Małe książki biznesowe, które mają duży wpływ
15 najlepszych książek o biznesie [Biznes 2.0]
Spisu treści:
- Piątka! Magia wspólnej pracy
Zapisujesz: - Pięć dysfunkcji zespołu: bajka przywódcza
Zapisujesz: - 1% rozwiązanie dla pracy i życia
Zapisujesz: - Po prostu rób swoje
Zapisujesz: - Ryba! Niezwykły sposób na poprawę morale i poprawę wyników
Zapisujesz: - Menedżer jednominutowy
Zapisujesz: - Zapp! Błyskawica inicjacji
Zapisujesz: - Proszę nie rób tego, co ci mówię: rób, co trzeba zrobić
Zapisujesz: - Gung Ho! Włącz ludzi w dowolnej organizacji
Zapisujesz: - The Peon Book
Zapisujesz: - Kto przesunął mój ser?
Zapisujesz:
Jednym z trendów w książkach biznesowych jest krótka książka o zarządzaniu, często pisana jako opowieść lub bajka. Te książki biznesowe są przystępne, użyteczne i mogą pomóc zachęcić więcej osób do czytania. A jako pracodawca to właśnie chciałbyś zobaczyć - prawda? Opowiadasz się za ciągłym rozwojem kariery.
Te książki biznesowe zawierają solidny cios w małym opakowaniu. Przeczytaj niektóre z ulubionych polecanych przez menedżerów i pracowników HR. Szybko zgodzisz się z ich oceną i zrozumiesz, dlaczego mają tak uniwersalny urok.
Piątka! Magia wspólnej pracy
autor: Kenneth V. Blanchard, Sheldon Bowles, inni (Morrow / Avon) ISBN: 0688170366 -
Zwolniony ze swojej pracy za brak bycia graczem zespołowym, Alan Foster pomaga drużynie hokejowej chłopca uczyć się zarówno tajemnic zespołu, jak i hokeja. Pomoc trenera koszykówki emerytowanej dziewczyny, śpiewy, okrzyki, skupienie, rozwój umiejętności i wiedza, że „nikt z nas nie jest tak dobry jak my wszyscy”, pomaga Alanowi się uczyć, aby mógł uczyć. Kocham tę książkę.
Pięć dysfunkcji zespołu: bajka przywódcza
autor: Patrick Lencioni (Jossey-Bass) ISBN-13: 978-0787960759 -
Przypisana do kierowania dysfunkcyjnym komitetem wykonawczym Doliny Krzemowej, Kathryn Petersen, tradycyjny menedżer, mianowała CEO, obserwuje i obserwuje wpływ interakcji grupy na jej członków oraz na postęp i wyniki firmy.
Podążając za swoją instynktowną wiedzą o ludziach i wykorzystując swoje umiejętności w budowaniu zespołów, identyfikuje czynniki, które podważają skuteczność grupy. W stylu fabularnym
Lencioni mówi, jak przezwyciężyć ludzkie zachowania, które psują sukces tego zespołu wykonawczego: brak zaufania, strach przed konfliktem, brak zaangażowania, unikanie osobistej odpowiedzialności i nieuwaga do wyników. Konieczne czytanie dla zespołów, które dążą do optymalnego sukcesu.
1% rozwiązanie dla pracy i życia
autor: Tom Connellan (Peak Performance Press) ISBN-13: 978-0-9769506-2-2
Czujesz się trochę zniechęcony swoim życiem i pracą? Nie podniecasz się tak jak kiedyś? Możesz to zmienić, wykonując jedną małą rzecz tylko 1% inaczej niż teraz. Brzmi łatwo? To nie jest, ale jeśli zrobisz jedną małą rzecz inaczej przez trzydzieści dni, stanie się ona częścią dostępnego zestawu narzędzi.
I 1% plus 1% plus 1% sumuje się. Śledź Kena podczas jego podróży, kiedy spotyka się i uczy się od sześciu One-Percenters, ludzi, którzy zmienili swoje życie, korzystając z pomysłów udostępnionych w tej książce. Nawet jeśli jesteś po niewielkim ulepszeniu, każdy rozdział zawiera pomysły, które możesz teraz dostosować. Dla mnie moja nowa 1% zmiana? Brak wiadomości e-mail rano, dopóki czegoś nie opublikuję. Jestem na ścieżce.
Po prostu rób swoje
autor: Chuck Harwood (Group Fare Productions) ISBN - 13: 978-0881971019
Na zaledwie 108 stronach esencja skutecznego wykonywania pracy jest destylowana i udostępniana. W nietypowych warunkach zarządzania: wizyta na farmie bydła, pan Harwood określa pięć kluczowych czynników sukcesu w pracy.
Dobrze poznać swoją pracę i stale ulepszać to, co wiesz, jako pierwsze. Drugim czynnikiem jest podejmowanie dobrych decyzji. Ciesz się uczestnictwem w spotkaniu zarządczym z pracownikami rancza - codziennym stołem obiadowym na ranczo. Odwiedź 15 dodatkowych miejsc pracy, których używa jako przykładów dla pięciu czynników. Wnikliwa, zabawna książka.
Ryba! Niezwykły sposób na poprawę morale i poprawę wyników
autor: Harry Paul, Stephen C. Lundin, John Christensen (Hyperion) ISBN: 0786866020
Opierając się na kochających zabawę handlarzach ryb z Seattle Pike Place Market, przełożony uczy się, jak stworzyć środowisko, w którym pracownicy są podekscytowani, aby służyć klientom i sobie nawzajem. Dowiedz się, jak zmieniła toksyczne środowisko pracy!
Menedżer jednominutowy
przez Spencer Johnson, Kenneth H. Blanchard (Morrow / Avon) ISBN: 0688014291
Czy kilka milionów ludzi może się mylić? Przeczytaj książkę, która zrodziła dynastię! Ponadczasowe wskazówki dla przełożonych i innych osób, które chcą zwiększyć swoją skuteczność z ludźmi. Dowiedz się, jak łapać ludzi robiących coś dobrze i moc jasnych, zrozumiałych celów. Choć zwodniczo prosta, to świetna lektura!
Zapp! Błyskawica inicjacji
autor: William C. Byham (Development Dimensions International) ISBN: 0962348317
To ciągłe ulubione może być trudne do znalezienia, ale warto je wyszukać. Dołącz do superwizora, który jest przenoszony do stanu, w którym może nagle „zobaczyć” rzeczywisty wpływ swoich działań na to, czy personel jest w stanie myśleć, przyczyniać się i znajdować sens w pracy. Eksperymentuj i ucz się z nim, gdy się zmienia.
Proszę nie rób tego, co ci mówię: rób, co trzeba zrobić
autor: Bob Nelson (Hyperion) ISBN: 0786867299
Książka, napisana bezpośrednio dla pracowników, zawiera świetne wskazówki dotyczące wyrażania indywidualnej inicjatywy i usamodzielniania się w pracy. „Robienie tego, co ci powiedziano”, nie przynosi już sukcesu jednostce ani organizacji - jeśli to kiedykolwiek miało miejsce! Każdy ma zdolność spełnienia tego „ostatecznego oczekiwania”. Udostępnij tę książkę, aby pomóc ludziom dowiedzieć się, jak!
Gung Ho! Włącz ludzi w dowolnej organizacji
autor: Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles (Morrow / Avon) ISBN: 068815428X
Historia opowiedziana jako bajka stanowi trzyczęściową strategię motywowania pracowników. Upewnij się, że ludzie wiedzą, dlaczego ich praca jest ważna, daj im kontrolę nad tym, jak wykonują swoją pracę, i zapewnij zachęty, które są czynnikami sukcesu. Historia jest opowiedziana przez kierownika zakładu, który nauczył się tych prawd od menedżera z Native American.
The Peon Book
autor: Dave Haynes, dyrektor naczelny (Berrett-Koehler) ISBN: 1576752852
Nie tylko zwykła książka o zarządzaniu, napisana przez dyrektora wykonawczego lub konsultanta, The Peon Book zaleca uzyskanie informacji potrzebnych do kierowania ludźmi i zarządzania nimi od osób, które próbujesz prowadzić i którymi zarządzasz. Jeśli wszystko inne zawiedzie, zapytaj! Co za pomysł!
Kto przesunął mój ser?
przez Spencer Johnson (Penguin Putnam, Inc.) ISBN: 0399144463
Bada pozytywnie zbliżającą się zmianę poprzez przypowieść wypełnioną przez myszy i „littlepeople”, ludzi wielkości myszy. Jeśli jesteś ekspertem w zarządzaniu zmianami, daj mu szansę; książka sprawi, że się uśmiechniesz i przypomnisz o kluczowych problemach ze zmianami.
Inni znajdą wskazówki dotyczące zarządzania zmianą, prawdziwą zachętę i poczucie, że zmiana jest „wykonalna”. To książka dla każdego. Cieszyć się!
Jak pisać artykuły prasowe, które mają wpływ
![Jak pisać artykuły prasowe, które mają wpływ Jak pisać artykuły prasowe, które mają wpływ](https://img.patchworktrans.com/img/media/how-to-write-news-stories-that-have-an-impact-1.jpg)
Napisz wiadomości, które przyciągną uwagę. Te pięć wskazówek pomaga budować większą widownię i wywierać wpływ.
Jak publikować książki dla dzieci lub książki elektroniczne
![Jak publikować książki dla dzieci lub książki elektroniczne Jak publikować książki dla dzieci lub książki elektroniczne](https://img.patchworktrans.com/img/book-publishing/how-to-self-publish-childrens-books-or-ebooks.png)
Czy chcesz samodzielnie opublikować książkę dla dzieci lub ebook? Ucz się od autorów, którzy to zrobili, właścicieli Luca Lashes.
Czy powinienem poprosić o duży postęp wytwórni płytowej?
![Czy powinienem poprosić o duży postęp wytwórni płytowej? Czy powinienem poprosić o duży postęp wytwórni płytowej?](https://img.patchworktrans.com/img/music-careers/should-i-ask-for-a-big-advance-1.jpg)
Czy powinienem poprosić o duży postęp wytwórni płytowej? Mają wady i zalety; dowiedz się, jak dokonać najlepszego wyboru dla swojego zespołu.