Praktyczne wskazówki dotyczące wzrostu roli lidera w biznesie

Przywództwo to ponadczasowa praktyka prowadzenia innych w dążeniu do celu, celu lub pożądanego rezultatu. Na najbardziej podstawowym poziomie lider to ktoś, kto motywuje, inspiruje i kieruje innymi w kierunku wcześniej ustalonych celów.

Klasyczny widok roli lidera w biznesie

Przywódca był kiedyś postrzegany jako ktoś, kto przewodził z góry, rozdając mądrość, nagrodę i dyscyplinę. Historyczna wizja przywódcy polegała na tym, że ktoś dowodził i kontrolował, odgrywając silną rolę w wydawaniu dyrektyw i egzekwowaniu ich egzekucji, pozostając w oddaleniu od codziennej pracy.

Zmieniająca się rola lidera biznesowego w czasie

Z biegiem czasu zmienia się rola przywódcy. Dzisiejszy lider koncentruje się na identyfikowaniu i rozwijaniu talentów, jednocześnie pracując nad stworzeniem zdrowego środowiska, które pozwala jednostkom stosować swoje talenty i umiejętności w dążeniu do kluczowych celów. Stworzenie tego efektywnego środowiska pracy wymaga, aby lider skupiał się na wpajaniu i wzmacnianiu kluczowych wartości, na modelowaniu właściwych zachowań oraz na wpajaniu poczucia odpowiedzialności, aby pomóc zespołom i grupom roboczym odnieść sukces w realizacji ich zadań.

Dzisiejszy lider jest w środku akcji, zapewniając wsparcie i zapewniając właściwy kierunek zamiast prowadzić drużynę z wysokości.

Znaczenie wizji dla przywództwa w biznesie

Dzisiejsi liderzy rozumieją znaczenie rozwijania i uzyskiwania wsparcia dla wizji całego zespołu. Wizja jest wyidealizowanym stanem przyszłości lub przyszłym celem, który zapewnia kontekst dla celów i działań organizacyjnych, departamentalnych i indywidualnych. Wizja może skupić się na sukcesie na niektórych rynkach, stając się widocznym jako wiodąca firma na rynku lub w segmencie klientów, lub dążąc do tego, by stać się najbardziej innowacyjną firmą w branży.

Niezależnie od rzeczywistej wizji, lider musi stworzyć i zaszczepić ideę tego miejsca w umysłach pracowników firmy lub zespołu. Wyraźna, silna wizja stanowi punkt zborny dla pracowników. Pomaga ludziom i zespołom priorytetowo traktować inwestycje i ulepszenia. Daje każdemu w organizacji coś, do czego można dążyć w codziennych zajęciach.

Strategia jest niezbędna dla roli lidera biznesu

Strategia to zbiór działań zorganizowanych w ramach planu działania w kierunku wizji. Liderzy są odpowiedzialni za współpracę z pracownikami, klientami, partnerami, dostawcami i interesariuszami w celu zdefiniowania, wdrożenia i realizacji strategii, która pomaga firmie odnieść sukces na rynku.

Strategia była adresowana corocznie lub co dwa lata w dawnych czasach. Obecnie praca nad strategią jest procesem ciągłym, angażującym szeroki wachlarz ludzi i skupiającym się na eksperymentowaniu i uczeniu się.

Konieczność motywacji w przywództwie biznesowym

Liderzy motywują członków zespołu poprzez ustanawianie celów, coaching, opinie i zapewnianie ciągłego wsparcia rozwojowego. Chociaż pieniądze są składnikiem tego, dlaczego wszyscy pracują, inne czynniki niematerialne, takie jak praca nagradzająca i obecność możliwości rozwoju zawodowego, są potężnymi czynnikami motywującymi, zawsze zakładając, że wynagrodzenie jest sprawiedliwe. Skuteczni liderzy nieustannie poszukują sposobów na wykorzystanie siły i pasji swoich pracowników.

Niezbędne umiejętności i zadania dzisiejszych liderów w biznesie

Główną rolą lidera jest bezpieczne przewodzenie grupy z jednego miejsca przeznaczenia do drugiego. Liderzy muszą:

• Zaufanie Engendera
• Zapewnij przejrzystość kierunku
• Weź odpowiedzialność za członków swojego zespołu i wyniki swojego zespołu
• Poprowadź ciągły proces udoskonalania strategii
• Pielęgnuj i motywuj wysoką wydajność indywidualną i zespołową
• Wspieraj eksperymentowanie i uczenie się
• Rozwijaj talent
• Podejmowanie decyzji
• Uczyć
• Ustanowienie i zapewnienie odpowiedzialności
• Opracuj i wspieraj podstawowe wartości
• Komunikuj się z przejrzystością

Jak poprawić rolę lidera biznesowego

Chociaż niektóre osoby są naturalnie silnymi komunikatorami lub strategicznymi myślicielami, przywódcy są w większości stworzeni i nie rodzą się. Rozwijanie się jako lider wymaga czasu i doświadczenia, a to zazwyczaj wiąże się z popełnianiem dużych błędów. Biblioteki są wypełnione książkami o prowadzeniu, ale jedynym sposobem, aby naprawdę nauczyć się prowadzić, jest zaangażowanie się w to. Programy szkoleniowe, książki i inne materiały mogą być cennymi narzędziami wspierającymi, ale uczenie się prowadzenia jest działaniem pełnego kontaktu. Działania, które możesz podjąć, aby zdobyć doświadczenie i promować rozwój swoich umiejętności przywódczych, obejmują:

• Ochotnik do kierowania zespołami rozwiązywania problemów w miejscu pracy
• Poświęć czas służąc jako kierownik projektu
• Zaangażuj się w możliwości przywództwa wolontariuszy poza miejscem pracy, takie jak lokalne szkoły, organizacje non-profit lub instytucje religijne
• Poproś swojego szefa o możliwości prowadzenia lub prowadzenia inicjatyw w swoim dziale

Gdy zdobędziesz doświadczenie we wspieraniu i nadzorowaniu pracy innych, wyzwania będą coraz bardziej złożone i niejednoznaczne. Jeden z konsultantów opisuje rozwój przywództwa jako poruszający się na zewnątrz w szeregu koncentrycznych kręgów, z podstawowymi działaniami przywódczymi w centrum i najtrudniejszą pracą wyższego kierownictwa i strategii organizacyjnej oraz rozwoju na dalekich pierścieniach zewnętrznych. Nieustannie szukaj wyzwań, które przenoszą Cię poza znane i wygodne obszary w nowe i coraz bardziej złożone problemy.

Wielcy przywódcy mają znaczący wpływ na ludzi, z którymi się spotykają. Są zmotywowani do osiągania wielkich rzeczy i robią to, kierując, kwestionując i wspierając innych. Praca jest wymagająca, a czasem irytująca, ale jest niezwykle satysfakcjonująca.