Uznanie pracownika zakazu miesiąca

Pracownik miesiąca, ogólnie wybierany przez kierownictwo, jest uznaniem osoby przez organizację za jej wyjątkowy wkład jako pracownika. Rozpoznawaniu zazwyczaj towarzyszy prezent, bon upominkowy i / lub certyfikat lub notatka z podziękowaniem. Często nazwisko nagrodzonego pracownika wyryte jest na tablicy w holu firmy.

Pracownik miesiąca jest uznaniem organizacyjnym, z którego korzystają firmy - zarówno z powodzeniem - i bezskutecznie - od lat. W niektórych organizacjach uznanie pracownika miesiąca to żart. Pracownicy traktują to jako popularność, a pracownicy biorą udział w konkursie na pracowników wyłaniających się z zarządzania, którzy zarumieniają swojego menedżera.

W innych organizacjach jest to ceniona forma uznania, że ​​pracownicy poszukują, czują się rozpoznawani i są honorowani, gdy zostają wyznaczeni na Pracownika Miesiąca.

Obawy o uznanie pracownika miesiąca

Naszą najważniejszą troską związaną z uznaniem Pracownika Miesiąca jest to, że spotkaliśmy wielu pracodawców, którzy uważają, że ich praca polegająca na tworzeniu motywującego, satysfakcjonującego środowiska pracy dla pracowników jest zakończona tą nagrodą.

Ale ta forma uznania nie zastępuje codziennego pozytywnego uznania kierownika, rozsądnego wynagrodzenia i korzyści, działań i wydarzeń sponsorowanych przez firmę oraz środowiska uznania. Nagroda „Pracownik miesiąca” to dopiero początek uznania. To nie cały proces rozpoznawania.

Mając tak wiele możliwości, aby zapewnić uznanie pracowników i czego oczekują pracownicy od pracy, po co oferować nagrodę Pracownik miesiąca wraz ze wszystkimi jej nieodłącznymi problemami? Nie można rozwiązać większości problemów, aw najgorszym przypadku nagrody pracownika miesiąca szkodzą wysiłkom w zakresie rozpoznawania pracowników i morale pracowników.

Problemy z rozpoznaniem pracownika miesiąca

Problemy z wyznaczeniem pracownika miesiąca zależą od zwykłej implementacji. Ale nawet jeśli proces wdrażania ulegnie poprawie, nagroda jest nieprzyjazna dla pracownika i nie osiąga celów rozpoznawania pracowników.

Z tych powodów zakaz Pracownika Miesiąca jako forma uznania pracowników.

• Publikowane kryteria wyboru najczęściej nie istnieją. Pracownik rzadko uznawany wie, dlaczego został wybrany. Brak kryteriów sprawia, że ​​inni pracownicy uważają proces selekcji za nieciekawą mgłę. W każdym procesie selekcji określone kryteria, najczęściej mierzalne, są kluczem do zrozumienia nagrody przez pracownika. Muszą wiedzieć, dlaczego go otrzymali
• Aby pracownik mógł zostać pracownikiem miesiąca, powinien spełnić lub wykazać określone kryteria, tak aby wszyscy pracownicy mieli jasność co do wyboru tej osoby. Większość organizacji nie ustanawia wymiernych i rozpoznawalnych kryteriów. Wybór nie jest przejrzysty, więc nie spełnia swoich celów dotyczących motywacji i utrzymania pracowników.

  W tych organizacjach żartuje o brązowym nosie i musi być twoja kolej są powszechne. Zmniejszają siłę rozpoznawania oznaczenia i negatywnie wpływają na morale i motywację pracowników.

• Ten powód zakazu przyznawania nagród Pracownikom Miesiąca jest jeszcze bardziej potężny. Jeśli wielu pracowników spełnia lub wykazuje określone kryteria (przy założeniu, że kryteria są publikowane), każdy z wykwalifikowanych pracowników zasługuje na nagrodę. Wybór jednego pracownika po raz kolejny zmienia uznanie w opinię kierownictwa.

  Pokonuje cel kryteriów. Dostarcz nagrodę każdemu pracownikowi, który osiągnie to, co jest potrzebne do uzyskania uznania pracownika miesiąca.

  Lub, na początku, że tylko jedna nagroda jest dostępna dla uprawnionych pracowników. Jednak każdy pracownik, który spełnia kryteria, będzie miał swoje nazwisko umieszczone na ślepym rysunku w celu wyboru miesiąca. Wszystko inne pokonuje twój cel.

Walka z oskarżeniami o brak przejrzystości i uczciwości; i uniknąć roszczeń o faworyzowanie, jednej z dziesięciu największych skarg pracowników na miejsca pracy. Znajdź więcej motywacyjnych form uznania. Uznanie pracownika zakazu miesiąca.