Ćwiczenia wzmacniające umiejętności krytycznego myślenia

Każdy trener fitness powie Ci, jak ważne jest, aby rozwijać i utrzymywać silny rdzeń. Rdzeniowe grupy mięśni w naszych ciałach zapewniają fundamentalną siłę i stabilność, które napędzają nas w naszym codziennym życiu.

Podobnie jak nasz rdzeń fizyczny, przywódcy i menedżerowie mają swój własny rdzeń - składający się nie z mięśni - ale z umiejętności i zachowań niezbędnych do prowadzenia, zarządzania i pomagania naszym firmom i zespołom w skutecznym pokonywaniu wyzwań związanych z miejscem pracy i rynkiem.

Know Your 4-Core Professional Skills

1. Umiejętności krytycznego myślenia: umiejętność nawigowania i tłumaczenia niejednoznacznych lub złożonych okoliczności lub pozornie losowego szumu na znaczące wzorce i spostrzeżenia.
2. Umiejętności operacyjne: umiejętność zrozumienia, jak firma zarabia pieniądze i jak najskuteczniej przekłada zasoby na programy, przychody i zyski.
3. Umiejętności kierownicze: twoją zdolność w tej erze niepewności i dwuznaczności do wspierania środowiska, które pozwala jednostkom oferować swoje najlepsze w zakresie kreatywności i energii w dążeniu do celu zespołu / firmy.

1. Łączenie i powiązane umiejętności: Twoja zdolność do wspierania skutecznych relacji wewnętrznych i zewnętrznych oraz efektywnego angażowania się w działania różnych odbiorców na wszystkich poziomach firmy.

Chociaż jest o wiele więcej umiejętności, które rozwijamy i czerpiemy z naszego życia zawodowego, te 4 królują najwyżej. Są podstawą twojej umiejętności angażowania innych, rozwiązywania problemów, prowadzenia, motywowania i poruszania się w ustawieniach organizacyjnych. I tak jak wszystko inne w życiu, mistrzostwo wymaga ciężkiej pracy i dużej praktyki.

W tym pierwszym poście w serii poświęconym wzmacnianiu podstawowych umiejętności przywódczych skupiamy się na krytycznym myśleniu.

6 praktycznych ćwiczeń wzmacniających umiejętności krytycznego myślenia

1. Przeczytaj o innych liderach i wyzwaniach, przed którymi stanęli, io tym, jak je rozwiązali. Książka „Zasady strategii: 5 ponadczasowych lekcji autorstwa Billa Gatesa, Andy Grove i Steve'a Jobsa” autorstwa Yoffie i Cusumano to świetny sposób na szybkie rozpoczęcie myślenia. Ten tytuł zawiera kilka świetnych spostrzeżeń i lekcji dla profesjonalistów z trzech osób najbardziej odpowiedzialnych za tworzenie naszego świata opartego na technologii. Dla tych, których preferencje biegną do historii, spróbuj „Winston Churchill: Wspomnienia z II wojny światowej”, gdzie otrzymasz bliskie i osobiste spojrzenie na naród i zmieniające się na świecie problemy napotkane przez tego przywódcę wojny. Jeśli te sugestie nie przemawiają do Ciebie, znajdź tematy i autorów, którzy narażają Cię na nowe pomysły i rzucają wyzwanie innym. Zachęca się do lektury treści skłaniających do myślenia przez co najmniej 20 minut każdego dnia.

1. Ćwicz swoje umiejętności krytycznego myślenia, analizując swoich konkurentów. Badaj swoich konkurentów i próbuj destylować i opisywać ich strategie, a co ważniejsze, jak i gdzie zarabiają. Staraj się zrozumieć grupy klientów, na których się skupiają, i jak i dlaczego wygrywają i przegrywają. Zrób to samo dla swojej firmy i określ możliwości swojej firmy, aby pokonać konkurentów. W tym ćwiczeniu zaangażuj swoich współpracowników zorientowanych na klienta, aby poznać ich strategie i możliwości. Ten typ gromadzenia i analizy danych wywiadowczych jest doskonałym ćwiczeniem dla całego zespołu.

1. Znajdź problem osierocony i przyjmij go! W każdej organizacji pojawiają się irytujące problemy, których nikt nie twierdzi jako własne. Zidentyfikuj problem osierocony i poproś o wsparcie swojego szefa w rozwiązywaniu tego problemu. W przypadku problemów przekraczających funkcje musisz zebrać zespół. Poprowadź swój zespół przez proces analizy problemu, przeprowadzenia wywiadów z kluczowymi interesariuszami i opracowania potencjalnych rozwiązań. Oprócz zdobycia widoczności jako lider i rozwiązywania problemów, będziesz ćwiczyć wszystkie 4 podstawowe zestawy umiejętności zawodowych z tym działaniem.

1. Dowiedzieć się, co budzi w nocy kierownictwo firmy.Zaproś swojego szefa lub dyrektora wykonawczego na lunch i zadaj pytania dotyczące strategii i kierunku działania firmy. Staraj się zrozumieć wielkie wyzwania, jakie stoją przed firmą, i poproś o opinie na temat idealnej strategii i kluczowych działań. Zyskasz nieoceniony wgląd w duże problemy związane z przyszłością firmy, a Ty będziesz lepiej rozumieć złożone wyzwania, z jakimi zmagają się na co dzień starsi liderzy.
2. Umieść zespół na tym. Poprowadź swój zespół poprzez ustrukturyzowane działania związane z rozwojem rozwiązania problemu. Współpracuj ze swoim zespołem, aby ocenić problemy z wielu punktów widzenia i opracować alternatywne rozwiązania. Na przykład ogłoszenie konkurenta może być postrzegane jako zagrożenie. Podczas gdy powinniście kierować zespołem poprzez gromadzenie danych, analizę i rozwój środków zaradczych, spróbujcie również określić sytuację jako szansę. Wprowadzając nową ofertę, twój konkurent inwestuje zasoby w jednym obszarze. Czy to oznacza, że ​​będą odmawiać innym segmentom lub przeciągać się, by bronić swoich dotychczasowych ofert? Nauka przeformułowania zagadnień i problemów oraz opracowania wielu zestawów rozwiązań w zależności od ramki, jest potężnym wykorzystaniem umiejętności krytycznego myślenia.

1. Rozpocznij i utrzymuj dziennik, aby sporządzić wykres swoich sukcesów i błędów. Rejestruj kluczowe decyzje i oczekiwane wyniki oraz odwoływanie się do tych wpisów w czasie. Badając swoje założenia i logikę oraz porównując oczekiwane i rzeczywiste wyniki, zyskujesz wgląd w swoje mocne i słabe strony w podejmowaniu decyzji i krytycznym myśleniu.

Dolna linia

Podobnie jak spędzanie kilku dni w siłowni nie zmieni twojego ciała, rozwijanie podstawowych umiejętności zawodowych to aktywność trwająca przez całe życie. Wzmocnienie umiejętności krytycznego myślenia wymaga ćwiczenia umiejętności oceniania sytuacji, gromadzenia i analizowania danych oraz opracowywania spójnych, praktycznych planów, często w połączeniu z danymi wejściowymi od innych. Szukaj codziennych okazji do korzystania z tych umiejętności i zaangażuj się w program ciągłego doskonalenia i uczenia się. Aktywny, sprawny mózg będzie dobrze służył jako menedżer.