Zidentyfikuj 10 ulubionych - Ice Breaker

Czasami wymyślanie trzech lub pięciu czegokolwiek, takich jak ulubione utwory, ulubione książki, ulubione posiłki lub pięć najlepszych wakacji sprawia, że ​​uczestnicy szkolenia skupiają swoją uwagę na przeszukiwaniu długich list. Jeśli jesteś klasycznym miłośnikiem filmów, na przykład, jak możesz wymienić pięć ulubionych?

Ten dziesięciokrotnie ulubiony lodołamacz daje Ci możliwość, gdy uczestnicy sesji treningowej skupią się na rozgrzewce rozmowy z innymi uczestnikami, zamiast tracić czas na tworzenie krótszej listy.

Ten dziesięcioro ulubionych lodołamaczy sprawia, że ​​rozmowa staje się łatwa, ponieważ twoja grupa przygotowuje się do podjęcia trudniejszych ćwiczeń w klasie treningowej. Budowanie zespołu i współpraca są naturalnym przedłużeniem dyskusji i dzielenia się, kiedy używasz tego dziesięciokrotnie ulubionego lodołamacza treningowego.

Generalnie spodziewasz się również, że usłyszysz dużo śmiechu od uczestników twojej klasy treningowej. Ludzie są zabawnymi stworzeniami, gdy pozwala się im wyrażać swoje opinie, zwłaszcza na temat łagodniejszych, nie zagrażających.

Trening lodołamacza „Dziesięć ulubionych”

1. Podziel uczestników spotkania na grupy czterech lub pięciu osób, wyłączając ich numer. (Robisz to, ponieważ ludzie zazwyczaj rozpoczynają spotkanie, siedząc z ludźmi, których już najlepiej znają, a Twoim celem jest pomóc im spotkać więcej ludzi, z którymi normalnie nie spędzają czasu).
2. Powiedz nowo utworzonym grupom, że ich zadaniem jest dzielenie się dziesięcioma ulubionymi potrawami, lub ich dziesięcioma ulubionymi aktorami lub aktorkami, lub ich dziesięcioma ulubionymi zwierzętami, kwiatami, drzewami i tak dalej. Temat może być dziesięciokrotnie - najbardziej lubiany. Klucz z dziesięcioma ulubionymi treningami lodołamacza polega na tym, że uczestnicy muszą łatwo wymyślić dziesięć wyborów; w rzeczywistości mniej niż dziesięć może spowodować zbyt wiele analiz i zbyt wiele wyborów dla szybkiego, znanego sobie lodołamacza.

1. Powiedz grupom, że jedna osoba musi robić notatki i być gotowa do dzielenia się najważniejszymi wydarzeniami z dyskusji grupowej z całą grupą po zakończeniu zadania. Dobrym pomysłem jest, aby ta osoba zgłosiła się na ochotnika. W przypadku nieobecności wolontariusza grupa może opracować zabawny sposób na wyznaczenie pracownika do dzielenia się.
2. Prześledź lodołamacza treningowego, prosząc ochotnika-ochotnika o podzielenie się wszelkimi spostrzeżeniami lub ciekawostkami, które pojawiły się w trakcie dyskusji. Czy grupa miała podobieństwa w swoich odpowiedziach? Gdzie członkowie grupy mogą używać tego lub podobnego lodołamacza w swoim życiu? Ponieważ jest to łamacz lodu rozgrzewający, w zależności od grupy i ze względu na czas, który dodaje, zazwyczaj nie poprosisz każdej osoby o udostępnienie całej listy większej grupie. Ale otwórz ten temat na ogólną dyskusję, jak zgłaszają się autorzy notatek, ponieważ ludzie zawsze są najlepszym źródłem śmiechu i zabawy.

1. Kiedy wolontariusz z każdej grupy jest skończony, zapytaj resztę uczestników, czy mają coś, co chcieliby dodać do dyskusji lub zapytaj przed przejściem do reszty sesji.
2. Jeśli czas pozwoli, możesz również zapytać uczestników, czy mogą skorzystać z tego lodołamacza w swoim życiu. Zazwyczaj generuje nazewnictwo grup społecznych, grup dziecięcych, klubów książki, ustawień kościelnych i różnych pomysłów, które sprawiają, że czas spędzony na tym lodołamaczu jest bardziej znaczący dla grupy.

Podczas gdy zwykle polecane lodołamacze są związane z tematem spotkania, „dziesięć ulubionych” to szybki, zabawny lodołamacz, który cieszy ludzi. Nikt nie jest proszony o opuszczenie swojej strefy komfortu konwersacyjnego, a uczestnicy nigdy nie chcą dzielić się odpowiedziami na tego typu pytania.

Dodatkowe zastosowania formatu

Możesz także użyć tego lodołamacza do dyskusji na miejscu lub jako ćwiczenie podczas sesji budowania zespołu. Na przykład podczas sesji szkoleniowej możesz zapytać: „Jakie są dziesięć dysfunkcyjnych zachowań, których doświadczyłeś, gdy uczestniczyłeś w nieudanym zespole?” Lub „Pomyśl o najlepszym zespole, w jakim kiedykolwiek byłeś. Jakie są dziesięć kluczowych czynników, które sprawiły, że byłeś najlepszym lub najbardziej udanym zespołem?”