często mikromanager koncentruje się na rzeczach, które nie są ważne, aw rzeczywistości mogą nie być ważne. Szef może skrytykować szerokość linii w arkuszu kalkulacyjnym lub chce, aby umieścić swoje materiały biurowe w określonej kolejności na biurku.

Te rzeczy są dla ciebie zupełnie nieistotne, ale są niezwykle ważne dla twojego szefa. Możesz walczyć z tymi rzeczami i pozostać nieszczęśliwym, albo możesz powiedzieć: „Wiesz co? Nie ma znaczenia, jak ta tabela jest sformatowana, więc zrobię to tak, jak chce szef. ”

To może być brzydkie, ale w rzeczach, które tak naprawdę nie mają znaczenia, odnosisz się do szefa. Niektórzy szefowie mają dziwne dziwactwa i im szybciej je zrozumiesz, tym łatwiejsze będzie twoje życie. Możesz być znienawidzony, aby to zrobić - w końcu to odbiera twoją indywidualność, ale rzeczywistość jest taka, że ​​zostałeś zatrudniony do wykonywania pracy, a nie do bycia sobą.

Teraz, w przypadku bardzo ważnych rzeczy, odpychanie ma sens, ale w przypadku małych rzeczy po prostu się poddaj.

Nie pytaj tylko „co”, ale „jak”.

Micromanagers często dbają o to, jak się sprawy mają, a nie tylko o to, że się skończy. Oszczędź sobie łódki bólu, pytając „jak” na początku projektu. Może być dla ciebie bardzo jasne, że właściwe kroki to A, B, C i D, ale jeśli zapytasz swojego mikromanagera, może odpowiedzieć „A, C, D, B.”

Teraz, oczywiście, powinieneś odpychać (delikatnie), jeśli to śmieszne, ale jeśli jest to po prostu inne niż to, co normalnie byś zrobił, idź dalej i rób to po swojemu. Po tym, jak udowodnisz swój sukces, możesz wypróbować jeden z powyższych kroków, aby zapytać, czy możesz sam zarządzać tym sposobem. Poproś o trochę więcej wolności.

Czasami mikromanagerowie ściśle nadzorują pracę, ponieważ są całkowicie przekonani, że jeśli przestaną kierować wszystkim, co robisz, przestaniesz pracować. Często to udowadniają, ponieważ pracownicy stają się tak zniechęceni podczas pracy dla nich, że po prostu poddają się i siedzą tam, gdy nikt nie daje instrukcji krok po kroku.

Menedżerowie często mogą być przekonani, jeśli potrafisz wykazać się kompetencjami, więc zapytaj.

Zacznij od czegoś takiego: „Jane, naprawdę doceniam mentoring, który mi dałeś od początku, ale myślę, że jestem gotowy na nieco większą odpowiedzialność. Czy zamiast spotykać się z tobą każdego dnia, aby omówić mój projekt, możemy zorganizować cotygodniowe spotkanie? Jeśli natrafię na problemy, przyjdę do ciebie od razu, ale myślę, że jestem gotowy do samodzielnego lotu. ”

Zauważ, że nie mówisz tylko: „Zejdź mi z drogi, szalony dziwaku!”. Dziękuję swojemu szefowi za opiekę nad tobą, co sprawia, że ​​twój szef uważa, że ​​to jej dobre umiejętności zarządzania doprowadziły cię do tego punktu. Tak, to wysysa. Tak to działa.

Jeśli twój szef się zgodzi, musisz ciężej pracować, niż kiedykolwiek wcześniej. Nie zepsuj; masz tylko jedną szansę. Zwróć szczególną uwagę na irytujące małe dziwactwa, które twój szef uważa za ważne.

Bądź szczery.

Czasami szef mikrozarządzający nie wie, że jest zbyt apodyktyczna. Dotyczy to zwłaszcza nowych menedżerów, którzy nie czują się dobrze w roli menedżera. Jedna rzecz, o której nowy menedżer wie, że powinna zrobić, to powiedzieć pracownikom, co mają robić, a następnie skontaktować się z nimi. Taki szef może nieumyślnie cię kierować. Więc mów!

„Jane, jestem całkiem niezależnym pracownikiem. Na przykład zrobiłem udany projekt A i udany projekt B w dużej mierze sam. To jeden z głównych powodów, dla których zostałem awansowany do tej roli.

„Zaczynam czuć się trochę przytłumiony, kiedy muszę skopiować cię na wszystkie moje e-maile i zapewnić ci częste aktualizacje. Pracuję dużo lepiej, gdy mam trochę wolności”.

Twój szef może powiedzieć: „Och, dobrze.Dziękuję za poinformowanie mnie. ”Nigdy nie wyrażaj swojego pragnienia mniejszego nadzoru, ponieważ jesteś zły, ale raczej„ to wyjątkowa potrzeba, jaką mam ”. Bossowie często są zainteresowani tym, co przyniesie najlepsze wyniki i ten obszar nie jest wyjątkiem.

Ogólnie rzecz biorąc, nie poddawaj się, gdy spotkasz mikromanagera. Wypróbuj kilka z tych wskazówek, pracuj ciężko i sprawdź, czy nie możesz samodzielnie rozwiązać problemu.

-----------------------------------

Suzanne Lucas jest niezależną dziennikarką specjalizującą się w zasobach ludzkich. Prace Suzanne znalazły się w publikacjach dotyczących notatek, w tym Forbes, CBS, Business Inside r i Yahoo.